督查抓落实强化责任求实效,本文是责任开题报告范文和实效和抓落实和督查方面论文范文例文.
责任论文参考文献：
编者按：我们现在已经进入新千年、新世纪.党的宏伟蓝图已经制定,的路线、方针、政策十分明确,特别是对今年的各项工作任务要求非常具体.要圆满完成各项任务,很重要的一个环节就是抓督促检查,抓工作的落实.现在的关键是各级领导干部都要真抓实干,切实把的要求落到实处,取得成效.并强调狠抓落实,要作为当前全党的一项重要任务.按照的要求,工作就是要狠抓落实.抓落实就要抓督促检查.抓督查抓落实,是领导者义不容辞的责任.从领导科学看,领导者的职责包括制定科学的决策、进行周密的部署、开展有效的督查.抓好督查是领导工作的重要组成部分.从工作实践看,重不重视抓落实,结果大不一样.同样的决策,差不多的条件,有的地方发展步子快,变化大,有的地方却步履蹒跚,起色不大;同一个政策贯彻下去,有的单位效果好,有的单位效果不理想.这主要原因就是在抓落实、抓督促检查上下的功夫有差别.抓不抓落实,不仅仅是工作作风和习惯问题.
督导、督查、督察……都是上级通过实地查看、走访调研、翻阅资料、询问答复等方式,督促各项工作完成的一种手段.近年来,党、国务院加大了对工作落实情况的督导督查,有力促进了各项任务保质按时完成.然而督查过多过滥,则可能适得其反.《新丝路》记者在基层采访时,听到许多乡镇干部诉苦：层面的督查很有必要,但目前一些地方层层搞督查,已成基层不能承受之重,不仅没有达到促进工作落实的效果,反而严重耗费了具体抓落实的人力、物力、精力,产生反作用.都在督查,谁来落实? 问：这段忙啥呢?答：精准扶贫.问：扶贫部门干啥呢?答：督查我们.问：这段忙啥呢?答：污染防治.问：环保部门干啥呢?答：督查我们.问：这段忙啥呢?答：土地执法.问：土地部门干啥呢?答：督查我们……问：你是哪个部门的,怎么谁都督查你们? 答：我是乡镇干部.这是《新丝路》记者在华北、华东一些乡镇采访中听基层干部说的段子,细节不同,大体内容相仿.显然,这有些夸张,但反映的问题却很真实.
近年来,在各项工作抓落实的要求下,各种形式的督查多了起来,作为在一线落实各项工作的乡镇党委政府,迎检压力之大难以想象.“从2017 年9 月开始,仅乡上的2 个锅炉,各级部门就查了10 多次.”一位乡镇干部告诉《新丝路》记者,以环保督查为例,2017 年4 月,原环保部对京津冀及周边地区大气污染防治开始了历时一年、共计25 轮次的环保督查.而在原环保部督查之前,市里和县里不放心,还要自行提前检查几次,再加上各种专项整治检查和市县两级的日常检查督导,仅环保一项,平均每半个月上级就检查一次.“有检查就一定有追责,来的都惹不起,所以要好好陪.”一名镇党委书记说,上级来检查某项业务,下级政府领导和业务部门都得陪同.到了乡镇一级,乡镇党委书记、乡镇长都得陪同,否则可能会被认为不重视.“我一年中有200 多天在迎接、陪同检查,有时候这个检查组还没走,另一个又来了.”
东部某省一位负责畜牧、林业、水利等多方面工作的乡镇干部说,从今年3 月以来,他迎接、陪同上级各个部门检查指导工作的次数已经超过50 次.到了年底,光迎检这一项工作就忙不过来,乡镇日常工作基本不干了.他感叹道：“现如今督导检查的人比具体抓落实的人还多.” 重形式轻内容,工作未落实反落空《新丝路》记者在采访中发现,为了促进工作落实的各类督查,许多都演变成形式主义,不仅占用了基层干部大量时间和精力,更影响了被督查工作的落实.“上级检查的时候过分重视台账,开会多、研究多分值就高,对工作的结果反而不太重视.”一名乡党委书记对此很不理解,有的工作开会多与其说是重视,还不如说是效率低.本来一个会就能解决的事,开那么多会干什么? 据这名乡党委书记反映,不管是计生、宣传还是党建,各项工作的检查考核都会被细化成分值,比如评价领导是否重视,要看“开过几次会、研究过多少次,是什么级别的会布置的”,还有的要求每月必须开会研讨一次,每一项都对应着相应的分值.为了应付检查,有些乡镇想出一个绝招：在一个多议题的会议中频繁变更会议室的电子条幅,换一个议题就换一个会议名称,拍照留念以备督导检查.“整天被督导检查,不少乡镇干部已经是背着不止一个处分在干活了,谁也不想因为台账的问题背处分.”一名乡镇干部告诉《新丝路》记者,大家的想法是,不管形式主义不形式主义,既然上面要看,先把台账做漂亮,等检查过了再说干活儿的事.
以扶贫检查为例,不少基层干部反映,不同部门要求的材料侧重点不同,考核指标排列顺序不同,他们大量的时间用于给不同的部门准备不同的材料,对脱贫攻坚工作不但没有推动作用,反而侵占了他们抓工作落实的时间.结果“工作没有落实,反而落空了”.上面千条线,乡镇一根针,各级各类督查人多频次多让基层干部身心疲惫.不少基层干部告诉半月谈记者,由于各类督查太多,基层一些日常工作只能放到晚上和周末做.“乡镇党委书记和乡镇长白天陪检查,晚上开会布置工作更是家常便饭.”一位乡镇干部说.减数量提质量,督查要“瘦身” 干部群众和专家认为,在当前改革发展不断提速的大背景下,有些督查是必须的,是保证各项工作落实的重要手段.但是,层层督查、形式大于内容的督查则让基层干部不堪重负,亟待“减数量、提质量”.对督查要持审慎态度,不能太随意.一位党校教授认为,应根据工作实际需要进行督查,并注意频次.对于工作难度大、程序复杂的事项,可以带着标准、规则,就不同时间段的具体要求有针对性地去督促检查;对于流程简单的事项,在推进过程中就没必要三番五次去查,可以直接“要结果”;常规工作要形成制度,不能心血来潮,说查就查.上级单位不要为了自己“留痕”折腾乡镇干部.
一位曾参与督导检查的干部坦言,本身督查是为了抓落实,可如今一些督查却成了督查单位规避问责所需.“虽然自己制定的检查评比细则并不科学,效果也有待商榷,但是通过到乡镇督查,有关部门可以表现自己重视某项工作,抓落实也留了痕迹.” 同一项工作检查应统一时间集中开展.不少乡镇干部提到,比如年底的扶贫检查,可能涉及到产业、卫生、教育方方面面的工作,不要今天扶贫办去查,明天教育局去查,后天卫计局去查,可以规划一下,各部门集中进行,避免占用乡镇干部过多时间.同时,有些数据可以共享,各个部门不要各自为政,都伸手向基层要数据.提高检查人员自身素质,避免检查者“念歪经”.华北某市要求乡镇干部必须保证晚上1/3 的人员在岗,并异地抽调人员组成检查组夜查.一位乡党委书记说,检查组某晚去检查时,他们正在开全体会议布置工作,按说人数远超1/3,但检查组非要对照当天值班表核对人名,还要求每人必须出示,某职工没带,不得不翻箱倒柜找到一份复印件才算过关.这不是促进工作,这是瞎折腾.
行政督查是通过监督、督促、检查等行政手段,对决策、工作部署等的贯彻执行情况进行检验、督导和促进的一种行政行为,是为决策、执行服务的实践活动.其特点是权威性、内生性、综合性、实效性、时效性和目的性.管窥国外行政督查,美国、法国、日本、荷兰、阿根廷等国家政府部门行政督查的法定职责、运行机制、具体做法等情况,对我国各级政府加强行政督查工作有所参考和借鉴,即综合运用多学科理论研究督查,进一步明确督查工作的定性和定位;综合运用行政管理创新方法,探索督查工作科学化的路径;深化、延伸、拓展督查职能.
上文总结,此文为一篇大学硕士与责任本科责任毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写实效和抓落实和督查方面论文范文.
搞调研，抓落实，重实效
——兴家村扶贫情况报告 崔宪哲（图们市城市管理行政执法局, 吉林图门133100）中图分类号 F32文献标识码 A文章编号 10031650 （2016）04003501加快贫.
抓实主体责任的彭州方略
区（市、县）党委“一把手”能否切实履行好主体责任“第一责任人”职责,直接关系到党风廉政建设成效大小 对此,彭州市以改革创新为动力,不断探索党委&ldqu.
落实主体责任关键在敢于担当
主体责任是政治责任,必须敢于担当,扛在肩上 “治人者必先自治,责人者必先自责,成人者必先自成 ”以同志为核心的党始终咬住“责任”二字,反复强调权力就是责.