陆朝阳：十年一剑千水梦,该文是有关十年论文写作技巧范文跟陆朝阳和十年一剑方面论文范文集.
十年论文参考文献：
文| 戴佩文 图| 受访者提供文| 戴佩文 图| 受访者提供
当武汉千水环境科技股份有限公司（简称千水环境）挂牌新三板的时候,其已走过了十个春秋.
这家致力于工业废水、废气处理新工艺研发的高科技环保企业,自成立之初就胸怀梦想：成为行业翘楚.
而其“掌门人”陆朝阳,凭借着敏锐的市场眼光和丰富的管理经验,带领着千水环境朝目标迈步.“十年磨一剑.”陆朝阳如此总结千水环境的过去十年,“前五年做技术开发和积累,后五年谋求创新和转型.”
当然,挂牌上市是千水环境的又一个新的起点.对于陆朝阳而言,他现在所要面对的,是如何前瞻千水环境的下一个十年,甚至更久.
朝阳入“朝阳”
和自己的名字一样,创业之初的陆朝阳选择的环保产业,是市场空间极大的朝阳产业.
那时的陆朝阳,拥有着“广东省电力一局技术员、工区主任”等实践历练.这段长达10 余年的专业从业经验,让陆朝阳有足够的能力来创业,此时的又一波“下海潮”,更是助推了他自己创业的想法.这一年,是2002 年.
一年后,结合自己的所学专业,千水环境公司的前身武汉楚力机电有限公司（简称楚力机电）注册成立,主要经营机电,电力电子设备；油水处理设备及配件,陆朝阳开始了他的创业征程.
不过,在武汉大学环境工程专业的研究生学习过程,是让陆朝阳决定进入环保领域的主因.为了更全面地了解行业知识和市场现状,他相继进入北京中电加美水处理公司和浙江欧美环境工程技术有限公司工作,积累了丰富的实践经验.
2007 年,在楚力机电的基础上,千水环境正式成立,陆朝阳出任总经理.也正是从这一年开始,千水环境进入一段新的发展历程.
“中国环保市场如同一块巨大蛋糕,给予了行业巨大的盈利空间和发展机遇.”陆朝阳在接受采访时表示,在此前的工作经历中,让他直观地感受到随着社会的发展,越来越多的化工产品对公众的健康和生态环境构成了严重的威胁,决定自己创业就是“希望为环境保护贡献出自己的一份力量.”
为了这份“力量”,陆朝阳集结优秀的团队来共同完成这项事业.目前,千水环境主要核心人员大都拥有国内知名环保水处理公司的工作背景和10 年以上行业经验,有着扎实的技术基础和丰富的项目执行管理经验,是一支有着较强的凝聚力、敢于拼搏、勇于创新的优秀专业团队.
一个具有说服力的事实是,在工业有机废水处理技术开发等领域,目前,千水环境已经积累了丰富的成果和经验,其中一些成果被评为国家示范技术,获得了国家科技进步奖,重点工程项目被评为国家示范工程,取得专利30 多项.
值得一提的是,2013 年,陆朝阳在湖北天门龙尾山工业园成立千水清源（湖北）科技有限公司,打造生产和工艺研发基地,该公司核心技术光催化氧化反应器设备制造和应用,其反应器在系列工程上的成功应用,填补了国内废水处理领域的空白.
博弈“危机”
2017 年3 月31 日,千水环境在新三板挂牌上市.
对于这个重大的事件,交谈中的陆朝阳表现得很平静.在他看来,企业上市并非是一个企业成功的标志,而是一个企业发展的新起点,也是对自己的鞭策.
站在这个新的起点上,陆朝阳所面对的,是站在更高的平台之上,与更为具有竞争力的优秀企业去分羹中国环保市场这块巨大蛋糕：
“十三五”提出“环境质量整体改善”,顺应了民众对蓝天碧水的愿望,形成了中国的“环境刚需”,这已刺激到环保行业内的精英向具备环境咨询、环保设备、工程设计及运维等综合能力环境企业发展.同时,按照“‘十三五’预计环保市场将达万亿以上,行业增速在25%-30% 之间”的预测,高端污水处理设备的PE 投资价值逐渐凸显.
不过,机遇之外,陆朝阳和千水环境也正处于一个在技术与市场双重压力下的现实.
以工业废水处理为例,陆朝阳介绍,在工业废水处理系统集成中,设备的选择、工艺的安排对于整套系统的稳定性影响极大.然而,随着污水处理排放标准不断提高,经传统污水处理工艺处理后仍无法合格达标等行业问题,对企业的技术要求也越来越高.
与此同时,近年来,环保概念的兴起,环保产业迎来发展大潮,中小环保企业恰恰面临着更大的生存压力：一方面,不断壮大的环保市场和项目模式的转变,持续提高着企业发展的资金壁垒,限制了中小环保企业的发展空间和参与机会；另一方面,越来越多的跨界者加剧了行业竞争,特别是跨界竞争者依靠资本优势开展的“低价竞争”,对创新的积极性造成冲击,让中小型环企难以充分发挥其优势.
“这也倒逼我们在技术上不断创新,在工艺上不断提升.”陆朝阳表示,功夫不负有心人,经过多年积累,公司在工业有机废水这个细分领域慢慢开始独树一帜,并在市场是站上一席之地.
追问工期的发展“秘籍”,陆朝阳坦言,面对这样的市场环境,公司一方面通过量身环境服务方案,打造领先的细分品质,另一方面,通过技术优势参与到多个领域、大体量的环境项目中,做成行业里“最大的小公司”,“找准产业生态圈中最适合自己的黄金位置,中小环保企业就有机会成为独角兽.”
“差异化”战略
“我们不做市场泛滥的常见产品,不陷入普通水处理市场竞争误区,主攻‘差异化’.我们要成为有机废水处理领域的佼佼者.”陆朝阳介绍,千水环境在治理之余,开始走资源回收的道路,在他看来,废水中巨大资源未能有效回收利用,而千水环境将积极探索从废水资源中回收原料,形成二次销售技术,以达到与客户的合作共赢.
“差异化的竞争策略将会开辟另一个广阔的市场.”陆朝阳阐述着千水环境的这一“新思路”.
在这一“思路”的引领之下,千水环境在不断加强自身技术优势与工程经验,努力完善自身发展的产业链条的同时,还迎合国家重大战略、发展政策及规划,努力谋求新的盈利增长点.
陆朝阳介绍,近年来,随着国家陆续推出了新环保法、环保PPP 模式、第三方治理、环境监管垂直管理等一系列措施,再加上国家“一带一路”战略的全面推动,大量的基础设施建设也将带来巨大的环保市场,行业里不少人赞同“海外业务将成为环保产业新的增长极”.
2013 年以来,陆朝阳作为国内环保专家代表,多次赴德国、英国、挪威、匈牙利等国家进行环保项目考察和技术交流,并与德国资深环保专家进行了关于行业内协作的深入交流.
诚然,这只是千水环境“国际化路线”的一段剪影.
在2014 年,千水环境就开始实施“走出去”战略,到目前为止,公司已参与柬埔寨、文莱、安哥拉、外蒙、伊朗等地区客户项目合作.“公司将为这些外国公司提供市政污水处理、工业废水处理设备销售、运营等一体解决方案.”陆朝阳说.
走向国际,却又不忘扎根内地.从重点项目省份逐步推广为全国性销售与技术服务、多维度拓展新业务及新产品、成立一个省级工程研究中心等计划,是千水环境直接而又坚定的目标.
“在污水处理行业摸爬滚打二十余年之后,污水处理对我已经不仅仅是事业,守护碧水蓝天已成为了一种情怀.”回顾一路走来的创业历程,年近知非之年,陆朝阳的话语中,最初的那颗“本心”一直都在.
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