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说到物流产品,我们脑海中不免蹦出各种纸箱.随着淘宝、京东等电子商务平台成为大众的消费日常,物流箱也成为日常生活中常见的一道风景线.然而,不断扩大的消费需求,也导致一次性物流产品渐渐造成生态污染,为了走上可持续发展的道路,越来越多的人聚焦到“可循环物流”这个理念上.上海鸿研物流技术有限公司（以下简称“鸿润”）是一家专注于可循环物流包装物（简称RTP）的研发、设计与制造的高新技术企业.它以零浪费（Zero Waste）、零损耗（Zero Loss）、零残留（ZeroResidual）、免人工（Hand Free）等独树一帜的设计理念引领智能可循环物流新风尚,推动物流产业向着节能环保、绿色可再生的方向大步向前.
靠想象去驱动创新,350 项专利技术显雄风
采访中,上海鸿研物流技术有限公司市场部总监朱晓强介绍道,如今一次性物流包装物的泛滥,让地球生态不堪重负.而传统的可循环物流包装低效,存在结构不合理,容易破损,折叠率低等等问题.就行业内部的痛点来说,RTP 的用户无法实时掌握当下的物流包装位置、使用状态等信息,导致RTP 的丢失率非常高,而且年周转率很低,限制了RTP 在全社会的推广使用.
这些痛点和市场需求驱动着当下的物流企业不断创新.经过近十年的积累,鸿润塑造了深厚的行业认知、扎实的技术储备、快速的制造及交付能力,独树一帜的RTP 设计理念,在全球累计申请注册了超过350 项原创发明专利和技术,是行业内最具创新力的企业之一.鸿润搭建的智能化可循环物流包装共用平台,箱箱共用,实现了RTP数据的实时化和透明化,并最终提高周转效率,实现资源利用最大化.
在技术方面,通过采用独创结构技术,提高了物流产品的折叠率,节约了仓储的空间,让装载量大大上升；此外,通过使用双光面技术,让蔬果运输中的食物残留减少,便于清洗.鸿润长期致力于散装液体运输行业的需求研究,历时八年开发了基于“箱中袋”概念的可折叠塑料IBC 产品OF1040,箱体可以多次循环使用,而内胆袋是一次性使用的.
目前,鸿润的服务对象很多来自世界500 强企业,并已经在液体可循环物流包装和生鲜可循环物流包装两个方面在国际上占据一席之地.其中,自1954 年起,Chep 就开始提供托盘和周转箱的共享服务.Chep 作为行业全球领导者,每天有近3亿的托盘、周转箱在各行各业的供应链享共用.现今Chep 在全球49 个国家运营,致力于为主要的行业,如消费品、零售、汽车、制造、空运、生鲜和化工业等提供服务.由鸿润研发的吨立方OF1040 满足并超越了Chep 新形势下对IBC 箱体的所有要求,现已成为其业务增长的一个重要因素,并取代了原有陈旧的IBC 资产.从2014 年开始,Chep Pallecon 全面引入鸿润吨立方OF1040 进入欧洲、美洲、澳洲及东南亚市场,其出色的操作体验和功能获得良好的市场反响.
朱晓强表示,鸿润通过其物流产品的创新,帮助更多企业提高物流的效率,降低物流成本,同时通过将可循环式物流推广,一点点替代当前一次性物流,做到绿色环保,推动了RTP 行业朝着“无纸化交割、透明化管理、高周转率、低丢失率”的方向发展.
创新之道,漕河泾保驾护航
创新创业对于大部分创业者来说,是充满荆棘和泥泞的,是需要披荆斩棘的,是在丛林和沼泽中开拓新生之路.鸿润董事长廖清新回忆道：当时国内同行都在打战,公司的业务非常依赖业务员的个人能力,大部分企业都陷入了恶性竞争的泥潭而不能自拔,我们就是在这样恶劣的环境下开启了思维转型、技术转型、模式转型之路的.从2009 年开始,鸿润开始将视线转移到国际市场,深入研究欧美发达国家在散装液体及生鲜果蔬两个行业的可循环物流包装物的设计理念及技术方案；2013 年,鸿润又先人一步,开始研究可循环物流包装物在跨国、跨洲共享共用方面的物联网软硬件技术基础,并积极探索可循环物流包装物的数字化运营的模式及逻辑.廖清新说：“转型之路异常艰辛,我们必须走出舒适区、必须抛弃安逸,走常人不敢走的路；面对大量困难与障碍,公司内部很多人不适应,原本平稳的局面被打破,大家都变得迷茫和焦虑,这样的混乱一直持续了五年,直到我们研发的新产品获得了国际大客户的订单,直到我们的模式被投资人认可,这时候大家的心和脑才重新被凝聚起来,一股强大的力量又再次被大家所感受到了.”廖清新强调,必须要有强大的自信心,勇气和坚韧顽强的精神才能支撑创业团队走出混沌,才能让企业坚定前进方向.比如第一代液体物流塑料折叠IBC 研发的过程中,在方案阶段经过成百上千次反反复复的修改和升级,然后在成品测试的过程中又经历了大量的失望、沮丧和磨难,最终我们的坚持还是换回了市场最为完美的回应,更为鸿润赢得了价值几亿元的大订单.
在创新转型的过程中,漕河泾园区给予了鸿润极大的支持.2013 年底,鸿润参加了漕河泾创业孵化中心组织的创业投资沙龙,三个月之后,我们就成功地和新加坡淡马锡旗下的祥峰创投签订了天使轮的投资协议；创业孵化中心的领导带领其团队每年都会投入大量的时间和精力来走访鸿润,不仅为鸿润对接了很多政府的政策和资源,还对企业的战略和发展提出很多非常有启发和建设性的建议；从2013 年底开始,漕河泾免担保信用贷款平台就陆续给予我们近2000万元的信贷支持,这些资金不仅给予了鸿润极大的信任和鼓励,更为鸿研的转型升级、走向国际赢得了宝贵的时间；在过去三年的发展过程中,漕开发孵化中心指导鸿润理解政府政策,推动鸿润获得了一系列企业资质,如：高新技术企业、科技小巨人培育企业、上海市专利示范试点企业等等.廖清新说：“就在上个月,漕河泾天使创投基金通过漕河泾投贷联动政策,投资入股鸿研,并成为鸿润的股东之一,鸿润的发展从此将和漕开发更加密不可分了.”
在未来,鸿润将全力投入智能化物流包装共用平台“箱箱共用”的研发和运营, 廖清新相信,共享共用就是物流包装的未来.物联网技术的发展必将催生RTP 的智能化,随着RTP 数据的实时化和透明化,RTP 实现跨地区、跨国家、跨洲际的共享共用是必然的；智能化RTP 终将全面替代一次性物流包装物,未来市场的需求将超乎想象.他希望,通过在数个领域中慢慢推动可循环物流,逐步替代一次性物流,从而让这个社会变得更绿色、更美好.
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张志芳天津市大港人,生于1969年,国家专业人才库人才,中国管理科学研究院特约研究员,上海力奥文化传播有限公司执行官、佛学学者、管理学学者 多年来热衷于商业管理领域的研究与实践工作,弘扬中国传统文化,.
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