先开后瞄准的思维走不远,该文是关于思维方面本科论文怎么写与思维和思维走不远和瞄准相关在职开题报告范文.
思维论文参考文献：
忽如一夜春风来,共享单车横空出世,可谓是一个“现象级”的投资对象.
资本对共享单车投入了无限的热爱,就像当年对滴滴的青睐一样.30多家厂商纷纷涌入这个风口,烧钱大战不断升级——返现不够,免费来凑,仿佛让人又看到了当年的滴滴.
只是,火热的共享单车遇到了比滴滴当初更棘手的问题：赢利模式在哪儿？
摩拜单车创始人胡玮炜一句“如果失败了,就当做公益”,更是让许多人质疑这一出行方式的赢利前景.
当然,我们不能过分苛求一种新的商业形态,因为也不是所有的初创公司一开始就能盈利.
但没有赢利模式的项目,对创始人和投资人来说都是一种考验.于是,他们都不一而同地选择“先开后瞄准”一一旨在第一时问垄断市场、占有用户.
问题是,垄断市场和占有用户就一定能带来利润吗？预调制鸡尾酒市场的一夜崩盘,是摆在所有创业者面前血淋淋的教训.
明星代言、热播剧植入、综艺节目冠名,奉行“只打营销战”的锐澳( RIO)鸡尾酒,用铺天盖地的广告,赚足了人们的眼球,打败了对手冰锐,用两三年的光阴打造了一个“爆款单品”,销最一路飙升.多家权威机构关于“预调制鸡尾酒有百亿市场容最”的论调,让各个品牌迅速跟风扎堆,抢夺资源.
殊不知,这一定位为女性饮品的小众市场,其实更多是被广告、商家和媒体联合“炒大”的.结果正如吴晓波在《大败局》里反复强调的一个道珲：巨额的广告投入并不能带来持续的业绩向好,反而会在短暂爆发式增长后陷入亏损窘境.
产品单一、营销雷同、受众重叠……即使是行业龙头的锐澳鸡尾酒,也没有摆脱风停后被摔下来的命运.
企业能否持续发展,不能沉迷于当前的利好之中,而是要在利好尚未消失之前,找到属于自己的容身之法.
在“双创”政策的利好之下,一大批孵化器和众创空间狂热跃进、野蛮生长.如今,我国已有4298家众创空间创新型孵化器,3200余家科技企业孵化器,孵化器数量居全球第一.
但数量上的“繁荣”掩盖不了不少孵化器难以赢利、艰难求生存的窘迫,潮水渐退、寒潮来袭,淘汰的是那些仅靠房租和补贴的“掮客”们.沉淀下来的,无一不是早早找准定位和创新赢利模式的“正规军”.
找准赢利模式才是最大的创新.据统计,美国企业创新成功有60％是赢利模式的创新,然而,全球企业对新赢利模式的开发投入,在创新总投资中所占比例居然不到10％).
市场做得再大,用户聚得再多,没有清晰的赢利模式就一定不能转化为购买力.微博如此,豆瓣如此,美图秀秀也一样.毕竟,不是所有人都有底气把创业当公益事业来做.
赢利模式的创新,不能拘泥于产品本身,除了传统赢利模式,发挥产品的耦合价值,打造多层次模式互补链,也不失为一种尝试方向.在这方面,腾讯、360提供了不错的借鉴.
每个企业,都应该找到适合于自己的赢利模式.好的赢利模式是一种创新,也是进一步创新的前提.
简而言之，该文是一篇关于思维和思维走不远和瞄准方面的思维论文题目、论文提纲、思维论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
眼光有多远，孩子就能走多远
文∷心心妈 编辑∷周璇 绘图∷Aimee我见过这样的父母超市里,看到货架上的坚果,就随手剥几个给孩子吃,没人看见就以为自己占了天大的便宜 小区里,俩娃抢玩具,一孩子着急了,挥手就打过去,家长忙过来让孩.
走更远的路，看更多的风景
这个丰饶美丽的世界,我所涉足的地方太小了,所以眼界和心胸也是狭窄的 我要尽自己最大的努力,走更远的路,看更多的风景 虽然,远方的路上未必会有花团锦簇的美景,甚至还会遭遇泥泞和险境…&he.
一个走多远都可以回去的地方
不管什么时候,不管我长多大,走了多远,如果我累了,永远有一个地方,有一间小屋,有一张铺好的床,有一张摆满了我喜欢的饭菜和三副碗筷的桌子,有两个人,他们会笑着……我回去 我从学校毕业后,那一段日子,我一.
民歌：走多远，也能找到回家的路
“少小离家老大回,乡音无改鬓毛衰”,唐代诗人贺知章在回乡偶书中通过家乡的“变”与“不变”抒发了久客他乡的感受 其中,&ldquo.