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艺术品方面本科论文范文 和苏南红木雕刻艺术品产业化的制约因素与其探析以常熟红木雕刻艺术品为例有关本科论文范文

主题:艺术品论文写作 时间:2024-03-09

苏南红木雕刻艺术品产业化的制约因素与其探析以常熟红木雕刻艺术品为例,本文是关于艺术品相关本科论文开题报告范文与红木雕刻和制约因素和艺术品类论文范本.

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摘 要:红木雕刻艺术品产业化是指红木雕刻艺术内容的大规模复制与商业化传播.苏南作为中国红木雕刻艺术之乡,在产业化方面与广东、浙江同类行业相比在品牌建设、产业群集聚、专业化分工等方面仍然存在着差距.制约苏南红木雕刻艺术产业化发展的因素包括经济大环境不景气、人才匮乏、经营模式单一、市场开发不足等.以市场为导向,促进产品转型,拓展产业链为突破点,可以解决目前存在的问题,从而实现常熟红木雕刻艺术的产业化发展.

关键词:红木雕刻艺术;产业化;对策

一、问题的提出

产业泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等等的企业或组织.产业化是指某种产业在市场经济条件下,以行业需求为导向,以实现效益为目标,依靠专业服务和质量管理,形成的系列化和品牌化的经营方式和组织形式.①

红木雕刻艺术品产业化意即在市场经济条件下,以红木雕刻的产品的市场需求为导向,借助于红木经营者的卓越胆识和商业智慧,依靠红木雕刻工艺传承人、红木雕刻制作者高超的技艺手法和深厚的艺术素养,为广大消费者设计和生产出一批批无可替代的优秀艺术作品,以实现良好经济效益和社会效益的生产经营模式和企业组织形式.

随着人们收入水平的提高和审美意识的增强,红木雕刻艺术品以其造型优美、做工精细、用料考究、集实用、观赏、保值于一体的优点备受消费者青睐,红木雕刻艺术品的市场需求不断加大.且不说先富起来的商人和文人雅士喜欢以典雅古朴的红木艺术品装饰客厅或办公室,在江南一带,即使是寻常百姓家,在给儿女布置婚房时,也以拥有一套富丽堂皇的红木家具为时尚.除此之外,红木雕刻艺术品因其具备的经久传世、保值增值功能成为*界的新宠.但是由于成本、人才、产业布局和政策等因素的制约,相比其他艺术品(如苏绣、砖雕、绘画)而言,红木雕刻艺术品在产业化方面存在行业生产规模小、营销渠道狭窄、就业带动效应差、产业链不完整等问题.如何这些因素,推动红木雕刻艺术品向规模化、产业化方向健康发展,使古老的红木雕刻艺术品更好地走进千家万户,进而走出中国,走向世界,是业界和学术界急需要研究并解决的问题.本文以产业经济学的相关理论为分析工具,以江南具有代表性的苏绣艺术品为参照,在大量调研的基础上,分析了红木雕刻艺术产业化发展的现状和制约因素,提出了破除这些因素推动其产业化发展的对策和建议.

二、红木雕刻艺术品产业化发展现状

1. 行业生产规模小,销售半径小一个行业要形成产业,就必须要有产业集群,即把若干企业集中在一起,形成完整的产业链,实现专业化分工,优势互补,并配以物流、金融等支撑机构.目前,常熟市红木雕刻艺术品在产业化方面还有待开发.据常熟红木家具协会负责人介绍,长期以来常熟红木雕刻艺术品企业的终端销售市场局限在上海、江苏、浙江、广东等经济发达省区,市场半径小、市场定位单一、行业生产规模小,销售覆盖范围局限.这种状况与同样是江南传统艺术品的苏绣仍然存在较大差距.据统计,2015年苏州市绣品产值超过12亿元,苏绣在国内消费与外贸出口统计比例中占据总量的83%以上,湘绣为12%,剩下的市场份额分别被蜀绣、粤绣及其他地区绣种瓜分②.

2. 营销渠道狭窄,销售方式单一一个行业要形成产业,就必须有以产业市场为起点的营销战略模式.即不再是以传统的STP(细分—目标—定位)或者以某一竞争要素(产品、顾客、品牌等)为核心构筑的传统营销战略体系,而是需要通过对产业现状的研究,判断产业结构、趋势、驱动力等特点,再与企业实际相结合,制定企业营销战略的模式.③由于红木雕刻艺术品高昂,目前常熟市大多数红木雕刻制品企业还是选择以产品为中心的传统、单一的营销模式.线上营销推广、第三方平台运营、微商或APP 等现代营销模式很少应用.这种状况与同样是江南传统艺术品的苏绣形成巨大反差.根据走访调研得知,近年来苏绣产业不断创新求变,借力“一带一路”走出国门,采取“互联网+”营销策略的同时,还注重智能化的版权保护,通过产业化的运作方式激发了苏绣新的生命力.

3. 产业链不完整

一个行业要形成产业,就必须要形成上下游结合的较系统的产业链,从现代工业的产业链环节来看,一个完整的产业链包括原材料加工、中间产品生产、制成品组装、销售、服务等多个环节.而目前常熟市红木雕刻艺术品企业虽形成一定的产业集群现象,但产业间相互关联度不高.单个企业就可以全部走完产品设计、原料采购、生产制造及销售等环节,未形成专业化分工.并且产品设计环节薄弱,大多数企业不具备红木雕刻艺术品的设计开发能力、缺乏专利意识,导致市场上同质化的产品较多.据走访调查得知,这与苏绣现有8000多名绣娘积极创新设计和注重版权保护形成强烈对比.不仅仅是设计环节,在展览、消费体验、物流配送等多个环节也相对薄弱.

4. 就业带动效应差

一个行业要形成产业,就必须有较强的就业带动效应.在原材料采购、产品设计、生产制造、加工、营销推广等环节都能吸纳众多从业者.但是,由于常熟红木雕刻艺术品市场规模小,就业带动效应不明显.据统计,虽然常熟市已有近300家红木雕刻制品生产企业,但是红木行业从业人员仅万余人,平均每家企业吸纳就业人员约35人.据调查,五年内常熟市红木企业用工需求在3000人左右.但红木产业技艺却面临失传,人才培养出现断层,且相关从业人员年龄普遍偏高,学历多集中在中学、专科水平,行业无法吸引高新技术人才,就业带动效益差.

三、红木雕刻艺术品产业化发展的制约因素分析1. 成本制约

据统计,2015 年我国累计进口红木90.43 万m3,同比减少56.01%,进口总额达10.71亿美元.④由于红木生长缓慢且十分稀有,红木出产国限制了对红木的开采,导致红木雕刻的原始材料极度匮乏、居高不下.我国红木原木进口均价达1169.67美元/m3,红木锯木进口均价为1775.32美元/m3.⑤红木资源存量的减少与资源国限制出口已成为红木雕刻艺术品产业化发展的首要制约因素.

销售上,由于红木雕刻艺术品通常是较高端的产品,如红木家具动辄几万至几十万,消费者产生消费需求时会尽可能上门多次收集信息,所以这些生产制造企业通常以开专卖店、配备销售人员的方式进行售卖,这种传统的销售模式伴随着房价等相关管理成本的迅速上涨也必然会水涨船高,不利于红木雕刻艺术品的产业化发展.

党的“十八大”以来的力度空前加强,中国沿海地区的高端消费品市场受到打击,市场有所萎缩,红木雕刻艺术品如家具、办公桌等的销量受到了影响.并且,随着中国经济进入新常态,实体经济不景气,消费结构的变化,人们更注重产品的性价比.全国红木制品市场景气指数(HPMI)显示,2015年年均市场景气指数为94.46%,同比下滑15.56%.⑥反映了2015 年我国红木制品市场呈现“高开低走”态势,整体上难敌宏观经济环境压力有所收缩.常熟市红木艺术品行业生产概况也呈收缩态势.

2. 人才制约

红木雕刻艺术作为非物质文化遗产,文化底蕴深厚,具有丰富的文化内涵.红木雕刻艺术品要产业化发展,就必然要进行红木雕刻技艺的继承与创新.然而,随着时代变迁,一凿一铲鬼斧神工的传统雕刻工艺却正在遭遇后继乏人的困境,人才匮乏成为制约红木雕刻技艺继承与发展的重要因素.

一方面,人才培养模式落后,大多停留在“师徒制”.以“父传子”或“拜师学艺”为主要传承方式,以“口传身教”为主要学习方法.随着电脑技术和现代工具的不断更新,工业化的大机器生产逐渐抢占人工市场.电脑制图与机器雕刻不仅提高了制造效率,而且还促进了手工雕刻水平的提升.但手工雕刻的人文美感却在一步步流失.机器制造与人工技艺之间的矛盾制约了红木雕刻艺术品的产业化发展.

另一方面,红木雕刻从业人员不但整体数量上逐渐减少,而且能够精湛掌握全套雕刻工艺技能的高新技术人才少之又少,且大多年事已高.而年轻一代面对传统既静不下心来钻研,又吃不了“至少三五年才能出师”的学艺之苦.造成了人才青黄不接,技艺传承具有间断性的局面.

3. 生产布局制约

从相关统计数据可以看出,2015年红木制品行业整体步入深度调整期.红木雕刻艺术品产业由此将进入转型升级细分的阶段,红木雕刻艺术品市场将出现回归,风险与机遇并存的状态.市场上已经出现一些品质较低,缺乏技术优势,没有清晰目标和市场定位、没有品牌和营销体系的企业被淘汰出局.

纵观常熟市红木雕刻艺术品企业的产业布局,现有红木雕刻制品企业300多家,其中虞山镇、碧溪镇、海虞镇集中度较高,企业规模较大,且形成了一定规模的企业商会.并且海虞镇的东方红木、碧溪镇的名家红木在界内享有一定名气.但整体上多以小企业、小作坊为主,龙头企业屈指可数,且企业间产业关联度不高,相互竞争激烈.生产布局分散,难以形成产业集聚效应.难以形成产业集群也就难以推动红木雕刻艺术品的产业化发展.这种布局零散,条块分割以及分工不明确等问题就是限制产业专业化规模化继续发展的阻碍.

4. 政策制约

红木雕刻艺术品行业要形成产业,政府在税收政策、产业政策方面的扶持必不可少.而常熟市政府虽然在税收方面有一定减免措施,但由于以小微企业居多,金融支持方面多依赖于民间投资,融资成本也比较高.在这种情况下,常熟红木雕刻艺术品行业亟须政府政策支持.但是常熟市扶持政策支持力度不够,资金投入短缺,对于常熟市红木雕刻艺术不够重视.虽然常熟红木雕刻艺术已被列为常熟市的非物质文化遗产,但是由于没有相应的配套措施,无法起到真正意义上的保护作用.对于企业来说,常熟市政府没有明确的扶持政策,对相关产业缺乏整体规划,任由红木雕刻艺术品企业自由发展规划,产业布局无法得到调整.

四、推动红木雕刻艺术品产业化发展的对策建议1. 降低成本

在原材料方面,由于依赖国外进口红木雕刻,艺术品企业应该加大红木资源的有效利用,因材施用,物尽其美,减少红木资源的浪费.

在销售成本方面,利用互联网创新经营和营销模式.近年来,国家从层面提出“互联网+”战略,互联网逐渐渗透到社会、企业和人民生活的各个角落.有前瞻性的企业纷纷探索线上和线下相结合的方式.因此,红木雕刻艺术品的产业化发展必须遵照市场规则探索新办法新模式.通过互联网建立线上宣传平台,打造品牌形象、树立行业口碑,同时收集消费者偏好和需求,充分利用网络自媒体进行营销推广,如建立企业公众号、开展营销推广活动等.此外,创新线上线下相结合的模式,线上接单、线下交易,与第三方物流合作等.

常熟红木雕刻艺术品企业可以通过各大电商平台开设旗舰店,并与相关电商平台、地方质监、工商等政府部门联合加强对产品的生产、销售全链条的监督,提升消费者在网上购买贵重物品的信心.同样是江南传统艺术品的苏绣早已搭建了电商平台“苏绣名品网”.消费者通过该平台购买苏绣产品,通过微商城系统模块、拍卖系统模块、微分销模块等9大特色板块实现多种供需选择.⑦运行一年来受到广大的消费者好评,苏绣的成功运营经验值得常熟红木雕刻艺术品企业借鉴.

2. 培养人才,开发人力资源

随着我国市场经济的发展和现代就业观念的改变,人们对于这些传统的老工艺越来越忽视.特别对于年轻人来说,需要耗费大量时间和精力潜心求学,更要耐得住寂寞、不辞辛苦才能出师.因此,要加强校企合作,联合培养人才.目前,常熟市高新园中专开办红木专业两年,采用订单式培养人才方式创建了两个“雕工班”,共60多名学生,采用了产教结合、工学交替的培养模式.常熟红木企业可以借鉴“雕工班”的经验,进一步推进与当地高校的合作,培养一批在设计和艺术创造力方面素质更高的专业人员和技术人员,进行理论和学术上的研究,理论上的创新也必定会带来实践的应用.积极引导本地青年学习和传承红木雕刻制作工艺,逐步建立起年龄结构合理、技艺精湛、综合素质较高的人才队伍.

3. 调整生产布局,搭建完整产业链完善产品样式,创新产品设计与开发.产业转型升级最重要的是进一步丰富红木雕刻艺术品产业的产品线、拓展产业链条.通过调查,常熟红木雕刻艺术品目前还是以大部件的产品较多,比如沙发、餐桌、衣柜、床等,并且大部件的产品以传统的元素和制作样式为多,现代简约化和符合年轻人口味的产品较少.中低端的小部件数量较少,主要集中于装饰品、笔架、摆件、筷子等方面.因此,红木企业方面需要通过充分的市场调查,了解市场的需求和变化,开发出更多的款式与不同风格的产品.在产品中增添更多的现代元素,吸引更广大的年轻大众群体.另一方面,要大力开发生产小件红木艺术品,积极摸索和设计出更多的小件样式来填补红木礼品的不足.小件样式用料少,不仅能缓解原料的紧张,而且市场必定也在大众的承受范围之内,同时能让更多的人接受并喜爱上红木艺术品.

生产工艺细化分工,实现专业化规模化生产.红木雕刻艺术品同质化现象严重,要实现产业的转型升级,就必须通过生产工艺上的分工来实现.例如常熟红木艺术品的产品工艺流程由3到4个企业完成,一个企业完成选料、配料、开料和部件细加工,一个企业进行开榫凿眼和试组装,一个企业进行雕刻,另一个企业进行刮磨组装表面涂饰,通过这种企业之间的联动,减少内部竞争.这样红木雕刻技艺有关产业的专业化水平会越来越高.内部竞争少了,各大企业之间的联系也会愈来愈密切,从而为产业的规模化提供了可能.专业化和规模化的发展有利于优化红木雕刻艺术品的产业结构,拓展产业的发展空间,充分调动和利用常熟红木雕刻技艺产业已有的优势资源,合理配置,进一步提高产业规模化.

4. 完善相关政策

政府搭台,企业唱戏.政府应在政策激励机制、人才引进机制、市场管理体制、创新激励机制方面有突破性的改变,如放宽市场准入门槛,鼓励创新和研发,出台相应针对红木雕刻技艺的奖励政策,保护知识产权,保护原创,拓展融资渠道,引导社会资本进入常熟红木雕刻技艺有关产业,通过各种贸易洽谈会将常熟红木艺术品推广出去.支持和帮助红木雕刻艺术品相关协会、商会加强自身建设,强化社会组织的自我服务功能.目前常熟关于红木雕刻艺术品的活动有行业论坛、展览会、红木雕刻工艺大赛等,但规模较小、影响力有限.需要常熟政府与红木雕刻企业一起努力做大做强相关的活动推广和展览.

加强政府的引导作用,调整产业布局,帮助红木企业实现产业集群.政府统筹规划筹建原材料采购、研发共有、装备共用、成品销售、品牌展示、工艺交流、购物旅游等为一体的专业化红木雕刻艺术品专场,全方位展示常熟红木精品和文化亮点,提高常熟红木企业的整体竞争力,与企业合力打造“苏作红木”的金字招牌.

引文注释

①MBA 智库. 产业化词条[DB/OL]http://wiki.mbalib.com/wiki/% E4% BA% A7% E4% B8%9A%E5%8C%96.②陈龙,叶洪光,武汉地区汉绣产业队苏绣、湘绣产业发展模式的借鉴与思考[J]山东纺织经济,2014(11):34.③史贤龙.产业营销的战略思维与模式[J].销售与市场(管理版),2011,01(5):45.④⑤⑥毛传伟,刘俊杰.2015—2016 年我国红木行业发展状况[M].北京,2016:29,30,30.⑦滕卉荣.苏绣焕发新生长力[N].中国纺织报,2016-12-12(007).(作者单位:常熟理工学院)

总结,本文是一篇关于红木雕刻和制约因素和艺术品方面的艺术品论文题目、论文提纲、艺术品论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

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