基于价值链的集团型旅游企业财务管理信息化,本文是信息化研究方面有关硕士学位毕业论文范文与旅游企业财务管理和价值链和信息化相关论文参考文献范文.
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由于日益增长的市场竞争,各旅游企业面临的经营风险和财务风险越来越大,它的出现给传统企业财务管理带来了极大的挑战,特别是对于集团型旅游企业来说,传统的财务管理模式已经无法适应当今时代的需求了,必须加快构建基于价值链的企业财务管理信息化系统.
一、集团型旅游企业财务管理的主要特点
( 一) 投资效益的特殊性
集团型旅游企业属于资金密集型企业,固定资产投资高,经过很长时间的经营,才有可能收回,旅游企业的投资风险非常大.
( 二) 资金运行规模的特殊性
集团型旅游企业和普通企业的经营特点存在显著区别,其财务管理与资金流动规律也和其他一般企业大不相同,旅游企业要比其他企业更为复杂.以客房为例,游客只能在规定的时间内消费,如果需要重复消费,必然需要再次进行购买,客房产品是无法进行储存的,其表现出较强的时效性,因此只需要对销售过程进行核算,而商品部在资金流动上并不涉及成品资金与生产资金,只涉及商品流通过程,需要进行核算的也只有销售与购买两个过程.
二、我国集团型旅游企业财务管理信息化建设中存在的主要问题
( 一) 未认识到财务管理信息化的重要性
当前我国大多数旅游企业对财务管理信息化的研究尚处于起步阶段,缺乏风险预防机制,主要体现在筹资和投资、资金回收和收益分配上,各方面都还存在不够完善的地方,且集团型企业往往在创新能力上比较低,再加上受到传统财务管理体系的影响,在财务管理信息化建设上的认识还不够深入,并不重视企业的财务管理信息化建设工作.
( 二) 未得到政府的支持,财务管理信息化制度不完善
虽然我国近些年出台了诸多有关旅游企业财务管理的规范化制度,包括《会计档案管理办法》、《会计基础工作规范》等,但是财务管理信息化作为一个全新的事物,其在制度体系上仍然存在诸多不完善的地方,传统的财务管理制度已经无法满足当前旅游企业财务管理信息化的需要了,而且许多相关部门都没有认识到相关规章制度的重要性,在实际开展工作的时候并没有将这些制度严格落实到位.
三、基于价值链的集团型旅游企业财务管理信息化实现对策
( 一) 强化数据集中处理能力建设
现代科学技术的不断发展,使数据的跨地区处理有了更加科学有效的途径,集团型旅游企业财务管理信息系统建设的一种重要环节就是解决数据的集中处理问题.财务信息缺乏准确性,而且存在严重的信息孤岛现象,一些基层财务人员由于业务能力偏低以及内部控制制度不够完善,经常出现编账、核算不准确、数据不完善等诸多问题,这些问题的存在使财务信息的精确性受到了非常严重的不利影响.所以,旅游企业必须注重对价值链的管理,价值链的各项业务活动间的联系不仅存在于企业价值链内部,而且还存在于企业价值链与供应商和相关渠道的价值链之间.那么企业就要加快建立FMIS 体系,让数据集中处理方面的问题得到有效解决,不断提升集团总部对数据集中处理的能力.
( 二) 着力提升监管和财务管理能力
集团型旅游企业在财务监管上存在的时效性缺乏、监管不到位等问题,导致企业的发展受到了严重阻碍,由于没有构建完善的集团预算体系,企业的事前预算编制、事中监控以及事后审计监督任务等也很难得到切实落实,这就给企业的财务管理带来了极大的风险,同时旅游企业对债务偿还能力的及时性、投资和收益的巨大反差、应收账款的回收情况等等,都存在巨大的风险因素.所以,必须着力提升企业监管与财务管理能力,构建完善的集团财务管理体系,让集团总部在企业中的作用和地位得到进一步凸显.
( 三) 加快实现系统网络化应用
编码的标准化以及流程的统一使系统的网络化应用拥有了一个高效化的实践平台和良好的数据保障,软件供应商已经对客户需求有了全面而深入的了解,借助各种技术方法,可加快实现系统跨区域的网络化应用,集团型旅游企业的下级分支企业可将其业务情况及时上报到总部,总部应当根据下级单位的旅客承载力、客房预订情况等综合指标,对其资源利用情况进行准确判断.
( 四) 调整和优化业务流程
业务流程的调整和优化是推动企业财务价值链管理信息化目标实现的有效途径,通常来说,需要借助FMIS 才能实现这一目标,以往的FMIS 在建设过程中也会涉及到机构重组、业务和流程优化等多方面的问题,但是这些问题一般仅仅限于实施单位自身,对于集团型旅游企业来说,我国许多经济发展水平较高的地区的旅行社都已经开始采用这一模式开展FMIS 的建设活动,这一做法的主要优点是能降低实施过程中的各种阻力,使实施工作能得到顺利进行.
四、结语
总之,集团型旅游企业在财务管理上存在其独有的特点,当前,我国大多数集团型旅游企业在财务管理信息化建设中都还存在一些问题,需要进一步优化业务流程,实现系统网络化应用,并加强数据集中处理能力的建设,价值链管理的作用很重要,其不仅体现在对企业的成本管理和竞争力提高的层面,更重要的是在于实现集团型旅游企业财务管理的信息化有很大的推动作用.
价值链管理与集团型旅游企业的财务管理结合起来,通过构建FMIS 系统体现企业财务管理信息化的实现途径和政策措施,为我国集团型旅游企业财务管理信息化提供更好的新思路.
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