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2.5%
2017年1月份,全国CPI（居民消费指数）总水平同比上涨2.5%.其中,城市上涨2.6%,农村上涨2.2%；食品上涨2.7%,非食品上涨2.5%；消费品上涨2.2%,服务上涨3.2%.
点评：首先,春节因素、PPI（工业生产者出产指数）传导等推升CPI,但因是暖冬,鲜花、鲜果的涨幅在春节期前的环比涨幅低于历史均值,1月CPI环比涨幅较2016和2015年的春节所在月份分别低0.6和0.2个百分点.今年春节猪肉处于消费旺季,猪价小幅回升,上涨7.1%,影响CPI上涨0.19个百分点.同时,PPI回升,PPI生活资料上涨向CPI传导,推动非食品上涨.另外,假期出行人员增多,交通和旅游上涨明显,飞机票、旅行社收费、长途汽车、宾馆住宿环比分别上涨18.6%、11.1%、3.4%和3.2%,合计影响CPI环比上涨约0.23个百分点.
其次,油价上涨、供求改善推动PPI上涨超预期.1月布伦特原油在55元/桶左右高位徘徊,带动石油和天然气开采、石油加工业环比分别上涨10.4%和3.9%,合计影响PPI环比上涨约0.3个百分点.紧接着,国家发改委连续上调成品油价,同比从上月的13%升至23%,汽油、柴油环比分别上涨4.7%和5.2%,合计影响CPI环比上涨约0.09个百分点.
85亿港元
近日,李嘉诚旗下的电讯盈科公告称,公司通过配售方式向卖方配售约8.4亿股,交易为每股10.15港元,通过此次交易,电讯盈科将出售香港电讯信托及香港电讯的股份,其持股比例也将从63.07%减少至51.97%,套额将达85.34亿港元.
点评：最近几年,李嘉诚家族的日子似乎不太好过.2016年,英国脱欧公投之后,英镑及欧元持续贬值,让李嘉诚在欧洲的资产缩水不少,但实际情况却绝非像人们预想的那么悲观.一方面,李嘉诚家族在抛售香港和欧洲的资产；另一方面,他却在其他地方拓展投资版图.就目前来看,澳大利亚或许是李嘉诚的下一个大目标.
2017年1月16日,李嘉诚旗下的长和实业集团、长江实业、长江基建和电能实业联合公告称,将组成财团收购澳大利亚能源集团,耗资高达431.47亿港元.对于此次收购,李嘉诚财团成员表示,澳大利亚能源集团在澳大利亚、美国、欧洲的能源资产对投资者来说可带来具有吸引力的增长潜力,对财团中的各公司也均有益处.
事实上,长江基建已成为澳大利亚最大的海外投资者之一.早在1999年,长江基建就以1亿澳元收购了澳大利亚最大的天然气配气商Envestra19.97%的股份.随后,又分别拿下当时市值34亿澳元的配电商SAPowerNetworks；当时市值23亿澳元的维多利亚省最大配电商Powercor；当时市值14亿澳元的墨尔本配电商VictoriaPowerNetworks和当时市值46亿澳元的天然气配气商AustralianGasNetworks.
其实,李嘉诚的投资早已不局限于香港及内地.
21世纪起,李嘉诚便开始向英国大笔投资.数据显示,截至2016年上半年,李嘉诚56%的投资在欧洲,其中英国是“主战场”,大约占到37%,有英国媒体甚至形容李嘉诚“买下了大半个英国”.如今,英国近3成的天然气市场、近3成的电力分销市场和约5%的供水市场都由李嘉诚旗下公司控制.除此之外,李嘉诚旗下公司在英国的投资还遍布电信、港口、商业零售、地产等领域.李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司.这一点从公司的财报中就得到了体现.长和实业集团2016年中期报告显示,集团收入最大的来源地是欧洲,达到49%；第二大的收入来源地为亚太地区（中国香港及中国内地除外）,达到15%；中国香港仅贡献13%的收入；而中国内地的贡献值仅10%.
当前,李嘉诚非常迫切希望通过收购澳大利亚的DuetGroup摆脱他的并购困境,同时也有助于李嘉诚在欧洲尤其是英国以外的地区进行多元化扩张.
222家
自2014年10月以来,保监会审批筹建的财险、寿险、健康险、养老、资产管理、经纪、保险销售等保险类公司已经达到222家.
点评：近年来,社会资本和实业公司对保险行业滋生了强烈的需求,在保险业快速发展的环境下,社会对保险的需求和期待较大.保监会意在培育市场发展,保险牌照的发放节奏也相应加快.
目前,保险市场挖掘还不充分,相较于发达国家和地区,我国保险公司的深度和广度还远不能及,保险保障范围不能达到企业和居民需求,市场需要更加差异化的保险服务和更丰富的保险产品供应.
保监会数据显示,截至2016年上半年,全国保险机构200家,其中保险集团公司11家,保险公司163家,保险资产管理公司22家,其他公司4家.保险公司中,产险公司78家,寿险公司76家,再保险公司9家.从获批特点来看,保监会对符合准入条件的倾向性很明显：一是专业化发展；二是差异化竞争；三是谋求区域发展的平衡,尤其是引导保险资源向欠发达的地区和自贸区等地区转移和投入.
显然,如今的保险市场已经形成了寡头格局,小公司拼规模很难改变格局.我国保险市场的发展程度已经不再支持一家公司短期内进入市场后实现爆发式增长,新生保险公司必须走差异化发展的道路.不过,中小险企差异化发展也并不容易.社会要有创新的基础设施,以支持险企差异化的发展模式,实现差异化的前提是社会分工的细化.另外,新生的中小险企即便获得了“通行证”,如何在既有市场中立足?如何在同业竞争中找到差异化的模式?能否实现盈利?这些都是摆在股东和公司经营层面前的一系列问题.
当前的竞争机制决定了险企对客户的定价很难差异化,服务也很难真正差异化,中小公司困于自身的实力很难为客户提供更好的服务和体验.
可以预计,现在的中小险企在短时间内盈利难度很大,目前的市场情况仅有少数的企业能实现盈利.随着监管的改革,这一情况也许会逐步好转.如果未来监管逐步放开,企业本身力求“小而美”,其他配套功能通过外包和专业化机构来完成,会更有利于中小险企的持续发展.同时,监管部门应该鼓励保险公司中后端功能性行为创新,而不是一味准入牌照发展市场,且退出机制也需不断完善.
4000元
近日有市民发现,一些烟酒店为迎合消费者,对烟草“限价令”置之不顾,公然贴出“天价”标价售卖,其中有的一条卖出近4000元的高价.
点评：早在2008年,“天价烟局长”一事就曾掀起了广泛的讨论,时任南京市江宁区房产局局长的周久耕在开会时发表“将联合物价局查处低于成本价销售楼盘的开发商”的言论,但更引起人们关注的却是他旁边放着一盒当时每条售价约1500元的南京“九五至尊”.一盒“天价烟”将他推上了风口浪尖,随后其被查出存在受贿行为,被判有期徒刑11年并处没收财产人民币120万元.这一事让“天价烟”走入舆论视线,也被认为是“限价令”出台的导火索.
2012年3月16日,国家烟草专卖局发布《国家烟草专卖局关于开展“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作的意见》,内容显示：对发现社会零售商户有明码标价或实际零售价超过1000元每200支的销售行为,烟草商业企业立即停止相关卷烟牌号规格供货.限价令出台后,黄鹤楼“1916”、南京“九五至尊”等多款高价身价大跌,均限价在千元以内.
现如今,中国已成为世界上最大的奢侈品消费市场,但为什么人们总是对天价烟如此敏感呢？市场经济嘛,几千元一条,只要有人乐意买,有什么稀奇的呢？其实,烟草业从来不是纯市场行为,中国实行的是国家烟草专卖制度,“统一管理、垂直领导、专卖专营”,从1983年国务院发布《烟草专卖条例》至今,已经34年了.之所以实行专卖,理由很简单：它虽然不是生活必需品,但却有着广泛的社会消费需求,尽管对健康有不利的影响,却为众多吸食者所嗜好.烟草专卖制度,意味着政府对这个市场有着严厉的监管和引导重任.
再看看限价令当年出台的社会背景,“天价烟局长”被抓,人们对公款送礼、公务员消费天价烟酒深恶痛绝,十八大之后的“八项规定”“反四风”更让人民群众拍手叫好.
中国有着根深蒂固的烟酒文化,天价烟针对的目标市场很纯粹,就是礼品市场,尤其是逢年过节,如要送礼必须“拿得出手”“特供”“限量版”“难得一见”等又为这些烟草加上了重重的砝码.
有令不行、有禁不止,限价令变成摆设,难免让人忧虑.更何况,为了市民的身体健康,全国各地都在控烟禁烟,而天价烟显得很不和谐,这其中的根源值得深思.卷土重来的,恐怕不仅仅是天价烟,引导持续健康的市场消费观念,不断改良追求奢靡的社会风气,才是关键所在.
2-3年
“2-3年解决当前IPO存量企业”,这是证监会主席刘士余日前讲的话,资本市场要发挥融资功能,保证质量好的公司能够及时上市.
点评：2016年,IPO发行批文的节奏加快其实已经露出端倪.2016年11月,证监会下发了三批新股发行批文,累计新股数量达38只,比10月多了10只,已接近4-6月连续三个月的总和.券商中国曾做了大胆预测《证监会核发IPO批文一再提速,消化725家排队企业仅需一年半》.
IPO经过了以往几年的调整,先是项目重新核查、再又是发行新规出台、后来又配合市场做了节奏控制,现在大家已形成共识,政策也比较明朗,2017年会是IPO的大年.
不过近期正是IPO排队企业补报年报的时间,估计一季度不会有太明显的加速迹象.此外,新股供给增加了,承销会不会面临压力呢？以目前的新股发行市盈率来看,虽然新股上市之后的盈利空间逐渐缩小,但仍然是很高的,网下申购参与热度还没有消退.
不过,债券发行就没有过去两年的好光景了.
2015年在债券新政的推动下,公司债发行规模约1万亿,比2014年增长了6倍.2016年,交易所债券市场继续发展迅猛,全年发行公司债券3.17万亿,同比增长47%.
债券市场颇有些类似以前IPO的“三高”（高市盈率、高发行价、高超募资金）症状,过热了.过去企业债每年都是节奏控制,近两年债券市场的发展得益于交易所公司债,但与此同时实体经济面临的压力很大,债券违约时有发生,未来会更加求质不求量.
实际上,刘士余也曾表示,债券市场发展要把风险放在第一位.这意味着,2017年债券发行市场高歌猛进的日子就要结束了.从去年开始,交易所已经有意在把控风险,甚至要求投行须为公司债项目签订连带责任书,以及完善募后托管和还款能力跟踪.
而且,2017年再融资热度也会下降,这并不是为了给IPO让路,虽然可能起到这样的效果,但最关键还是因为债券市场发展到一定阶段需要再调整了.
相比市场上关于券商裁撤新三板团队的传言,目前几家大的券商都比较理性,未出现裁撤团队的情况.但无风不起浪,裁撤新三板团队是指个别盲目扩张、打人海战术的券商,毕竟只做挂牌业务单环节是很难实现盈利的.投行仍然愿意发展新三板业务,还是从更长远的筛选IPO优质标的和投行全链条服务上考虑.
不过新三板市场的一个现状摆在眼前,那就是挂牌数早已超过1万家,远超A股市场的上市公司数量,而企业质量良莠不齐,流动性也没有彻底改善,但新三板挂牌业务并不会慢下来.
2017年投行已做好规划,重点在IPO业务,债券和新三板节奏放缓,并购重组依然会是热点,继续服务于产业升级和行业整合.
2000多人
登上中国胡润百富榜的2000多位资产达20亿及以上的企业家中,有一半人没有全日制本科或研究生学历.
点评：按照社会标准,这些人或许是最不可能成功的,但从财富报告来看,他们成功了,而且创造了非常伟大的企业.通过做这个报告,让人们体会到了“英雄不问出处”这句话的深刻含义.
该榜单是基于胡润百富榜筛选出来的,这意味着只“读”社会大学的企业家和拥有较高学历（全日制本科或研究生）的企业家在年龄和阅历上存在一定差别.据统计,前100名社会大学上榜企业家的平均年龄,要比有全日制本科或研究生学历的上榜企业家大6岁,为58岁.
社会大学英雄榜上的富豪,每个人的创富经历都可谓励志.榜单举例提到：排名榜首的娃哈哈集团董事长宗庆后1945年出生于江苏宿迁,中学毕业后便外出工作,1988年成立杭州娃哈哈营养食品厂；美的集团创始人何享健1942年生于广东顺德,小学毕业后辍学,1980年成立了一个电器厂；女首富陈丽华1941年生于北京,幼年家境贫寒,读到高中便辍学,1988年,在香港成立富华国际集团.
另外,排名该英雄榜前十强的企业家中,除了华夏幸福董事长王文学和蓝思科技创始人周群飞外,其余均是40后或50后,属于公众眼中的第一代创业企业家.
从数据中,我们还能看到,前100位社会大学上榜企业家的平均财富,相比有全日制本科或研究生学历的上榜企业家相差96亿元.为什么拥有较高学历的企业家要比“读”社会大学的企业家更年轻、积累财富也更多呢？
这可能和他们所从事的行业有一定关系.社会大学上榜企业家从事制造业偏多,从事金融投资和IT业较少,从事房地产行业最多,占24%；制造业占19%；从事金融投资的仅有16%.而前100名有较高学历的企业家从事金融投资行业最多,占24%；其次是房地产（17%）和IT（15%）行业.第一代创业企业家的素质包括诚信、勤奋和务实,而今天的年轻创业者讲得最多的是创新、资源整合,特别重视人才和资本、速度.
改革开放初期,国内创富主体是勇敢从原有工作岗位中跳出来的经济建设者；而伴随互联网元素的加入,更多创富者借助互联网思维和概念带来的红利,基于知识能力和商业模式进行创新,对知识和学识的需求也更强了.
不少社会大学英雄们在创富的同时,也通过报读各类课程充实自己.榜单显示,相当一部分登上“社会大学英雄榜”的富豪后来都读了EMBA或其他短期课程,如：天狮集团李金元此后获南开大学国际商学院EMBA学历；深圳投资大佬、祥琪集团的陈红天获对外经济贸易大学经济学博士学历.
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