群众文艺团队的建设,该文是众文相关毕业论文格式模板范文和文艺和团队和建设有关电大毕业论文范文.
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顾黎强
摘 要：群众文艺团队作为群众文艺活动的主体,其成员来自于基层,其文艺活动贴近生活实际,能够反映社会现实面貌,能促进社会精神文化的发展,于国家、社会和人民都具有重要的作用.在新时期加强群众文艺团队的建设可以有效地调动群众文艺工作者的积极性,可以为社会精神文化建设做出更大的贡献,因此本文从群众文艺团队建设的重要作用、当前群众文艺团队的现状以及加强群众文艺团队建设的措施三个方面进行阐述.
关键词：群众文艺团队；重要作用；现状；建设
一、群众文艺团队建设的重要性
第一,好的群众文艺团队可以通过丰富的文艺节目改善基层群众的文化生活,比如平时基层群众忙于工作他们的业余生活比较无趣,但是群众文艺团队带来的活动正好可以满足基层人民的业余生活需求,丰富他们原本单调的生活状态.第二,好的群众文艺团队可以以他们自身的人格魅力和文化艺术提高人们的精神文化素质.因为群众文艺团队是为基层群众服务的,他们的文化节目素材也大都来自于社会生活,比如歌颂社会发展、传播社会正能量等都能在潜移默化中提高群众的文化素质.第三,好的群众文艺团队承担着继承发扬传统文化艺术的责任.群众文艺团队当然不仅是要反映新时期的社会现实,还要把传统的文化艺术通过不同的艺术形式展现出来,比如通过演绎民间民俗,展现本地区的舞蹈戏曲等让地区文化得到社会的认同.第四,好的群众文艺团队还可以引导一种健康的社会生活方式.这主要是因为群众文艺团队是非盈利性的或者半盈利的公共服务团体,他们可以通过健康的文化艺术展示给人们一个良好的生活空间.
二、群众文艺团队的现状
由于群众文艺团队及其建设的重要性,我国社会各界也越来越重视和关注群众文艺团队的现状.笔者从资料中发现目前就北京一个区,文艺团队的数量已经超过了2000支,一支文艺团队的参演人员就可以达到1000,举办的场次超过3000场,观看的人数以万来计算.不仅如此,群众文艺团队在质量上也不断提高,文化艺术节目的种类增多,部分文艺团队追求节目形式和内容上的双重创新.这是群众文艺团队好的一面,但同时也存在一些需要完善的地方.
1.团队缺乏特色和个性的建设
优秀的或者说可以持续发展并受到广大人民喜欢的群众文艺团队必然有其独特之处,这种独特在于团队品牌,团队的特色和个性.当前在对部分群众文艺团队考察时发现,一些群众文艺团队走的是随大流的路线,基本上就是全国其他地区的群众文艺团队在做什么自己也跟着做什么,没有很好地结合当地的社会实际,比如当地的民风民俗,有没有比较有特色的传统艺术,当地人民的生活精神状态是怎样的都没有成为群众文艺团队建设时的考虑内容.另外,除了在团队整体上没有注重品牌的培养,在团队内部也没有根据本团队的经济、人员等情况进行合理设置.比如团队人员众多但却没有明确的职能分工,也没有针对每个参演人员的水平择优培养一些比较有个性的文化艺术人才,大家都做一样的事,对每一种文艺项目都有涉猎却都又不精.
2.团队人员的整体水平有待提高
团队人员分为两个部分,一类是团队的管理人员也就是负责人,另一类是团队成员,也就是群众参演人员.在团队人员上出现的状况主要是团队负责人缺乏专业的组织和管理团队文艺活动的能力,一般负责人都接受过比较正式的文化管理教育,虽然懂得文化组织和管理的知识,却缺乏实践能力,所以在真正的组织管理中会出现管理不到位,组织比较混乱的局面.另外,在群众参演人员身上,他们基本上很少受过正式的文化艺术教育,虽然有某方面才艺的天赋,但毕竟缺乏系统的训练和实际表演的经验.如果该团队的负责人因为管理意识不足,责任心不强没有对这些非专业人员进行艺术方面的指导,这些参演人员在正式表演的时候很可能出现照搬照演,表演机械不成熟,剧目沉闷没有新意等情况.团队人员的素质很可能影响到群众加入文艺团队的积极性.
三、群众文艺团队建设的措施
解决上述两个主要问题,笔者认为可以从三个方面着手,第一是要加强团队的管理制度建设,第二是要加大资金上的投入和优秀人员的培养,第三是要创新文艺活动,形成团队自己的品牌特色.
1.加强团队的管理制度建设
群众文艺团队的建设需要有制度的支撑,主要就是管理制度的建设.在管理制度上,首先需要发挥地方政府的作用,地方政府应该重视起本地群众文艺团队的建设,安排相应的人员与团队负责人进行协商会议,并且下发符合国家群众文化事业建设的有关政策,从政策上加大对群众文艺团队的管理.其次需要团队负责人加强团队管理的意识,根据政府的相关政策制定团队的各种规章制度,比如建设权责分明的管理机制,每一个文艺项目都安排一个负责人,该项目负责人对项目下的所有成员负责,要具体到每个人员的文艺担当,应该具备怎样的表演能力,在文化活动现场中怎样有秩序地组织成员进行表演和展示.另外,在具体的文艺活动中还要秉承以人为本的原则,使得来观看活动的群众也能深入活动其中成为参与者,这对文艺团队的建设来说是最大的成功.
2.加大资金的投入和优秀人员的培养
群众文艺团队的建设有时也会因为资金的缺乏而被搁置或者建设得不完善,这就要求上级部门需要给予这些文艺团队一定的资金支持,群众文艺团队的负责人也要根据本团队的具体情况向上级汇报争取资金来源.另外,非常重要的一点是要培养优秀的团队人员.一方面管理人员需要不断地加强自身的专业组织活动和管理团队的能力,并且同时提高自己的文化素养,加强与其他文艺团队之间的联系.另一方面管理人员要对团队成员展开专门的培训指导,尽量让每一个没有经验的成员都具备一定的文化理论知识和专业的文艺才能,并且通过培训和实践训练使得每一位成员的文艺能力有了一个系统性的提高,到了活动现场可以灵活自如地展现.
3.创新文艺活动,打造团队品牌
文艺活动的创新是群众文艺团队建设的重中之重,也就是说团队要积极培养自己的品牌特色.一方面可以主动地学习国内外一些做得比较成功的群众文艺团队的经验,在他们的基础上再结合当地的文化生活实际创新自己团队的文化活动.在这之前还需要对当地的民风民俗、人们生活、社会经济历史等有一个全面的了解,并且对自己团队目前的现状也要有完整的把握.另一方面要培养团队内部比较有艺术天分或者在社会文化活动中较活跃的人员,对他们进行特色培养,并通过他们的力量形成团队别具一格的多级文化活动.另外,在实际的文化活动中还要和群众的分散团体进行合作,汲取群众的力量把自己的团队特色建立起来.
四、 结语
群众文化团队的建设在新形势下显得尤为重要,不仅因为它关系着群众文化事业,还因为它深入到社会生活的各个方面,与群众精神文化、社会主义精神文明建设具有重大的联系.因此,需要政府在资金政策上的支持,需要团队负责人的有效引导,需要每一位成员的积极配合和自我创新.
参考文献：
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