房地产项目安全管理现状与措施探究,该文是房地产项目相关学术论文怎么写与房地产和措施探究和现状相关毕业论文题目范文.
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在房地产项目施工中经常会出现很多安全隐患,为了把这些安全隐患于未然,需要提高大家的安全意识.工程一旦出现安全问题,直接的损失很大,间接的经济赔偿更是无法用来计算.现在很多企业领导者会想尽各种各样的办法将受伤率、死亡率降至最低,但这是一项巨大、漫长的工程[1].
一、房地产项目安全管理发展现状
我国当今社会房地产项目的竞争激烈和建筑市场的不规范,迫使相当部分的项目企业,在丧失自主权和控制权之后,没有办法只能依附于承包商,从另一个角度来讲,也就是丧失了控制项目的主动权和指挥整个项目的指导权,所以就无法贯彻和执行一些相关的《安全法》、《建筑施工中出现的安全问题的应对措施》等文件,一旦出现了安全问题,追究责任就比较麻烦了,目前我国在房地产项目实施过程中存在的问题主要有以下几个方面[2-3].
（一）房地产项目从业人员安全常识缺失,对安全认识比较淡薄
从业人员的素质有待提高.我们的建筑行业现正处于快速发展的时期,2016年国家“十三五”规划中明确指出：建设和谐、宜居城市、加快绿色规划、设计、施工标准等新型城市的建设,构建布局合理、设施配套、功能完备、安全高效的现代城市基础设施体系.因大部分房地产项目的从业人员来自农村,他们学历较低、安全意识淡薄,对于国家的相关法律法规并不是非常的了解,尽管在上岗之前大部分人员进行了短期的培训、暂短时间的上岗实践,但是当真正开始大型项目时他们所学到的知识是远远不够的.
（二）房地产项目安全投资和重视层次不够
对于任何一个项目来讲,安全管理的投入是必不可少的,是与项目的资金、人力、材料等的投入齐头并进的,绝不能重质量轻安全,否则得不偿失.纵览之前发生的事故,主要的原因往往是因为监管力度不够、安全设施落后或者不到位、安全观念淡薄、资金欠缺等问题造成的.
（三）房地产项目安全管理信息化水平比较低
目前安全管理所采用的普遍方式还是通过口头的转达、对基本防护器具使用的培训、组织项目安全专题讲座、利用业余时间组织短期的培训等等,这些做法不能对项目安全管理的信息化进行大规模的宣传和深入的学习.也没有办法做到对互联网、计算机、数据处理等高科技等技术的应用.致使项目安全实时监控和预测的水平有限.
（四）房地产项目安全预案执行力弱
目前大部分企业对于预案的重视程度太低,甚至只是当作一种形式.这样做的结果就致使企业所做的预案可操作性不高、范围不全面、知识涵盖量低.这样做的最终结果就会导致项目在实施的过程出现较重的事故,将会很难做到及时的处理.
（五）房地产项目安全管理的针对性钻研很少
企业在钻研的过程中,不光要在企业的文化和投资的管理上学习应加大力度,还要钻研有关项目安全方面的知识,这一点往往被大部分企业忽略.
二、房地产项目在管理方面应采用的措施
我国经济慢慢与全球的经济相容,随着国际贸易的加强,中国的不少企业开始走出国门,与国外接轨,而且业务往来越来越多,项目管理走国际化路线已形成一道风景线和时展的需要.特别是我国加入WTO后,国内许多项目紧随发展走向国际,与国际接轨,这也是企业发展的必然趋势,如果不紧跟这种趋势,企业将无法发展壮大,甚至在竞争中被残酷的淘汰.
从目前大部分企业发展趋势来看,可以从五个方面采取措施：
（一）安全管理系统化
项目的管理系统化指的是在项目的整个实施过程中,包括人员的选定、人员职位的安排,项目的预案、草图、预算等一系列的工作都是提前安排好的,系统化的管理方式在大多数项目中都会用到.
（二）新科技应用更加广泛
当建筑行业看到新科技带的发展趋势,也开始重视新技术的应用,只有将技术的充分利用,才能不被淘汰.在当代新技术的应用主要包括计算机的应用,甚至在一些行业用机器人来操作代替了人工操作,当然在实施的过程中存在着一些问题,但是慢慢的摸索,应该会发展的越来越好.
（三）安全从业培训规范化
前面我们一再强调企业对人员的管理非常重要,这也是一切事故发生的主要原因,人员的培训是必不可少的,有的企业会觉得人员的培训既费时又费力,而且还需要花费大量的资金,往往不太重视.未来的发展趋势是越来越多的企业会重视员工的培训,从而减少在项目建设过程中事故的发生,提高员工的安全意识.
（四）建立安全施工组织保障体系
本着“抓生产必须抓安全”的原则,项目可以实行项目经理负责制,按照国家法律法规颁布的“劳动法”“合同法”“安全法”等法律法规文件中的具体规定,项目部要建立完整的、全面的、保护的、合理的制度,来保障员工的利益不受损失.
（五）在安全方面法律、法规将更加完善
项目管理在今后的发展过程中,相关的法律法规将越来越完善,一旦出现了安全隐患,可以用相关的法律法规来捍卫工人的权利,就会减少现在经常会出现的工人受伤而无法得到赔偿、项目完工之后工人拿不到工资而大闹施工现场等事情,因此需要法律、法规不断的完善.
三、结论
随着科学技术的进步、产业的发展、以人为本理念的逐渐深入,都对工程项目安全管理工作提出了更高更新的要求.这就要求实际安全管理工作不但要从形式上做好自查与预防,而且对其进行规律性的系统研究,应该想尽一切办法,提高工程项目安全管理方面的水平,以减少事故发生的概率与损失程度.
参考文献
[1]蔡伟才.建筑工程项目安全管理模式创新探讨[J].建筑安全,2011,26(7):6-8.
[2]赵彦芹.建筑工程项目安全管理模式创新探讨[J].建筑安全,2010,25(2):21-22.
[3]吴怀俊.建设项目安全管理的智能化技术研究[J].中国安全科学学报,2009,19(8):166-171+1.
作者简介：张锐（1982-）,女,汉族,讲师,西安石油大学项目管理专业硕士研究生,从事项目管理教学及研究工作.
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