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“不”最近达到了受人崇拜的地位.在《哈佛商业评论》（HBR）上的一篇博客文章中,一位管理教练提出,仅仅说“不”是不够的,我们必须开始在自己每次这么做的时候赞美自己.
“不”因此被授予跟“失败”一样令人眩晕的地位,起码过去10年来,所有人都在坚持不懈地赞美失败.最近,瑞典开了一家失败博物馆（Museum of Failure）；再过一两年,“说不博物馆”一定会出现.
不过,赞美说“不”并不太傻.创业家（Entrepreneur）网站上有一篇博客文章主张,说“不”是好事,因为这会给资历不足的人创造出挑重担的空间.而且,拒绝工作中的事情,让你把更多时间放在家里,关怀家人.
关于说“不”,我可以想出甚至更好的事情.如果足够的人对无意义的事情说“不”的次数足够多,那么资源的分配将变得更加高效率.如果我们都拒绝枯燥的会议和活动,最终人们会明白过来,就不会再安排这些了.
尽管我特别拥护在工作中说“不”,但即使我也承认,有时“不”是一个错误的回答.所以艰巨的挑战在于何时停止说“不”,开始说“是”.
《哈佛商业评论》建议用1至10的分数给各种机会打分,但我的方法更简单.我只对三类事情说“是”,一是必须做的,二是想做的,三是应当做的.不过,有时我会忽略第三类——如果我能在不感觉自己完全是个浑蛋的情况下,说服自己不做那件事.
这个方法的麻烦在于,对于你是否真的必须做某事,你自己经常拿不准——甚至连你是否想做也不确定.但那种情况下的规则是：如果心存疑问,那就说“不”.在某种程度上,工作更少总比工作更多好.
说“是”和说“不”的主要区别在于,一个容易说出来,另一个难于说出口.
任何一个老傻瓜都可以说出“是”,而说“不”则需要性格、承诺和勇气.随着年龄的增长,说“不”变得更容易：我已从对此毫无经验变得非常精通,而且还在进步.
我明白了迅速说“不”的重要性.如果你拖延,那么你就已经陷于被动,也许会被诱导着错误地说“是”.
我也明白了绝不要给出理由,因为你的理由可能受到挑战,导致你缴械投降.在写本文时,我明白了第三件事：不要说自己无法做某件事是因为太忙了.
这不会给谁留下深刻印象：太忙只能证明你不太善于说“不”.
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别人赞美你一句，你就回一句赞美
节日亲戚聚会,小戈遇到一个很不熟的、表妹的丈夫这类的远亲 表妹夫为了化解不熟的场面,先开口称赞了小戈“哇,小戈表哥很帅啊！长得很像金城武！”小戈额头偷偷出现三条看不见的黑线,内.
来自陌生人的赞美
从前的我家,离我就读的中学不远 上学的路程大约10 分钟,每天清晨我都要在途中的一家小吃店买早点 那年我13 岁,念初中一年级 每日的清晨,我都带着一副空荡的脑子走在上学路上,走到那家小吃店门前 我要.
赞美一种活着
如何对待生死,将人分出了崇高和鄙俗,于是出现了如诗人咏叹的那种景况,“有的人死了,他还活着；有的人活着,他已经死了” 死而“活着”的,是英雄,是圣贤,是.
一曲对伟大母爱的赞美之歌《回忆我的母亲》教学设计
教学目标1 对于作者有基本了解,对于文章中涵盖的新的字词有较好地理解掌握；2 形成对于文本的整体感知,领会文本以时间作为叙事顺序展开描述的写作方法；3 感受文本语言上的朴实及情感上的深厚；4 领会文中.