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关于钢铁方面毕业论文格式范文 与艺术,钢铁之都的蝶变类论文范本

主题:钢铁论文写作 时间:2024-01-23

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城事

城市工业遗产记录了经济社会发展的时代特征和历史风貌,是工业化开拓者创造并遗留给后人的历史财富,是文化遗产的重要组成部分.而“工业遗存”和“过剩时代”之间的关系,则是当前产业发展及当代艺术中最热议的话题之一.为展现“上海文化”标识度,将上海建设成全球卓越城市,上海美术学院近期汇聚全球学者专家,共同描绘着吴淞国际艺术城的未来;而在高楼林立、充满现代感的陆家嘴滨江金融城,老船厂1862摇身一变,成为艺术和歌剧的新舞台.

艺术,钢铁之都的蝶变——上海吴淞国际艺术城论坛撷英

按照《上海市城市总体规划(2017—2035 年)》,上海将在2035 年基本建成卓越的全球城市,成为令人向往的创新之城、人文之城、生态之城,打造具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市.与此同时,上海又制定了打响“上海服务、上海制造、上海购物、上海文化”的四大品牌《三年行动计划》.在此大背景下,宝钢集团在产业转型的关键时刻,做出了一个顺应历史的重大决策.

早在2012 年,宝钢集团就与上海市签订了“关于上海宝山地区钢铁产业结构调整合作协议”.按照协议内容,2017 年年底,整个不锈钢厂将全部停止生产,生产线搬出上海,之后由宝武集团进行重新设计开发.

在上海2035 的规划中,整个宝钢所在的吴淞地区26 平方公里将成为一个新的上海城,而其中的3.25 平方公里,宝武集团希望将新建的上海美术学院入驻其中.而此次国际论坛正是以“过剩时代的工业遗存面临的新机会”为起点,共同探讨“国际艺术城”视野下的艺术、工业、城市、可持续以及转型等主题.

上海吴淞国际艺术城的构建思路是“将教育资源、艺术资源转化为生活品质,提升整个城市的文化风貌”.到2020 年,建造好的艺术城将成为上海的文化品牌之一,真正做到“中外文化交相辉映,现代和传统文明兼收并蓄,建筑是可阅读的,街区是适合漫步的……城市始终是有温度的”.届时, 这座从老工业遗存上蝶变而生的艺术之城将成为上海的文化新地标,形成产学研有机结合、相互促进的生态链,并以点带面,以积极的“蝴蝶效应”、全新的文化生活理念激发上海文化整体创新、创造的活力,为“上海文化”品牌增添“标识度”.全新的上海吴淞国际艺术城将以艺术“原驻民”、艺术教育资源的“居住区”的全新规划理念,取代以往艺术资源“聚集区”的传统思维,为艺术城的发展提供原生动力,以打造一个“从3 岁到9 9 岁” 终身教育的未来艺术之城, 以及面向22 世纪的全新生活方式.

记得第一次和宝武集团总裁见面的时候,我用了三个关键词:原住民、朋友圈和产业链.这其实是一个生态链.作为宝钢工业区产能、产业转型的选择,当下最好的方向就是文化创意产业.未来由于我们美术学院的入驻,这里将会成为一个立体的艺术居住区,而不是一个单向的艺术资源集聚区.它会将全世界的艺术家们汇聚于此,进而成为一座“国际艺术城”.

对于未来的艺术城,我们希望艺术家入驻以后能够带来、或者引进一种以创造价值作为体现的全新生活方式,而这种生活方式是依托在人的创造价值之上,而不是以消费去拉动城市发展和建设.基于这种价值创造,来带动整个城市的兴起和发展.我们也寄希望于国际领域内的艺术家、策展人以及国际的艺术机构共同去打造这个艺术城.

这个3.2 平方公里的大厂区,为我们艺术的创新发展提供了一片试验田,它不仅仅属于上海,而应该属于国际,是国际艺术界、国际艺术教育界以及国际艺术机构的试验田和实验地.在此,我们将吴淞国际艺术城设定成一个无疆、无界、拥有无限可能的”无界之城”.凭借无限想象力,在这儿能够实现的是“想你未想,见你未见,做你未做”的事情,这就是我们对艺术城的憧憬.同时,美术学院就是艺术城,艺术城就是美术学院.我们在这儿实行的是全新教育概念,也就是说我们今后美术学院的教育不仅仅只是一个职业性的教育,而是一个从3 岁到90 岁的生命全周期的创造力教育.我们为3 岁到90 岁的人提供创造的条件,也希望能够为这个理想打造一所22 世纪的美术学院.今后住在这个城里的所有人,都将会是我们美术学院的学生.

根据上海市2035 规划,外环是上海的一个中心城,我们目前这个地块处于中心城里面,同时也是整个吴淞工业区的一部分.吴淞工业区是上海市2035 总规里面四大组成部分之一,叫“吴淞副中心”,区位优势明显.这个区域有个很大的特点,就是位于三江交汇区,这在上海市外环以内是非常少见的.此外,这个区域离上海市中心的人民广场只有13 公里,随着未来基础设施的完善,交通会更加便利.

上海不锈钢厂最早建于1938 年,由于时间比较久远,当时的建筑现在已经看不到了.解放后转成了上钢一厂,80 年代改革开放以后这个厂规模逐渐达到国内四大钢厂之一.其整个发展过程中得到了国家三代领导人的视察.1958 年同志对我们题词“要好好干,大有可为”.

我们目前的总体定位,是将整个地块打造为上海吴淞国际艺术城 .从空间结构来说,我们将在这个区域打造“一心一带两轴五片区”,完善交通建设,充分利用水系资源优势,进一步发展绿化建设,在区域内部打造一个环形水系,使其充满灵气,同时为我们建设海绵城市创造条件.

为传承钢铁生产记忆,我们还会对整个不锈钢区域里的400 多栋建筑物进行全面梳理、排摸、调查,从各个维度,包括历史文化价值、可利用性以及风貌的独特性三个方面进行评估、筛选.对其中历史价值比较大、同时又有丰富可利用空间,而且有代表性的建筑,我们会保留下来.

关于产业升级.我们的总体设想就是打造成为业态聚集,能力领先,具有国际影响力的文化创意生态圈,也助推上海建设国际文化大都市.除了国际艺术城四大内涵以外,我们还要建设成为一个产城融合的示范区,所以在这个区域里面我们布置了很多的产业,以及相应的商业和居住,以实现产城融合,进而达到区域宜居宜业宜学的目标.

弗朗西丝? 莫里斯(Frances Morris)泰特现代美术馆馆长

目前泰特一共四个美术馆.我们要把国家*真正和全民分享,所以要在全英国遍布开来.2016 年在建泰特美术馆二期的时候,我们用油罐作为基础打造了新的建筑.其实从2000 年建设以来,周围就有了蓬勃发展,许多饭店和楼宇的兴起,周边环境变得非常密集.这正和我们建馆之初的愿望相符.

作为策展人,我很关注艺术家和观众是如何参与到美术馆空间,而泰特现代美术馆二期就是把艺术的各个阶段结合在一起.上世纪60 年代时,西方有来自世界各地的艺术家们进行跨界,他们让作品走到民众当中,让大家在艺术品周围环绕,让艺术品激活它所在的空间.我们通过舞蹈、视频音像,通过各种方式让这些来参观的观众能够和艺术品互动,而不是仅仅作为一个旁观者单纯欣赏,这就是所谓“活的艺术”.它可以放到建筑当中,这种理念也是我们整个建筑的基石.可以说,TATE EXCHANGE 重新定义了博物馆的本质.博物馆既有被动也有主动,既有静也有动,既可以看又可以触摸,既能思索又能辩论,既能学习又能漫谈陪伴,我们希望博物馆可以进行融合.在文化复兴的过程中,我认为上海也需要停下来,思考一下到底什么是可以奏效的,以及如何让艺术教育和艺术深植于我们的生活中.

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