价值链重构的元年,该文是关于价值链方面本科论文范文和价值链和重构相关硕士毕业论文范文.
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在全球价值链重构的时代背景下,在传统价值链格局下形成的商业模式也将出现新趋势,原先那种以传统资源（人力、土地、政策）、传统的关键业务（渠道、制造、客户关系）为依托的传统价值创造体系必将让位于以IP（知识产权）、高端人才、深度市场资源为基础的新核心资源体系,以及以智能制造、物联网技术、线上线下融合型渠道、生态化客户关系为基础的关键业务
2016 年,国内商界的话题特别多,有乐视的商业模式受到各界的质疑,有阿里巴巴和马云反反复复地被实业界的大佬挖苦和痛骂“胡说八道”,还有所谓资本“野蛮人”的“侵入”万科和“闯入”格力而被格力董明珠的强悍阻击,进而引发董大姐在年底某媒体论坛“发飙”,当然,还有一直低调做事的曹德旺老爷子因直抒对税收的看法被翻出“跑路”的“阳谋”等,可谓眼花缭乱.
此间,中国实体企业与互联网企业的互喷到年底以娃哈哈宗庆后老爷子和新生代马云的“交手”达到.制造业无疑是2016 年各类人马最为关注的领域,可是也是比较难受的一年.说,2016 年是中国装备工业取得辉煌成绩的一年,在航天科技、轨道交通等领域获得世界级领先的同时,中国制造业PMI（采购经理指数）总体处于上升趋势,说明制造业整体回暖,但是更多的中小制造业感受到的是陷入困境,难以自拔.这大概也是宗庆后、董明珠将怒火洒向马云的主要原因.
除了这种纷纷扰扰的话题外,站在全球角度看中国企业界以及与中国企业界相关的“正能量”话题,其实也是非常具有冲击力.
西望欧洲,美的200 亿元人民并购德国库卡机器人引发全球制造业关注、一家福建企业收购德国芯片企业艾思强受阻,不过2016 年一年,中企已经收购了超过60 家的德国企业.几年下来,大大小小,中企收购了200 多家德国企业也确实引发德国政府及商界的震撼.这可以理解！关键的问题是,2016 年最后一天,上海证券交易所宣布,2017 年将正式推出D 股,与德国证券交易集团成立的中欧证券交易所全面推出.这一举措,恐怕将会掀起新一轮的中德企业“婚姻”浪潮.这已经不是中国制造业学习德国技术的“”那么简单了.
东看美国,尽管特朗普上台面临诸多不确定,但不管贸易战也好,金融战也罢,只能说明一个问题：世界第一大经济体和世界第二大经济体已经是无法分开的“冤家”和“伙伴”.中国企业2016 年在美国的并购同样发挥了前所未有的水平：海尔54 亿美元并购通用家电、中联重科33 亿美元收购美国工程机械领先者特雷克斯、海航斥资60 亿美元收购美国知名电子产品分销商Ingram Micro ；还有安邦收购酒店以及重庆一家企业签约买下芝加哥股票交易所等.这一年,中企已经成为美国企业界的第二大并购方（德国第一）.
从上面的热点可以看出,无论是全球还是国内,整个商业界其实都是处在一种不确定的变革中,变革的核心就是全球产业价值链的重构以及在国际背景下国内转型中的价值链重构.这是一个旧去新来的时代,我可以负责任地宣布：2017 年是价值链重构的元年.
首先,新价值链格局：全球产业价值链的传统格局将出现剧烈变动.
在传统的全球产业价值链中,中国绝大部分的企业处于链条最凹的地方,靠人口红利和政策红利,以及环境污染红利赚辛苦钱的整体局面将逐渐消失,中国企业争夺全球产业价值链高端的行为将会成为常态.
2016 年12 月6 日,国家商务部、国家发改委、科技部、、人民银行、海关总署、统计局等7 部门联合下发《关于加强国际合作提高我国产业全球价值链地位的指导意见》,提出了加强国际合作、提高我国产业全球价值链地位的指导思想、基本原则、发展方向和政策框架.这一政策将有助于中国企业的全球化并购和整合行为向纵深发展.
其次,新商业模式时代：因传统价值链而形成的传统商业模式也将展示新趋势.
在全球价值链重构的时代背景下,在传统价值链格局下形成的商业模式也将出现新趋势,原先那种以传统资源（人力、土地、政策）、传统的关键业务（渠道、制造、客户关系）为依托的传统价值创造体系必将让位于以IP（知识产权）、高端人才、深度市场资源为基础的新核心资源体系,以及以智能制造、物联网技术、线上线下融合型渠道、生态化客户关系为基础的关键业务.
第三,新行业业态形成：因传统商业模式而形成的业态也将被重构.
商业模式的变革必将带来传统业态的解体,制造业的概念也将赋予更多新的内涵,如《中国制造2025》中提到的服务型制造业、制造与体验一体化的新型业态；那种传统封闭式大渠道模式（依靠控制大批经销商、*商而号令天下的模式）必将让位于生态化的网络渠道,所谓线下还是线上、互联网渠道、电子商务的概念和差别都将消失.O2O 这个概念将成为最快进入历史垃圾堆的新概念.渠道即实体,实体即渠道.格力,是完全的实业吗？等格力手机成就霸业的时候,董明珠肯定不会再以“实业”代言人自居.阿里巴巴是互联网吗？可是他拥有了数以亿计的实体企业合作伙伴.新崛起的名利优品、尚品宅配是渠道还是实体？他们一边聚集大量生产厂家作为后盾,一方面借助新的互联网手段快速复制自己的成功.海尔是实体还是渠道,自从海尔与阿里巴巴结盟、大张旗鼓地进军智能家居领域的那一刻,一直以实业代表为荣的张瑞敏说,“我们要做时代的企业,不做伟大的企业”.
新的商业时代来临了.这个新的时代,从2017 年的价值链重构开始！
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