探水中国市场屡屡碰壁，Facebook中国梦难圆？,本文是关于中国市场相关论文范文跟梦难圆和Facebook和碰壁类毕业论文的格式范文.
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文/流年
201 8 年3 月中旬, 国外著名社交网络平台F a c e b o o k 被曝5 0 0 0 万用户数据遭到泄露, 可以说这是自F a c e b o o k成立以来陷入的最大规模的数据泄露风波.
该事件发生以后,T h e S p e c t a t o rI n d e x在推特*上开展了一项调查,询问用户是否会信赖F a c e b o o k这样的涉及到用户隐私数据的平台,在参与的1 2 0 0 0多个用户中,超过93%的用户选择了“不信任”,可见用户数据泄露使得F a c e b o o k的声誉遭遇滑铁卢.正所谓“墙倒众人推”,虽然事态的发展尚未严峻到这种地步,但数据泄露事件还是牵扯出了纵容俄罗斯操盘美国大选、不实信息查控不严等问题,各种声音推动着这系列事件不断酝酿,直至F a c e b o o k的创始人扎克伯格举行听证会以示回应,风波才一点一点的被平复下来.
客观来讲,作为社交网络平台,保障用户信息安全是长久发展的根本,因为用户的信任是金钱买不来的无价之宝,即使F a c e b o o k已对用户数据泄露做出了正面回应,但想要将信誉恢复到事件发生之前的水平也是不太可能的事.
作为一个拥有20多亿用户的网络平台,F a c e b o o k在美国的影响力可想而知,尽管它在美国的业务发展已经风生水起,但真正将公司做大做强,开拓海外市场是不可避免的话题,虽然F a c e b o o k早前就迈开了进军海外市场的步伐,但用户数据泄露风波,无疑像一种催化剂助推了其拓展海外市场的进程.
近日,国家企业信用信息公开资料显示,“脸书科技（杭州）有限公司”成立.该资讯一出不禁引发了有关F a c e b o o k的种种猜想,但当猜想还没有得到落实时,就迎来了另一个消息,F a c e b o o k注册的脸书科技相关信息已经检索不到.
或许多数人都为其上演的这一幕感到疑惑,但从之前有关扎克伯格的访谈中,他曾明确表示：“在拉近与世界的距离的情况下,Facebook很难将中国这个最大的国家排除在外”.从实际情况来看,Facebook开拓中国市场是必然,目前只不过是个时间的问题.
众所周知, F a c e b o o k 在印度可以称为社交平台的老大,印度也已成为F a c e b o o k最重要的国际市场.如果真的进入中国,F a c e b o o k在华业务能顺利展开吗？中国会像印度一样成为Facebook的另一重要的国际市场吗？
Facebook印度市场的生根与发展
2006年,Facebook进入印度市场,当时的印度互联网普及程度较低,网速缓慢,所以社交平台的发展也仅是处于起步阶段,这无疑为Facebook在印度社交市场的发展提供了空间.
Facebook进入印度市场以后,同其在美国创业初期的策略一样,也是以学生为切入点.大学生群体作为整个社会阶层的先进知识分子不仅时间充裕,而且具有勇于接受新鲜事物特性,此外,同学之间的交往甚密无形之中对社交网络平台形成一种需求.这也是Facebook能在印度生根的原因之一.
顺利进入了印度社交市场后,要想在市场上站稳脚跟,还需要源源不断的创新,为企业的发展注入源动力.而其中的核心则是将产品融入印度的本土文化之中,赋其温度,正所谓“入乡随俗”,这句话即便作为企业发展应当遵循的守则也毫不夸张.不得不承认, F a c e b o o k 确实做到了产品本土化这一点.例如,针对印度青年自杀倾向较高的现象,该平台上线了“防自杀”功能并推出多语言版本（ 包括印地文、孟加拉语、卡纳达语和泰米尔语） 的“ 帮助朋友指南”；为适应印度的网络环境,F a c e b o o k推出了一款名为F a c e b o o kL i t e的简化应用；并且推出网络供应服务,尽可能地让印度每一个人都能享受互联网带来的好处.
机遇往往与风险并存,F a c e b o o k在印度的发展也并不是一帆风顺,曾被控发布内容侵犯人权,意图数字殖民等等,但知难而进,越挫越勇的精神反而助推了Facebook在印度市场的发展,直至2016年Facebook在印度的用户人数超过了美国成为该平台的最大市场.
早为进军中国做过铺垫准备F a c e b o o k的创始人扎克伯格曾经表示,进军中国市场是早晚的事.毕竟我国是一个人口大国,存在着方方面面的需求,而哪里有需求哪里就有机遇,这一点无可厚非.
过去的11年间,扎克伯格不仅多次访问中国,参观高校以及在清华大学发表全程中文演讲,还多次拜访我国互联网巨头公司的创始人,其中包括李彦宏、雷军等.除此之外,扎克伯格还与我国政府相关负责人保持着密切的联系.他的举动很难不让别人将这些与探水中国市场联系到一起.其实,F a c e b o o k进军中国市场之路十分曲折,我国的相关政策对于这个企业来说一直是一道不易跨越的屏障.简单来讲,即使中国用户在手机上安装F a c e b o o k A P P,也无法通过局域互联网正常接入,而是先要下载一个所谓的软件,才能进入该社交平台.2014年,Facebook曾收购在上海设有办事处的VR公司Oc u l u s,2015年年底,Facebook获得了在北京设立办事处的许可,但仅3个月的时间许可便已失效.
但进军中国市场的路再艰难,也并没有打断扎克伯格扎根中国的意念.而今,他的坚持似是有了回报,对于脸书科技公司,F a c e b o o k的相关人员给了这样的回应：“我们有意在浙江成立一个创新中心,用以支持中国的开发者、创新者和初创公司.我们已经在全球很多地方——法国、巴西、印度、韩国这样做了,我们将侧重于培训和研讨会,帮助这些开发者和企业家创新和成长”.
虽然目前事态终将会朝着哪个方向发展还不得而知,但此次“脸书科技”的创立似乎是探水中国市场以来最为引人关注的一次举动.
微信和在国内社交市场的地位难以被撼动
设想F a c e b o o k 顺利进入中国市场, 在中国继续开展社交领域的业务,中国人民是否会为其买单呢？
Facebook本身就是从社交平台做起来的,如果进入中国市场其继续延续社交业务,直接对标我国大型的社交平台微信和似乎不是件易事.首先,微信用户数量已达10亿人,用户粘性较强,且该平台基本成为人们日常沟通交流的社交工具,不仅如此,作为同类型的社交平台的影响力也不容忽视,两款软件各有优劣,但无形之中也存在着一定的互补关系,使得两者在国内社交市场的地位难以被撼动；其次,社交具有蛛网性,人与人之间通过社交平台沟通连接,而社交软件就像是连接的枢纽,不会轻而易举的发生变动；再次,出于用户数据安全考虑,海外的互联网企业想要在我国开展业务,就要针对国内的互联网相关政策推出合规的产品,但经过再三限制而调整后的平台往往会失去其自身原本富有的魅力,令用户对它的兴趣大打折扣；最后,文化差异会在产品上显现,考虑到中国用户的习惯,Facebook的社交模式相比国内的社交平台来说过于涉及自身隐私问题,用户可能一时间难以适应.中国人往往具有中国情怀,但并不意味着对新鲜事物存在一种排斥心理,这更像是吃早餐,武汉人喜欢吃热干面,而天津人喜欢吃煎饼果子,它往往需要时间的沉淀,才能潜移默化地融入其中.即使Facebook在这一点上从了“入乡随俗”的观念,但时代已变,中国也不是印度,成长起来怕是举步维艰.
F a c e b o o k尚未明确表示,如果拓展中国市场会开展哪方面的业务.但作为一个科技公司,从科技这个大层面讲,可供选择的方向还是很多的,而且从相关负责人的口吻中,也或多或少的能够看出, 即使进入中国市场,F a c e b o o k可能也会放弃社交这块蛋糕,转而寻找新的发力点.
结语
自用户数据泄露至今,F a c e b o o k的股价频频下跌,在美用户增长似乎已经达到极限,收入增速放缓的同时成本费用却在不断增加,这种种迹象不得不催使Facebook去寻找一个新的可能增长点,以跳出当前的困局.眼下Facebook的情况并不乐观,至于接下来如何制定政策规划,以及加快还是放缓开拓海外市场的步伐,还得看扎克伯格如何把握变革的风向转危为安.
最后回到本文的主题,F a c e b o o k在印度的成就很大一部分得益于当时的时代背景,而今,若想据以往的经验打开中国市场,恐怕并非一件容易的事.但这毕竟是小编个人的观点,究竟是一石激起千层浪还是石沉大海,尚需时间给我们答案.
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