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主题:榜样论文写作 时间:2024-02-02

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文│毕亚军

从12岁出道至今,李嘉诚从来没有真正停下来休息过.90岁的他虽然还有一颗不老的心,但也确实需要把更多时间留给自己,留给商业之外的世界了.

去年6月20日,《华尔街日报》就传出李嘉诚将于90岁生日之前退休.2018年3月16日这一天,这个传言成了现实.

要做香港最大

李嘉诚于1928年出生在广东潮州一个书香家庭,爷爷是清朝最后一届秀才,父亲李云经是小学校长,母亲庄碧琴是大家闺秀,还有两位伯父曾东渡日本获得博士学位.

1940年,李嘉诚全家前往香港,寄居在舅舅庄静庵的钟表行,12岁的他从做学徒开始自谋生计.1943年,父亲罹患肺结核辞世,已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来,15岁的李嘉诚独自面对并料理了父亲的后事.后来回忆起这段岁月,李嘉诚将其称为“一生中的最困难”:“15岁的我,仿佛已经有20岁的心态.”

安葬父亲后,李嘉诚继续走街串巷,打工求生.1945年,日本战败投降,他进入一家塑料贸易公司工作,两年内被晋升为总经理.1950年1月1日,李嘉诚拿出所有积蓄,又找舅舅借了些钱,用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”,一间占地100多平方米、生产塑胶花的小工厂.

开业当天,他自信满满地对20多名员工讲:“我们公司虽小,但我懂得这一行.人家懂的,我们懂更多;我们懂的,人家未必懂.一步一步,我们一定会扩大,会一路变好;你们的收入,也会一路变好!”

一个日后富可敌国的商业王朝,就此登上历史舞台.

1958年,李嘉诚开始涉足地产业,并于1971年成立长江地产,1972年又将长江地产改名为长江实业并在香港上市.上市不久,李嘉诚就在董事会上表达了“要做香港最大地产商”的雄心,没几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地,成为香港最大地产企业.如今,香港每七个私人住宅单位中,便有一个由长江实业建成.

依靠地产跻身一线企业家之后,李嘉诚开始快速向其他行业延伸.

当时,香港各行各业基本都已由几个巨头企业把持,从零开始颇有难度,于是李嘉诚决定通过并购快速进入其他行业,并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之──“和记黄埔”超过40%,成为香港华人入主外资集团的第一人.

紧接着,他又收购香港电灯集团跨入电力行业,为此赢得“李超人”的名号.

如今,和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商,网络覆盖全球50多个港口,同时也是全球性的电讯和网络公司,以及世界性的零售业务集团.

1986年,李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——赫斯基,并通过一连串动作最终获得赫斯基95%的股权,然后将其在多伦多证交所上市.这一交易,一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”.

2000年,李嘉诚成立了长江生命科技,从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务.如今,该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌.

李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家.30多年来,李嘉诚和“长和系”几乎已将旗下业务全数引入内地,让内地成为“长和系”除了香港之外投资比重最大的地区,以及最重要的利润来源之一.直到最近几年,这一局面才有改变.

改变的原因是,欧洲因为金融海啸出现价值洼地,内地房产市场一直暴涨,李嘉诚大举出售内地地产业务,转而投资欧洲公用事业,被评论为“买下了英国的人”.到2015年,李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场,电力分销25%的市场,供水约5%的市场.同时他还大规模投资了当地的铁路、电讯等业务.

当初,很多人并不看好李嘉诚的这一动作,甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读.而今则有越来越多人感叹:李嘉诚就是李嘉诚!

与此同时,李嘉诚对长江实业及和记黄埔进行了资产合并及重组.重组后的长和集团拥有超过29万名员工,在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务,包括全球最大的港口和零售业务,以及领先的地产、基建、能源、电讯与数据人工智能等业务.2016财年,集团合计实现营收3730亿港元.

从20世纪80年始,伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚,李嘉诚的财富和影响力迅速倍增,他本人也成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家,曾经在很长时间里占据华人首富、亚洲首富的位置.

这两年,李嘉诚多次失去华人首富的地位,但若真正以公司创造的净利润计算,在排行榜上超越他的后来人恐怕依然要骑着快马追赶若干年才能赶得上他.

其中一个数据是:18年前,仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作,李嘉诚的公司就获得了超过1200亿港元的巨额利润.

知识改变命运

知识改变命运,是李嘉诚深信不疑的真理.

从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志,到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行,李嘉诚一直孜孜不倦.

做学徒时期,李嘉诚每天工作10多个小时,但从未忘记或放松过学习.他知道当时的香港是洋人主导的社会,必须学会英文才能求得更多的机会,因此攒钱买了本英汉词典自学英语.后来进入塑料行业工作,他又借来英文杂志《当代塑料》(Modern Plastics)及西方其他的相关专业杂志,从中学习外语和专业知识.

除了英文,李嘉诚也喜欢中文古书,称自己从《曾国藩家书》《论语》《老子》等中国古典著作里学习到了很多为人处世的哲学.

工作几年后,李嘉诚还给自己制定了阅读纪律:第一,不看对发展事业无用的书,即使内容再有趣味性;第二,有用的书,即使没有趣味,也要看,而且要看出趣味和学问来.“非专业书籍,我抓重点看.如果跟我公司的专业有关,就算再难看,我也会把它看完.”他说.

从20来岁开始,李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报.

学习,让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理;学习,也让李嘉诚找到了创业的机会——他创办第一家工厂的灵感就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志;学习,还让他掌握到了靠知识和资本快速壮大企业的秘诀.

在创业初期,李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票.每次买入一个公司的股票之前,他都会仔细研读对方的财报,研究他们的商业规则.华尔街上市公司的财报成了他的“英文老师”和“商业教练”,也是他的私人投资获利来源.

这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解,并拥有更广阔经济和经营视野的人,也让他找到了以资本运作产业的成功,不断超越传统的边界,构建起无域的商业帝国.

“经济的竞争,是以知识为基础的战争;知识的创造与应用,是企业成败的关键.”今天的李嘉诚仍然必做两项功课:阅读和思考.

十六字哲学

李嘉诚曾用16个字总结自己做事的哲学:好谋而成,分段治事,不疾而速,无为而治.

“好谋而成”是指凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是指洞悉事物的条理,按部就班地进行;“不疾而速”是指早就有了谋划,早就洞悉了事物的条理,早就对各种问题胸有成竹了,因此便能在机会来临时迅速把握,一击即中;“无为而治”则是指要依靠好的制度、好的管治系统来管理.

“对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗.以上四句话是环环相扣、互为因果的.”李嘉诚强调.

为能在事前清楚计算得失,李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况,然后考虑能否承担其风险.他说,做事业一定要先想失败.世上并无常胜将军,一定要在风平浪静之时好好计划,仔细研究可能出现的意外及解决办法.

“做生意,没有买,就要先想到如何卖.”因为这样的审慎,从1950年到今天,李嘉诚从来没有出现过财务危机,也没有一年交过亏损的答卷.

注意风险并不代表停滞不前.对于如何在风险和机会中取舍,李嘉诚的答案是——做足准备功夫,量力而为,平衡风险.他说:“‘审慎’也是一门艺术,是能够把握适当的时间作出迅速的决定,但是这不是议而不决、停滞不前的借口.”

如何在适当的时间迅速地决定?李嘉诚的经验是,要在事前汲取行业最新最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息,才能有深思熟虑的计划,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置.他说,只有掌握了消息,机会到来的时候你才可以马上有动作.这也是他的成功精髓.

李嘉诚总结,发展事业尤其要重视三点:第一,要追求那个行业最好的知识、行情信息,以及最好的技术,且必须处于最佳的状态;第二,努力、毅力,要用力到极致;第三就是建立好的制度与人才团队.

李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验.其中他特别强调的是,要做一个领袖,而不是做一个老板.“领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小.”

在选拔管理层上,李嘉诚不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”,同时也强调:“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业.(这两种人)是最不可靠的人.”从小在复杂环境求存的经历,让他能快速判断一个人的优缺点进而从旁引导,发挥其所长,这也成为他管理上的一大优势.

关于李嘉诚和部属的相处,一个故事是:在当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻,几乎每一天都在惊心动魄中渡过的李嘉诚,除了明确大方向并不断提醒已经忙到生病的阵前爱将霍建宁注意身体,没有给后者任何压力和质疑,几十几百亿港元的价码都由霍建宁相机行事,尽管临近交易尾声时他紧张到睡觉都把手机调到最大音量放在床边,生怕错过霍建宁汇报过来的消息.

被问到如何才能成功时,李嘉诚强调:“我认为做人成功的重要条件是让你的敌人都相信你.”曾经,有人问李嘉诚的一个对手“李嘉诚可靠吗?”对方说,李嘉诚讲过的话,就算对他自己不利,他还是会按诺言去做,这是他最大的优点.

关于李嘉诚的作风,曾有媒体在采访他后这样描述:“访问中他多次强调,无论你怎么写都可以,但关键是,第一不要得罪人,第二不要惹人妒嫉(忌).”

李嘉诚在商业中讲究合作共赢,甚至自己赢得少一点.他曾说,合作一个生意,如果赚七分合理,八分也可以,那只拿六分也就可以了.在香港商界,李嘉诚跟几大巨头一直是合作大于斗争,起码明面上里里外外都和和气气.

曾被李嘉诚深深感动过的的万通控股董事长冯仑,曾写过一篇文章详细介绍李嘉诚对他们的尊重和周到,并且感慨:“这就是大哥之所以成为大哥的原因,就是他的软实力.他有一种看不到的能力他让每个人都舒服.”

还有一个故事是,阿里计划在香港上市时,马云曾经放言阿里巴巴如果上市成功,市值比香港四大地产商加起来还要多,并被传为“李嘉诚的时代已经过去了”.

后来这个话传到李嘉诚耳朵里,还有传媒追问他的感受.李嘉诚的回应是“我们需要多一点人才,这只会更好”,并就传闻中马云对自己的评价圆场道:“绝不会因一句话而介怀,可能人家也误会他.”

“对民族来说,最重要是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步.见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气.就如朋友打高尔夫球时又远又准,我们也会高叫一句:‘好球!’”李嘉诚说.

李嘉诚曾告诉自己的孙儿,“做人如果可以做到‘仁慈的狮子’,你就成功了!”

“仁慈是本性,你平常仁慈,但单单仁慈,业务不能成功.你除了合法之外,更要合理去赚钱,但如果人家不好,狮子是有能力去反抗的.”

第三个儿子

2006年,李嘉诚在“长和系”业绩报道会上宣布,未来将把三分之一的个人财产捐作公益慈善之用,有关资产会放入其名下的李嘉诚基金会.也是在这次发布会上,李嘉诚将他的李嘉诚基金会称为自己的“第三个儿子”.

李嘉诚的“第三个儿子”诞生于1980年.

当时李嘉诚感觉到,中华民族传统的慈善方式对推动社会整体进步作用有限,因此他决定成立专业化持续运营的慈善基金会,并为其确立了三大核心策略:培育奉献文化,推动教育改革,支持医疗发展.

经商赚了钱,如何做慈善?每个企业家都会有不同答案.李嘉诚的慈善重心,一为教育,一为医疗,皆与其亲身经历有关.前者是因为他不希望有孩子像他一样小小年纪就辍学,后者则是由于他想让穷苦人也能避免自己父亲那样的悲剧.

至今,李嘉诚在教育和医疗领域的代表性公益慈善项目包括创办中国第一所私人捐资的公立大学——汕头大学,兴办中国第一家具有独立法人资格的非营利性教育机构——长江商学院,与教育部共同启动“长江学者奖励计划”,在广东成立广东以色列理工学院,创办汕头大学医学院,捐资香港大学李嘉诚医学院,在剑桥大学捐建李嘉诚中心,资助多所希望小学,等等.

目前,李嘉诚基金会对教育、医疗、文化及公益事业的捐款已超过200亿港元,其中87%用于支持大中华地区项目,捐助范围横跨全球19个国家及地区.

在被“别让李嘉诚跑了”困扰的那段岁月,前往美国接受腰椎狭窄症手术的李嘉诚因担心手术发生不测,还在手术前特别对家人嘱咐,无论内地有什么样的评价,李嘉诚基金会80%的项目都必须聚焦大中华地区.

2007年5月,美国《时代》杂志评出了当年全球最有影响力的人士,其中“最有影响力的慈善家”一项分别给了东西方两个最富有的人,一个是微软总裁比尔·盖茨,一个就是李嘉诚.

2012年5月25日,李嘉诚首度公开了自己对财富和事业的传承计划:其庞大家族企业“长和系”超过40%的股权,以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股权,将移交给长子李泽钜;次子李泽楷将获得“超过其现在身家数倍的资金支持”.

同时,他再次明确表示“第三个儿子”——李嘉诚基金会将获得自己三分之一的资产.

按“福布斯富豪榜”公布的资料,这笔资产的规模高达100亿美金之巨,是华人社会最大规模的私人公益慈善基金.

但相比教育、医疗等实际的慈善贡献,李嘉诚对慈善事业更大的贡献还在于他当初为基金会确定的另一个目标,也是被他排在首位的目标——“培育奉献文化”,即鼓舞和引领越来越多有力量的人在成就自我的同时造福社会.

奋斗是永恒的信仰

最近10年来,李嘉诚似乎比他过去大半辈子都更“拥抱年轻”,也更时髦.作为一个企业家,这种年轻体现在他对最前沿产业的关注、投资和推动上.

在华人社会,除了台湾那位念过哈佛、麻省理工、斯坦福,本身就在科技前沿的张忠谋先生(当今全球市值最大半导体企业“台积电”的创始人),再也找不出像李嘉诚一样将近九十高龄还挺立于科技产业最前沿的人.

李嘉诚至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作,坚持与身居创新创业前沿的年轻人沟通交流,并肩前进.这也是他让自己保持心态年轻的一个方法.

他说,今天的科技正大力推动着各行各业的改变,而他常常会问自己一个问题:若今天这个行业能重新开始,我们会以今天的模式运作吗?

10年来,李嘉诚已通过旗下的私人投资公司——维港投资(Horizons Ventures)累计投资超过70家最前沿的科技企业,涵盖互联网、虚拟现实、大数据、云计算、人工智能、3D打印等领域.其中,他对人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯,情绪识别、汽车3D打印等技术的投资,更一度成为热闻和产业风向标.

对于当今鼎鼎大名的世界性科技项目Facebook、Skype、Siri,李嘉诚都是重要的投资人之一.其中,他在Facebook上市前就已多次对其投资并持有其约3%的股份,仅这一家公司就让他拿到了数百亿人民币的净回报.

2017年5月下旬,89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪“闹腾”得最欢的事——电竞:以超过5000万美元投资了游戏设备公司“雷蛇”(Razer).

这笔投资的几天后,李嘉诚兴致勃勃地坐在电脑前,全程观看了棋王柯洁与AlphaGo的最后一战,并与AlphaGo的开发者——DeepMind公司创始人Demis和Mustafa会面,虚心地向他们请教关于人工智能的种种问题.

据报道,在会面过程中,李嘉诚会一边全神贯注地倾听,一边一丝不苟地做笔记,并且好几次被两位科技新贵的讲解触动,激动地站起身来.DeepMind正是李嘉诚在人工智能领域的一个成功投资案例.

据华商韬略统计,到2017年年中,除DeepMind,李嘉诚还在人工智能领域投资了至少5家拥有核心技术的新兴企业.对这个被预言即将改变世界的崭新领域,90岁的他比很多“80后”“90后”还要敏感并有兴趣.

因此可以预见,即便是退休,李嘉诚多半也会退而不休,继续为长和,为李家的日不落商业帝国的传承,为更多的人和事运筹帷幄,决胜千里.

有些人是真正生命不息就奋斗不止的,这跟财富,跟荣誉,跟宠辱统统无关.活着就要奋斗,是他们融入血液,渗进细胞,甚至要带上天堂的信仰.

(本文转载自华商韬略微信公众号,已受权.)”

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