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海外并购论文参考文献：
在过去30 年,全球各个主要并购市场发生了什么事情,它背后蕴含了哪些经济学原理和金融学原理？
先看美国市场,它的跨境交易量在1998 年之前,规模比较小.在1998 年达到第一个顶峰,规模达到1 万亿美元.之后在2006 年达到第二个,2015 年又达到小.美国是全球最大的并购市场,并购交易以波浪发生.其背后的原因可以归纳为三个因素.一是经济因素,经济扩张使得社会总需求增加,企业通过并购扩大生产,满足社会需求.二是技术因素,1998 年互联网兴起,使互联网企业之间加速并购.三是法规因素,政府对某些行业解禁,鼓励行业进行资产并购重组.除此之外,流动性也是一个重要的条件.具备想去做并购的动机,还要有流动性配合,有资源和资本做并购.最近在美国针对非上市公司的并购在增加,这是因为这些小的科技公司如果卖给更大的企业,可以利用大公司现有的平台、资源、客户取得指数级的迅速增长,这比通过IPO 的方式更加快捷.
再看欧洲市场,与美国的情况类似,并购呈现波浪形,1999 年并购达到最高峰.这是因为1999 年欧盟推出了欧元作为统一货币,有效避免了跨境并购的汇率风险,促进了并购的发生.再看日本,它的经济总量非常大,但并购交易很少.其原因在于受日本文化的影响,并购在日语中是个贬义词,日本公司被收购会认为自己失败了,所以日本公司大多是交叉持股.最后看中国市场,我国企业的海外并购数量一直在增加.这个过程中遇到的风险主要有：一是外国政府不友好,二是买的货币出现缩水.这令我们并购支付了更高的溢价或者面临汇率损失.解决的方法,有几个建议.一是选择体量小的标的企业并购,减少风险.可以与当地私募基金一起收购当地企业,将利益捆绑起来,规避政府风险.二是尝试非控制权转移并购,不要一下子买百分之百股权,因为控制权是有价值的,对方不会轻易放弃控制权,要想获得控制权,就要支付高溢价.所以,我们可以尝试收购50% 以下的股权.这种非控制权转移的并购,往往只要付10% 以下的溢价就可以.如果双方合作很愉快,再收购10%,慢慢累积到51% 的控制权.最后中国企业不一定要做并购,还有一种替代形式叫合营,与对方共同成立一家第三方公司,中方控股51%,可以达到并购的目的,而没有那么多的风险.
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