财务经济管理中存在的问题和措施,该文是关于经济管理相关论文写作资料范文和财务经济管理和创新措施和浅析有关自考开题报告范文.
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摘 要：财务经济一直以来都是公司、企业或部门重点关心的内容,始终将财务经济管理作为重点工作内容.尤其是当前经济形势愈发复杂化,财务经济管理水平亟待提高.基于此,为了营造和谐稳定的财务环境,笔者主要针对财务经济管理中现存的问题进行分析,并提出若干创新措施.
关键词：财务经济；经济管理；经济形势；财务环境
在自由市场经济环境下,国内的经济结构日趋稳定,而财务经济管理在经济结构中处于主导地位,做好这项管理工作与企业的经济效益息息相关.只是当前财务经济管理中的问题却阻碍着企业经济效益的有效提升,迫使企业立足于利益最大化这一目标而构建完善的经济管理体系.因此,摆在企业面前的就是采取创新措施应对财务经济管理中的问题,以保障企业获得可观的经济效益.
一、财务经济管理的问题探析
在日愈激烈化的市场竞争环境下,财务经济管理可以发挥很大的作用.企业要获得良好的竞争优势,就需要正视其财务经济管理面临的问题：
（一）产品生产与销售的风险问题.新时期企业的财务经济管理面临着日愈复杂的经济环境,在知识经济不断发展的背后,信息技术的进步更是突飞猛进,让信息的传播与处理更具快速性、便捷化,但是同时让企业的经营与管理需承担更大的风险.比如企业内部决策组织如果没有及时准确地获取真实有效的信息,然后参考这些信息来作出决策,就容易影响企业的经营发展[1].企业的产品周期伊始于市场调研,经历研发设计和审核投放,再到宣传与销售,这一过程所需的时间并不短.若是企业在产品的生产与经营过程中与新科技发展要求相互冲突,就容易使其产品在投入市场时面临着销售风险,即与市场需求不再相符合,也可能会被其他的新产品取代,使其产品销售遇到存货、产品设计、产品开发以及管理等方面的一系列风险.因此,这是在做好财务经济管理时,必须重视的风险问题.
（二）企业制度亟待改进与完善.当前企业多数依赖于先进知识技术来保障自身的经济效益,却忽略了企业制度方面的完善,尤其是企业的内部审计制度亟待完善.企业要做好财务运行状况的系统分析,就需要重视内部审计环节.而内部审计制度的不完善引发了财务信息失真现象的不受控,内部审计难度上升.在经济时代环境下,企业应该突破传统经济的束缚,构建完善的制度体系.
（三）财务经济管理不够规范和信息化.财务经济管理具有一定的复杂性,但是当前管理人员没有对其给予高度的重视,使其管理现状并不乐观,存在许多管理上的问题.以往的财务经济管理遵循金字塔结构,其弊端很明显,管理没有足够的灵活性,而且其管理效率也比较低.再加上财务经济管理人员的理财方法不够先进,甚至会出现个人利益主义者,忽略法律法规而迎合领导者的意愿.此外,财务经济管理中的会计基础工作也没有得到规范的贯彻与落实,导致财务经济管理的规范化以及信息化都亟待完善.
二、财务经济管理的创新措施
（一）加强财务战略管理环境分析.随着经济环境的日愈复杂化,企业要制定科学合理的企业战略,就需要做好环境分析工作,从中获得的信息及资料可以为有效开展财务经济管理而提供参考.因此,在环境分析这一环节中,企业需立足于长远的发展目光,着眼于未来的健康发展.虽然对未来环境及自然条件等进行分析具有较大难度,但是企业却可以在不断变化的经济环境中,保持一定的敏锐,始终与时俱进地做好企业战略的科学调整,正确处理财务战略与环境间的关系,让财务战略处于稳定的状态[2].
（二）以财务风险管理机制降低风险.当前的经济体制还比较新,伴随而来的高风险是企业必须予以重视的问题.企业要始终在良性发展的势头下站稳脚跟,就需要对风险进行预测及控制.因此,财务经济管理工作需将风险管理纳入到重点应对的内容之中,建立起健全的财务风险管理机制.其一,企业要对风险管理目标进行明确,从而决定其管理方向.其二,企业要完善财务风险管理制度,让风险管理制度化与规范化.其三,企业要做好财务经济管理的基础工作,依托于科学技术,降低风险发生率.其四,企业构建风险即时处理机制,便于及时快速地控制财务风险,减少相应的损失.
（三）实现内部审计制度的有效完善.企业决策层与管理层应该高度重视内部审计环节的工作,要积极对相应的制度进行完善,包括审计内容、时间、方法、财务评价标准等.在企业内部审计的实际工作过程中,企业可化整为零,让审计部门与审计团队作为内部审计环节的最小基本单位,并且以统一的内部审计方法为其审计工作提供支持,以及时有效地整理财务信息,并注重其财务信息的全面汇总、科学分析及合理评价,为企业的资金规划与预算等提供参考,这是提高其财务经济管理效率的重要途径.
（四）以科学的理财观支持财务经济管理.要推进财务经济管理的高效开展,还需要依靠管理人才和科学的理财观来实现.首先,企业要引进人才,并做好人员的专业性培训,以提高其综合素质水平,改善当前金字塔管理结构带来的问题.其培训的内容可以包括财务知识、专业技能、管理能力以及职业素养.其次,企业应该要树立起科学的理财观,处理好关系着多方主体利益的财务关系.因此,企业需要对理财主体进行细化,并使其始终贯彻落实利益相关者合作产权,让个体或群体的财务要求朝着企业理财的方向进行转变[3].而要实现这一目的,还需要企业在财务经济管理环节树立起“以人为本”的科学管理观念,要善于站在利益主体的角度去合理考虑问题,并且要兼顾其相应的财务要求,从而科学合理地制定自身的经营目标,强化无形资产的投资力度,以推进财务经济管理的创新发展.
三、结语
综上,财务经济管理是企业管理的重要组成部分,要求企业在更加复杂的经济环境下加大其管理力度.尤其是对于其中存在的问题,需积极采取措施,将财务经济管理推上创新发展的道路,让企业可以获得可观的经济效益,在良性发展的态势下走可持续发展的健康之路.
参考文献
[1]周子钰.试论财务经济管理在我国的现状和作用[J].青年时代,2016(4):248-248.
[2]黄星辰.财务经济管理存在的问题及改革策略分析[J].经济视野,2017(1):105-105.
[3]谢小曼.浅析现代化财务经济管理的创新思路和策略[J].财会学习,2017(11):69-69.
（作者单位：盐城市大丰区水利工程维修养护管理所）
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