用心经营用爱感染,该文是关于经营硕士毕业论文范文与用心和感染和经营类毕业论文范文.
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文/ 张 莉
一所学校就像一个家庭,更像一个小社会.社会发展到今天,管理一所学校已不能仅仅靠权威,抑或近乎苛刻的制度,而是靠管理者的人格魅力、博爱胸怀.近年来,山东省夏津县实验小学勇于创新,确立了“童心飞扬、快乐起航”的办学理念,以“面向全体、全面发展、德育为首、办出特色”为出发点,全面实施素质教育,精心培育跨世纪人才.
修内功,德为先
德才兼备、以德为先的用人标准是党在长期实践中形成并始终坚持的干部标准.作为一名学校管理者,首先要修炼内功,树立威信,使自己的言行成为老师们的标杆,行动的风向标.基于这一点,学校首先在班子成员中达成共识,并引导全体中层认识到“德”对于为人师者的重要性,从而带动全体教师提高自己的道德水准,做一名有担当、敢爱、敢恨的人民教师.学校通过走出去、请进来的方法,提升全体教师的师德水平；聘请专家给老师做报告,引导老师们调整心态,快乐生活、积极工作、团结协作做好本职工作.
重引导,责在前
一所学校需要有一名好校长,更需要有一个团结向上充满正能量的领导集体.学校班子成员明确分工,密切合作,切实做到各负其责,勇于担责不推诿,互相补台不拆台.
制定合理制度,用制度约束人,使制度成为教师行动的准则、教育教学管理的准绳；使学校各项工作有章可循、有据可依.
有了制度保障,学校开展了各项活动,如“校园安全演练”“趣味运动会”“家长开放日”等.这些活动推动了校园文明新风的形成.学校自主研发了校本课程《走进书法》《走进经典》《走进家乡》,让传统教育、国学教育和爱国教育走进孩子的心灵,成为具有学校特色的地方课程.此外,为了尽快培养年轻教师,学校成了名仕俱乐部,为年轻教师的搭建成长平台.
树正气,远邪气
一个单位,只有做到风清气正,才能实现健康发展.在一起工作难免会遇到这样那样的问题,产生这样那样的矛盾.学校首先要求班子成员团结协作,互帮互助,有矛盾摆到桌面上,不搞小动作,为老师放好样子,起好模范带头作用.
学校邀请专家给老师做报告,引导老师们树立正确的观念.让老师们努力做事,让老师们心态积极起来,从而互相影响,形成干事创业之风.
“百善孝为先”,孝道文化是中华民族传统的文化特质,提倡孝道文化是建设社会主义核心价值体系的重要体现.因此,学校非常重视老师这一方面的引领,树立尊老爱幼观念,倡导积极的方面,抵制消极因素.
重疏导,戒强压
为了提高老师们积极性,学校评优评模都向班主任、一线教师、毕业班教师倾斜,按照《教师量化考核标准》严格考核,从而有效地维持了老师们工作的积极性,最大限度地保证了公平合理.
依托“用心经营,用爱感染”的理念,通过一系列切实有效的活动,学校教师思想素质得到明显提升,遇到工作抱怨的少了,积极应对的多了；家庭生活抱怨的少了,知足的多了.笔者认为只要领导以身作则,时时处处做表率,传播正能量,就能够让老师们舒心、安心,调动起老师们的积极性,为做好工作提供有效保障.
（作者单位：山东省夏津县实验小学）
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