民营建筑企业问题和措施,本文是关于企业发展方面论文写作资料范文和民营和建筑和措施相关论文写作资料范文.
企业发展论文参考文献：
□ 南昌
帅斯琦
改革开放三十多年来,建筑业一直与工业,制造业等作为我国基础支柱行业来发展.同时,随着市场经济体制的大力推进,民营中小建筑企业如雨后春笋般迅速占领大半建筑市场.中国建筑业年鉴2013年相关数据,我国建筑业企业总数为78919,其中国有企业、集体企业数量总数为7575,占总数的1%.民营建筑企业拥有如此发展势头,有其必然性,也存在一定的局限性.
一、民营建筑企业的必然性
民营中小建筑企业是保证建筑业市场化竞争的主要力量.经济的发展和行业的进步来自良性的竞争.几乎所有的行业和领域中都会涌现出民营企业,它们的出现对国有企业和大型的联合企业形成了分散化的制衡.建筑行业属于一般竞争行业,其劳动密集型的产业特征和较低的资本有机构成,形成了较低的建筑“准入”门槛.民营中小企业在生产规模,资本和技术方面缺陷,难以抵御来自外势力和不公平的损害,对市场公正、公平、公开的渴望比国有企业或者大型联合企业更加迫切.市场竞争的充分和透明程度才是它们赖以生存的环境.民营中小企业在市场环境的形成,促进充分竞争等方面发挥了不小的作用.
二、民营中小建筑企业持续发展的外在阻碍和内部缺陷
1.民营中小建筑企业持续发展的外在阻碍.①“融资难”依然是民营中小建筑企业的“拦路虎”.我国虽然已经推行实施“互联网金融”“小额贷款”等一系列有利于中小企业贷款的金融政策,但由于金融危机的爆发,银行为了加强自身的金融风险防范控制,减少了贷款的发放额度,对资信程度较低的民营中小建筑企业依然有严格的贷款条件限制,一些中小建筑企业无法满足银行贷款条件而无法取得贷款,其财务状况进一步恶化.同时,一些银行虽然同意贷款,却手续繁琐,贷款人要往返银行多次,甚至附加一些不合理的条件,或者苛扣一些资金作为抵押,降低了效率又增加企业负担.②没有成立专门的政府机构支持指导民营中小建筑企业的发展.民营中小建筑企业作为市场经济活动中不可或缺的一部分,却并未得到政府的重视,比如,对民营业主没有所处行业的管理培训,相关有利政策较少,尚未出台法律条文保障民营中小企业的发展,税收方面的优惠政策少之又少,在整个“大环境”并不有利的情况下,不少民营中小企业的生命周期短暂,其中有些不得不“夭折”.
2.民营中小建筑企业持续发展的内部缺陷.①战略目标不明确,产权结构单一.目前,我国民营建筑企业依然采用“谁出钱多谁说了算”的决策模式,然而经营决策者大多素质不高,理论知识匮乏,单凭经验容易做出有损公司利益的短期经营行为.一是由于缺少高瞻远瞩的全局观念和对市场经济趋势的准确把握.二是由于法律观念淡薄,缺少基本的法律知识,公司的可持续经营变得困难重重.②组织结构失衡,经营模式混乱.对于民营中小建筑企业,家族性环境氛围浓厚,“自己人”安排在重要的岗位的情况屡见不鲜,往往不相容的岗位上还出现一人兼任二职的情况,充分暴露出民营建筑企业人员专长和岗位的安排失衡和不合理.同时由于缺少监管人员,手续是否完整,机制是否正常运行都得不到及时的反馈,整个公司的信息得不到及时的交流,错过解决问题的最佳时机.③内部管理原始化,人才大量流失.在调查部分民营中小建筑企业时笔者发现为了节省成本,部分企业还是采用“老办法”管理,比如账务采用手工记账,账务处理不清楚,项目核算不到位,预算由会计人员兼任,项目成本不开票或者未据实开票.无法计算正常项目盈亏,也给公司增加了不少税务风险.
三、民营中小建筑企业问题的解决办法
1.废除束缚民营中小建筑企业的“枷锁”,与其他所有制企业一视同仁.除法律明令禁止外,应该赋予企业自主选择经营范围的权利,对于交通,能源,铁路等设施的建设,鼓励民营中小建筑企业投资经营,打破国有企业或者大型企业“垄断”的现状,尽量提供一个公平、公开、公正的竞争环境.
应颁布相关金融政策,放宽民营中小建筑企业贷款条件,国有商业银行要加大对民营中小企业信贷的投入,尽量满足民营中小企业的资金需求.同时其他相关配套服务机构,在公司注册、资质审（下转第11页）（上接第55页）批、招投标等方面,拿掉“有色眼镜”,把民营中小企业作为与其他所有制企业同等重要的服务对象.
2.对民营中小建筑企业加强监管力度,提供相关指导服务.对于民营中小企业出现的偷税漏税,出资卖资,拖欠工资,忽略质量和安全的施工行为,各单位包括工、税、审、质检等都应该及时指出漏洞和错误,纠正并监督其改正,促进其规范化和持续化的发展.政府应该尽快建立全国性的民营中小建筑企业统一的服务机构.即使有工商、税务等参与协作,但由于管理机构过于分散,有些职能机构有重叠,机构之间又“各为其主”,不利于提供完善的服务.因此,建立统一的管理服务机构有利为业主提供基础管理培训；增强法制观念,提供税务咨询；为经营业主争取银行贷款最优政策.
四、结束语
民营建筑企业经济将长期存在且将会得到大力发展.固定资产投资的增加,同样有利于民营建筑企业的发展,扩大民营建筑企业的市场占有率.因此民营建筑企业应该充分认识到自己经营方面的不足并积极改进,争取在市场快速发展的浪潮中抓住时机,壮大自己的队伍.
（作者单位：江西财经大学）
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