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永葆好奇与顽强论文参考文献：
“我们活得好好的,凭的什么？就是工匠精神.”相信“产品为王”的丁磊很是得意,他认为一个企业的成功,产品是最至关重要的
一向以低调著称的丁磊最近亮相特别频繁.给自家游戏站台,在直播里寻找“能给他一”的玩家,还上了热搜.在世界互联网大会被各路媒体围堵,“丁磊饭局”和他养的猪成为网络热议话题.
不过最让人啧啧称奇的,还是网易前三个季度的财报,总和已经超过了2016年全年的总额381.79亿元.
不管别人是否认可网易是中国互联网第四极,它的赚钱能力一直令人生羡.这家20岁的老牌互联网企业,正焕发新活力,奋起向前冲.
网易到底是一家什么公司？
“网易出品,必属精品.”这不但是外界对网易的褒奖,更是其长久以来在纷乱互联网江湖中的竞争优势.当然,“网易最大的产品经理”丁磊功不可没,他才是“网易出品”的最好背书.
很多人看不明白,网易到底是一家什么公司？说是门户网站,但游戏是它的吸金利器、生存命脉.说是游戏公司,但网易的业务还有电商、音乐、农业、教育产品……
让丁磊本人评价,他会嗤之以鼻：方向重要么？索尼还是卖电饭煲起家的.
媒体人程苓峰曾这样评价丁磊：“如果说谁是中国互联网上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等着先烈们都死光了才去收拾战场的,那一定是丁磊.”
这话不无道理.最近这10来年,每一波创新浪潮出现时,几乎都看不到网易的身影.电商、社交、O2O、直播,网易“完美错过”了所有风口.
但它又会选择一个奇怪节点杀入：2013 年推出网易云音乐、2014 年大举杀入手游市场、2015年又决电商……令人意外的是,这些产品基本都是以成功反杀市场.
早年丁磊,以“快”著称.从创办网易到登陆纳斯达克,只用了3年；从白手起家到成为首富,也仅仅用了6年.那时的网易几乎把握住了当下每一个关键点——最早一批在美上市的中国网站标杆企业；最早发现了短信增值价值,开创了中国互联网盈利新模式,从而度过互联网寒冬；又最早进军网游,引导了中国网游的新浪潮……
有外界认为,丁磊和乔布斯非常像,他们都是通过一个又一个新产品,来维持企业运转.
可丁磊不这么想,在他看来成功是产品为王的结果.更像是微软公司,很多产品都不是自己发明的,但微软不断改进,就做成功了.
不论外界评价如何,丁磊依旧活在自己的节奏里.方向不重要,风口不重要,他说自己就是一个做产品的,保持基本信仰才最重要,“如果说我信仰什么,那就是技术.”
“品质能保证市场定位”
技术出身的丁磊,是重度产品体验者,他凌晨一两点仍活跃在各个工作群,转用户反馈、提bug.有次和技术团队上午9点开会,他拿出一张自己凌晨3 点47 分的截图和大家讨论……
丁磊自诩为“网易最大的产品经理”,对自家产品有着极为苛刻的要求,并以一种“随时出现”的方式,深深存在于每一个产品群里.当Google 推出Gmail 时,邮箱业务负责人经常凌晨两三点钟接到他的电话,提醒部门员工多多关注.有道云笔记2.0版本发布前的某天半夜,丁磊还在私信负责人反馈自己的修改意见.
在丁磊看来,哪怕只有一个细节不过关,也得打回去重改.网易云音乐的*界面,看上去不过是普通的黑胶,丁磊要求转速必须“刚刚好”——要“看着不晕,又不会昏昏欲睡”的那种,为此团队特意搬来一台黑胶唱片机观察转速,调整了二十几个版本.
几乎每一个网易产品,在研发过程,都经过了这样的反复打磨.
作为网易的立足之本,在游戏这条路上,丁磊更是没少“折磨”自己.每款游戏正式推出前,都会接受可能是国内最为苛刻的内部玩家评审,这是网易的规矩.
手游《乱斗西游》就是个例子.立项之初,团队经历了数不清的自我否定.耗费几个月都没有找到好的游戏类型,丁磊并不急躁,他告诉团队“慢一点没关系,品质才能保证市场定位”.上线前,《乱斗西游》迭代4次,美术重构3次,主角人物有382个预设,又淘汰了351个.
等产品最终定型时,时间又过去半年.不过,《乱斗西游》上线后就获苹果中国区的精品游戏奖,助推产品月流水过1.5亿元,冲上APPStore畅销榜第二.
“我们活得好好的,凭的什么？就是工匠精神.”相信“产品为王”的丁磊很是得意,他认为一个企业的成功,产品是最至关重要的.
养猪和做邮箱、游戏没什么不同
在大众印象里,丁磊很“慢”.他从不追风口,也很少高谈阔论“新理念”.“创新风险太大,一不小心就能把一家公司搞死了.”丁磊说,如果非要创新,他会选择在别人的基础上搞创新,而不是“瞎创新”.
华而不实,不是他的风格.还是老实做产品最踏实.虽然动作慢,可是策略对.在他的逻辑中,一味追求风口和速度,容易忽视产品,自乱阵脚,最终把自己搞死.但赔上一定时间,既可以避免风险,又能通过长期投入,完善产品和服务,最终形成竞争壁垒.
认定方向是正确的,丁磊愿意赌上时间赔上金钱,也置身其中去学习探索.养猪这件事,在丁磊看来也是正确的方向,在他自己看来,养猪和做邮箱、做游戏没什么不同,都是做产品.是产品就要追求极致.
从选猪品种开始,他和网易味央团队就花费了两年；又先后走了欧美十几个国家确立养猪模式,排查了国内48个地方选取养猪场.压力不小,毕竟养殖周期长,效益不会在短期显现,最初跟丁磊一起的“养猪三人组”扛不下去走了俩,只有他自己还坚持继续做下去.
为了打造舒适的“丁家猪居所”,丁磊甚至请到了设计南极科考站的人,每猪每舍精益求精.不同于其他农场,丁磊养的猪不剪牙不断尾,享受表达天性的愉悦.还有营养师配餐,分时段音乐,以及特意为让猪跑步锻炼才种的树林……很多网易员工都戏称：这些猪才是网易最具幸福感的成员.
“一般人干不了这事,的确花太多钱了.做错了还要重新再来一遍,也交了很多‘学费’.”不过丁磊不后悔,他认为“让大家吃上放心猪肉”是一件利民的好事.“这跟网易的主业虽然不相关,但对整个中国农业有很大帮助呀.”
“做企业要想长久,一定要有超越赚钱的使命感.”对丁磊来说,这个使命感还是去创造优秀、有良心的产品.
坚持用户导向
在如今这个“每分钟有两家企业倒闭”的时代,走过20年的网易有自己一套可持续发展哲学：做出精品,对用户负责,努力踏实,取财有道.
听着好像空话,但丁磊说网易取得今天的成就,首先源自坚持用户导向,“很少有人比我们更关注用户体验和产品创新”.
创业前期网易还没有,为了第一时间知道用户的反馈,丁磊要求技术部的同事们轮番做接听用户电话,从而不断迭代产品.早期为了游戏《乱斗西游》能推向市场,丁磊白天在二三线城市搞调研,夜里在网吧上论坛,就想搞明白中国市场需要什么产品.
以至于后来每款游戏上线,丁磊都有去论坛的习惯,默默潜水看看玩家又“骂了什么”,再转而告诉技术进行修改.
丁磊也会亲自跟用户交流.有次云音乐的用户尝试在APP 上私信丁磊反映歌手信息的意见,“没想到居然得到他本人回复.”这位激动的网友还在网上贴出了和丁磊的交流截屏.
“我布局产品的方法论就是满足消费者需求.”换句话说,如果消费者不需要或者影响消费者需要的事,丁磊都不想去做.
丁磊非常爱惜网易的羽毛和口碑,那是他辛辛苦苦一点一点从用户群中赚得的信任,他不允许被破坏.
一位自称“网易第一批尝试页游开发的项目组成员”爆料,网页游戏的弹窗多为三俗广告,这种方式获取用户的成本非常低.然而网易做弹窗广告的时候,成本却是五倍还多.其中一个原因就是,丁磊不让做三俗广告.“这东西太low,这种钱不挣也罢.”
怎么判断一个产品是否成功？在丁磊看来,除了产品自身质量高,更重要的是能否满足用户.产品如果能踩中用户的痛点,他们自然就会持续使用下去.
“只要网易一直坚持做出满足用户需求的好产品,市场就永远会有它的一席之地.”他坚信.
“顺便赚钱丁三石”
财经作家吴晓波评价丁磊是“一个互联网的信徒,一个为兴趣而工作的人”.
放眼望去网易的产品,方向之多,确实让人想不出在战略上的互联.一个共通点在于,它们的诞生要么是丁磊的兴趣,要么就是跟他的生活息息相关.
丁磊是个小众音乐发烧友,曾经有个开唱片公司的梦,所以他做了云音乐；丁磊号称“科技界头号生活家”,善于发现生活里的小而美,所以他做了电商；丁磊本身也爱吃猪肉,有段时间闹得凶,他干脆自己去养殖,做了网易味央……
丁磊把网易做成了“杂货铺”,但每个人都能在里面找到自己所需,不论你是想购物、想听歌、想学习、想娱乐还是想工作交流.
和他共事的同事曾感慨,直到现在,丁磊仍对任何事物有强烈的好奇心,就像老顽童一样.他经常会问,“哎你这个包包多少钱哪里买的？”“你这个爆款的衣服是哪个店买的？”“哇噻,你这个游戏是什么名字？我要玩一玩”……
交流间隙,其他大佬都是聊行业聊格局,丁磊的画风经常是：“你吃过我们公司的猪肉没有？真特好吃,有机的.”
今年丁磊又带火了一句话——“顺便赚钱丁三石”.他说挣钱只是一件顺便的事,但网上却鲜有冷嘲热讽.
对丁磊而言,做一件事首先是自己要发自内心的喜欢,然后才是能不能让别人也喜欢,如果喜欢,他就拼命去做好,和喜欢的人一起把喜欢的理想去实现,然后顺便赚点钱.
他说自己是个热爱生活的人,所以才能发现更多需求.也正是因为热爱,他才愿意深入下去把事做好.
“不要叫我商人,这是对我最大的侮辱.”丁磊说,他是一个非常有理想的企业家,他的理想就是通过好的产品去改变世界.
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丁磊：网易在走没人走过的路
听到丁磊的声音,我正在知乎上看“丁磊有哪些有趣的故事” 有一次,丁磊自驾出游,来到一个只有20万人口的西北小镇 转了一圈后,他有些失望“这个城市居然没有一家书店和报.
黄磊：爱需要好好经营
作为一个公众明星,黄磊无时无刻不在用自己的行动证明爱情可以长跑,爱情也可以持续保鲜 相爱22年,结婚1 2年,黄磊和孙莉的细水长流的爱情简直就是爱情的鸡汤 黄磊第一次看到孙莉是在1 995年 在一堆女.
丁设：缠中自有禅意
初初收到丁设艺术展的电子邀请涵,有点惊讶,因为和丁设的日常接触都围绕上海美协的工作事务,他是上海市美术家协会副秘书长、上海市青年文学艺术联合会副会长、上海市青年美术摄影家协会主席,所以印象中的他总是在.