大数据时代背景下医院统计工作模式的改进,本文是大数据时代类论文范文与工作模式和统计和医院相关自考毕业论文范文.
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摘 要：本篇文章首先从信息来源以及工作形式出现改变、数据要求发生改变、工作职责以及质量存在改变三个方面入手,对大数据时代背景给医院统计工作带来的影响进行解析,并以此为依据,提出大数据时代背景下医院统计工作模式改进措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.
关键词：大数据时代；医院统计；工作模式；改进
中图分类号：R197.32文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)025-00-01
医院统计工作作为将医院各项工作情况以及质量进行体现的数据或者资料进行整合、探究以及反馈的一系列工作流程.随着医疗体系的全面改革以及卫生信息化工作的落实,医疗卫生行业也步入到了医疗大数据时代中,医疗数据作为医院评估、管理以及病患就医选择的主要依据.在大数据时代背景下,给医院信息化建立以及管理提出了严格的要求.医院统计作为医院管理工作中不可或缺的一部分,在当前大数据时代背景作用下,医院统计工作出现了全新的改变,并且存在的问题也逐渐显现出来,这就要求对医院统计工作形式加以优化和创新,在迎合当前时代背景需求下,提升医院整体管理水平,给医院今后发展奠定良好的基础.下面,本文将进一步对大数据时代背景下医院统计工作模式的改进进行阐述和分析.
一、大数据时代背景给医院统计工作带来的影响
(一)信息来源以及工作形式出现改变
原始的医院统计信息通常源于门诊、住院记录等方面.在医疗大数据背景下,医院信息发生了全面转变,并且分类也朝着细化的趋势发展.每天从医疗业务中形成的信息一般保存在HIS 中,并且医院统计工作需要面临诸多的繁琐信息,每张B 超中涉及的信息量已经超过 150MB,并且一个标准的病理图中大约有5GB.针对一个甲等医院来说,其每天需要接收的信息已经超过百万条,并且医院信息积累量一般采用TB或者 PB单位来计量.信息来源应该具备全面性,一般涉及了医院数据体系、业务数据体系以及数字化设施等多项内容.信息来源发生了改变,这就需要医院在开展统计工作时,可以运用计算机技术或者网络技术,提升医院统计工作自动化水平,从多个角度来落实统计工作,并且可以随时获取医疗信息[1].
(二)数据要求发生改变
当前社会对医疗水平、服务质量以及医疗安全等方面提出了更高的要求,随着医疗改革的逐渐深化,医院管理形式也由之前的粗放式管理逐渐转化成精细化管理,各个管理人员对统计数据决策支持有着较高的要求以及标准.在大数据时代背景下,医院开展统计工作可以给医院提供更多数据,构建完善的统计数据服务机制已经使得当前医院统计数据服务工作首要的工作.
(三)工作职责以及质量存在改变
在大数据背景作用下,统计工作开始由单一、繁琐的模式朝着合理、高效的模式转换,医疗统计工作由提供信息到应用探究信息.信息传递也朝着自动化和信息化的趋势发展,在提升数据质量的基础上,减少数据失误现象的出现.
二、大数据时代背景下医院统计工作模式改进措施
(一)建立完善的统计标准机制
医院统计标准机制需要从指标机制、内容以及标准化探究等方面入手,构建完善的基础指标、环节指标以及终极指标.将医院统计模式进行转变,由之前的单一工作形式朝着多元化趋势发展,向量化管理的形式递进.把周期性普查当作标准,把经常性抽样调查当作主体,落实医院统计核查工作；依附于医院数据体系之上,构建完善的统计服务机制.
(二)实现医院统计评估
结合医院运营、医疗水平以及安全监管标准等内容,构建合理的医疗质量评估标准,并且落实常规统计评估工作,其中包含了病患数量、疾病种类、重症医学以及病情监管等多项内容,将过程质量标准和结果质量标准进行全面体现[2].
(三)加大数据挖掘力度
医院统计工作主要由数据采集、整合、考察以及初步探究转换成统计管理、核查、监管以及服务等方面上来,将业务信息转换成管理信息,采用现代化技术该实现各项信息的科学管理,找出信息中存在的问题,并且运用统计学方式加大信息探究力度,找出从中规律,将隐藏的信息进行挖掘,给医院管理工作的开展提供依据；医院统计工作人员还可以开展专业调查以及统计工作,采用多元化等方式以及SAS 等统计设施,从多个角度入手落实数据挖掘工作；鉴于各个种类的疾病以及质量方式,可以采用不同的统计评估方式,完善统计评估体系,在提升医疗科室医疗运营效率的基础上,给科室评估以及管理工作的开展奠定良好的基础.
(四)优化全面质量管理机制
合理的决策主要创建在信息逻辑整合以及客观探究的条件下,尤其在大数据时代背景下,给医院质量管理提出了严格的要求,这就需要构建完善的医疗质量监管机制.通常情况下,数据库不但包含了常规数据,同时还涉及了各项医疗药物应用、治疗期间管理、手术分级管理、重症监护、医疗纠纷等内容.这就要求职责部门应用数据库方式来落实质量管理工作.以某医院为例,医院在手术麻醉体系中构建了手术分级管理子体系,并且应用病案数据管理体系来实现医疗重点病患以及重点手术的探究,给医院精细化管理工作的开展提供依据.
(五)提升医院统计工作人员管理意识
随着医院的快速发展,这对医院管理工作提出了更高的要求,这就需要统计工作人员具备较高的综合素养.结合医院统计工作的新型要求,应该保证统计工作人员具备一定的职责意识、创新能力,在不断学习新知识的基础上,将统计知识和有关业务进行融合,研发出需求较高的统计产品,在提升产出效率的基础上,还能保障统计质量[3].例如,可以将企业成本核算以及产出核算管理标准应用到医院统计工作中,把医院人力资源、物力资源以及财力资源投放状况和医院业务效益进行融合,从而落实综合评估工作.
三、结语
总而言之,在大数据背景作用下,为了提升医院统计工作效率,医院统计工作人员应该在转换管理理念的基础上,应用现代化管理方式,给医院统计工作的开展奠定基础.我们可以采用建立完善的统计标准机制、实现医院统计评估、加大数据挖掘力度等方式,在培养医院统计信息服务意识的基础上,保证医院统计工作全面落实.
参考文献：
[1]韩超玲.改进医院统计工作模式分析[J].现代营销:下旬刊,2016(1):38.
[2]谢若清.数字化医院统计工作理论模式与实践研究[J].信息化建设,2015(9):317-318.
[3]郭晶.数字化医院统计工作理论模式与应用实践[J].中国管理信息化,2016,19(23):77-78.
作者简介：董碧娟(1984-),女,汉族,天津人,本科,主要从事社区医院各科室门诊量统计上报,人员、设备信息实时变动情况统计,网络直报等工作.
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