那些深得民心的直企-《风云直销班》评优结果出炉,本文是直销类有关硕士毕业论文范文跟得民心和深得民心方面专科开题报告范文.
直销论文参考文献：
别人怀宝剑,我有笔如刀.
百花竞放争奇艳,云谲波诡直销班.
上期杂志中,本刊策划的《风云直销班》专题报道一经刊出引发了读者们的激烈讨论,不少热心读者联系本刊推荐他们心中的优秀直销企业.业内具有直销资质的企业近百家,各领、百家争鸣,每一个企业掌舵人都有令人神往的发家宝典,每一家企业都有让人眼前一亮的发展秘笈.
直销是经营人的生意,人心所向,金石为开.这—次,我们将评判大权交给读者,他们有的是行业外对直销不甚了解的“直销小白：,有的是涉足直销未久便已‘‘心有所属”的直销新人,有的是摸爬滚打多年的“直销老铁,´还有的来自企业各级职能部门…… ’
我们在本刊微信公众号平台发起了活动,以每人只能投一票的公平方式让大家为各自欣赏的企业加油打气,最终,在近2万名热心读者的互动下,我们得出了读者心目中的“三好企业”和“标兵企业”名单.
当然,由于活动本身赛程时间较短,很多企业的支持者在最后一天发起追赶,收效甚微,不能如愿让自己心目中最优秀的企业登顶榜单,我们和你一样遗憾,期待下—次线上活动与你相遇.
康宝莱
让健康生活成为时尚,康宝莱用圈子文化助推市场.
突出而明确的功能诉求,强大而稳定的圈层文化,卓越而精细的零售导向,康宝莱自2007年进入中国直销市场,用一杯奶昔迅速走进年轻一代消费群体,2008年,康宝莱（中国）引入营养俱乐部概念.此次活动中,康宝莱以万余票遥遥领先独占榜首,营养俱乐部功不可没.
康宝莱对产品的质量要求精益求精,在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念,实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化,达到所有产品都有源可循的目的.目前,康宝莱依然主打体重管理、营养补充、个人护理三大系列产品的销售,产品遍及90多个国家和地区.
除此之外,康宝莱还坚持线下俱乐部的组织活动.这个俱乐部不仅是一个年轻人互相督促培养健康生活习惯的“减肥俱乐部”,作为家庭和工作之外的第三个平台,会员们在这里交流互动,尝试康宝莱的营养产品,参与形式多样的主题活动,更是一个巨大的具有亲和力的社交空间.也正是蓬勃发展的俱乐部文化,帮康宝莱形成了强大而稳定的消费圈层,即便是在经历内忧外患的几年中,康宝莱的业绩依旧稳定也源于此.
当分享康宝莱产品、交流健康生活经验被打上”年轻”标签,成为一种都市时尚,康宝莱的零售行为在直销企业中独树一帜.过去的五年中,康宝莱在全球收入达230亿美元以上,在中国的收入达到35亿美元以上,复合年增长率超过17%.
三生
致力打造全球健康产业的中国样本.
此次活动中,三生事业伙伴告诉记者,三生不只是一家把品牌文化运用到极致的直销企业,更是一个注重管理升级与市场夯实的大健康产业集群.在2017年12月举行的三生（中国）年度全球业务研讨峰会上,三生宣布其2017年实现了180%的业绩增长.能保持业绩稳定实现持续增长,三生在市场、管理、品牌方面所做的努力不言而喻.
为了提振市场,三生积极运用“社交+电商”概念,在“千城万馆”和“御坊堂养生馆”的基础上,继续推出社交电商垂直化的 “思莉姿SPA芳疗馆”,加强用户体验.除此之外,三生的产品市场始终处于推陈出新的状态,立足科技前沿,为消费者和事业伙伴提供更多质优产品.
包括健康检测、科学调理、专属保障、精准医疗、养生养老”在内的一条完整的生态链,是三生能够持续发展的动力源泉.2016年,三生对大健康生态链的优势资源进行了整合,率先提出构建 “测、调、保、疗、养”五位—体的商业闭环,从—家经营健康产品的公司升级为提供综合健康管理服务的健康产业集群,这在内资企业中别具—格.随着“测、调、保、疗、养”全生态商业模式的落地和不断丰富,三生的市场战略已然步入稳定期.
三生的品牌文化阐述的是人与自然的生命连接,在这个“从大自然中探寻生命活力”的过程中,三生以自然生活力向事业伙伴传递着积极乐观的生活态度和健康自然的生活方式,所以,在这个自主创业的平台上,三生的事业伙伴所获得的不仅是创业和成功的机会,更是一种全新的生活方式.
新时代
这是一个产品诉求脚踏实地、红顶央企自带流量、销售团队坚不可摧的新时代.
为企业活动甫一开始,本刊就收到了大量新时代事业伙伴的留言,健康中国,大任国珍”、“行业内唯一一家央属企业”、“我骄傲、我自豪,我是新时代人’…一大篇幅的刷屏留言,刚好可以概括归纳出新时代的三大直销优势——实在的产品诉求、红顶央企自带流量、稳定的销售团队,而这三大优势,让新时代在其事业伙伴心目中的地位坚不可摧.
松花粉似乎早已成为新时代的一张产品名片,以此为产业发展方向,打造独具特色的产品差异化竞争优势,新时代拥有绝对稳定的忠实客户群体.但是产业方向的默默坚守并不代表故步自封,新时代积极与高校合作,打造包括f‘多糖&稀有糖研究中-F在内的产品研发中心.同时,为了积极拓宽销售渠道,新时代在线上推出了“国珍优选”社交电商平台,来自公司的统一、统—产品、统一服务,很快帮助新时代迎来了又一波销售热潮.
2018年7月,在“新时代健康产业集团2018年度盛典”上,新时代国内直销事业部总经理杨少华作了2018年度市场工作报告,据他介绍,中国节能集团已经将健康产业纳为核心主业,国珍的发展对公司整体而言意义巨大.这意味着,今后将有更多来自集团的资源支持.新时代自进入直销行业之日起就备受关注,因为其业内独一无二的央企背景,新时代几乎“自带流量”.
在令经销商心安的稳健的发展风格背后,是新时代规行矩步坚守产品品质的决心,也是央企背景直销公司的责任与担当.
葆婴
老USANA人对产品和文化的坚守成就了如今的葆婴.
有人说,葆婴的成功源自老USANA人对产品和文化的忠诚.想必这也是无论葆婴上层人士如何变动,在万千忠实会员的拥护下葆婴业绩仍能实现稳步增长的秘诀之_.
来自老牌直销公司USANA成熟的管理模式,让葆婴的高层之间形成了权利的制衡而非一家独大, “—言堂”绝对不可能出现在葆婴,也就决定了经销商与企业之间的信任建立源自产品与文化,而非对领导人的追随.2014年至今,葆婴经历三度换帅,频换变动的管理层与一路飙升的业绩形成强烈对比,也令业界对其稳定的市场津津乐道.
葆婴的英文标识是Baby Care,选择婴幼儿保健这个特殊产业方向,最为挑剔的品质要求和最有后劲的财富蓝海并存,葆婴始终用呵护婴儿一样的态度来守护自己的产品品质.多年来,虽身处直销行业这个敏感地带,却鲜有关于葆婴产品的负面消息,葆婴用实际行动阐释了其科学严谨的生产观.
葆婴虽然是一家美资独资企业,但却是在中国土地上生根发芽并迅速成长起来的.它保守、低调、稳重、理性,随着业绩的逐年丰收,葆婴主动承担更多的社会责任,“真正健康基金一—天使之心、“种子工程”、“营养与疾病预防(NDP)”,—系列公益活动的主导与赞助,让葆婴以自信的发展姿态,贯彻“爱与责任”的企业价值观,用更优质的产品和周到的服务来感恩事业合作伙伴,为中国社会创造更大的价值.
康婷
没有一款产品不是自己生产的,康婷的产品自信很漂亮！
“康婷能够保证所有的产品100%都是公司自主研发和生产´没有任何一款从外部引进或者贴牌生产的产品,我觉得这就是康婷最大的优势.”
这段来自康婷董事长刘小兵的话,集中体现在了康婷经销商的积极留言中.代工厂出身,康婷比任何企业都看重自主研发产品的实力,努力实现品质一流、品种创新、创造需求,是康婷近年来不断丰富产品产业链的起心动念.
1996年,康婷在—套两室_厅的单元房中宣告成立,1999年,康婷在天津市西青开发区建设了两千多平米的厂房和车间,2011年,康婷公司占地30亩、建筑面积12700平米的二期工程竣工并启用,2014年,康婷公司三期工程竣工,2016年,康婷健康事业产业园第—次对康婷经销商开放参观,2017年,康婷公司正式从赛达医药产业园搬迁至天津市西青区新兴产业园康婷健康事业产业园……
康婷从未停止发展的步伐,恪尽产品坚守的同时,大力建设康婷大健康产业体系,随着未来在全国布局千余家康汇医院分院,康婷将在全国实现远程大健康联动.
在产品与产业集群的共同发力下,康婷市场全国开花,目前全国有18家省级分公司,这个数字仍在不断更新.与所有业绩稳定的企业—样,康婷拥有绝对忠实的经销商团队,大多数事业合伙人在康婷平台扎根超过10年.此次标兵企业活动中,康婷高票入选,其经销商活跃程度与忠诚度可见一斑.
不断夯实的产业基础,持续创新的研发力量,是所有直销企业发展的无上宝典.
汉德森
多层光环加身,“网红企业”未来不可限量.
把汉德森形容成“富二代”未免过于简单,恒基集团加上艾兰得,汉德森从拿牌之日起就成为了中国直销行业的“网红企业”,多层光环加托前景不可限量.
恒基目前在中国内地的业务由香港恒基集团副主席李家杰全权掌管,而汉德森就是李家杰打开大健康产业领域的最佳突破口.在李家杰看来,直销模式始终都是线下与顾客、消费者沟通交流的最佳方式,这种人际网络可以起到让叵基旗下各种资源优势联通变现的作用.
而网红直企的另_层金身——艾兰得——中国第—家进军国际营养保健品市场的跨国企业,每年生产销售超过2亿瓶营养品,拥有每年300亿粒片剂、50亿粒软胶囊、60亿粒硬胶囊、16000吨粉剂的生产能力,—直以来都是亚马逊、沃尔玛、COSTCO、拜耳等国际知名企业的供货商,被称为营养品制造界的“富士康”.
李延亮说：“一切不以卖产品为导向的销售都是耍流氓！”在恒基雄厚的实力支持下,由恒基（中国）和艾兰得联合投资的江苏恒艾健康服务产业园在国家级医药基地江苏靖江已经奠基动工.这个产业园,将成为李延亮带领汉德森驰骋直销的中坚力量—一李延亮眼中的“世界级工厂”.
很显然,在万众瞩目的“富二代”身份加持下,汉德森真抓实干,模式冷静,产品热忱,如李延亮所言,他希望汉德森能够成为代表行业最高标准的营养品企业.而我们期待未来有更多专注产品的企业涌入直销行业.
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