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房地产项目方面有关论文范文例文 跟房地产项目开发建设过程中的成本控制有关论文如何怎么撰写

主题:房地产项目论文写作 时间:2024-02-02

房地产项目开发建设过程中的成本控制,本文是房地产项目类有关毕业论文开题报告范文与成本控制和项目开发和房地产有关毕业论文开题报告范文.

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前言

在房地产项目开发建设中, 成本控制是其中的重要管理内容,它将直接影响企业的建设发展, 对房地产项目的建设和施工造成影响.在房地产施工项目中, 对其项目的建设成本进行控制, 则需要从设计几阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等多个方面进行实施.从而保证建设项目成本控制工作的有效性.

一、设计阶段的成本控制

1. 制定招投标制度

在工程施工设计阶段促进成本控制工作的推进, 需要促进竞争机制的形成和引进, 实行招投标制度.在最初的投资阶段就对建设项目的施工成本进行控制.它的建立, 不仅可以有效的避免不规范设计的出现, 保证施工设计能够为地产项目的开发建设进行保证,促进企业的公平竞争, 提高自身的设计水平和管理能力.而且, 招投标制度的建设, 能够进一步扩大房地产开发企业对设计项目的选择范围, 这对于提高企业设计方案质量具有积极意义.与此同时,这种制度的建设, 能够在保证相关设计方案具有技术性、安全性、合理性和较高使用性的基础上, 帮助企业选择出最合适的设计方案, 将企业的工程造价问题进行降低, 实现有效的资金控制管理.

2. 实现限额设计

促进房地产建设项目的成本控制, 需要在设计阶段引入限额设计, 对编制投资进行估算, 经批准是初步设计的投资最高限额.就施工图的设计来说, 它主要是将概算投资的细分指标进行应用, 促进限额设计实现的过程, 从而保证施工图预算的出现.它的应用,能够有效保证估算、概算额预算等不同阶段的投资指标形成相互补充的作用, 并具有前后制约的作用.

二、招投标阶段

1. 合作方的选择

在招投标阶段实现对合作方的选择, 需要相关工作人员能够对合作方进行合理的选择.在具体的工作过程中, 主要需要从合作方的资质等级、信用记录、资金实力、低于的同业业绩和参与项目经理人选等方面进行考虑, 在保证这些内容都具有一定的实力的情况下, 才能对这样的合作方进行选择.这能够有效避免施工过程中出现资金风险, 抱着个项目建设的正常推进.但是这些选择条件, 需要企业内相关工作人员能够进行实地调查, 在进行严格考察的情况进行选择.

2. 招标文件编制

就招标文件的编写来说, 需要涉及到标书的编制、合同的草拟等, 这些文件的拟定, 都需要在法律规定范围内进行拟定, 保证其具有科学性和合理性, 同时实现其完整性.这样的标书和合同在成立之后, 要立马进入到监管机制系统进行审核, 对其中约定的付款额度进行查看, 保证其与付款时限额和施工进度的预算成本是否相符合, 从而保证这样的设计能够在保证施工成本的有效控制下, 实现施工时间、施工顺序的相互协调, 真正意义上的实现对施工成本的控制管理[2].

3. 施工图纸的审核

在对房地产项目开发建设过程进行成本控制的工作开展过程中, 需要相关工作人员认识到施工图纸审核工作的重要性.在实际的施工过程中, 人员要能够对图纸进行审核, 将其中存在的不足和问题进行有效的明确, 在及时发现的基础上, 提高图纸的有效性.从而有效减少施工设计过程中出现设计变更的情况, 减少资金的损耗, 从而提高施工成本控制.

三、施工阶段

1. 预算审查控制管理

在实际施工过程中, 对工程的造价成本造成影响的因素相对较多, 需要相关工作人员能够加强预算审查控制管理工作.在具体的实施过程中, 首先应该促进变更管理, 保证管理人员和造价人员进行紧密的联系, 对洽商变更进行严格的把控.对技术施工进行有效的监控, 保证人员的操作准确性, 从而避免因为操作实务造成施工成本的增加.以此同时, 要对施工现场进行监控, 将计算机技术进行应用, 对现场实现实施监控, 一旦发现现场存在不正常现象, 则需要立刻停止施工, 将其中存在的问题进行明确, 进而给出具体的防治措施, 避免造成更严重的施工损失[1].此外, 相关的监理部门,需要能够从法律的角度, 根据合同的内容, 对施工进行严格的监管,从而能够在保证施工质量的情况下, 实现安全施工.减少工程项目建设过程中不必要情况的发生, 造成成本增加.

2. 材料管理

施工材料是施工项目中的重要内容, 也是主要的组成部分.在实际的施工过程中, 一旦相应的施工材料存在质量不合格的情况,就会导致施工质量受到损坏, 从而造成施工成本的增加.因此, 在促进房地产项目开发建设的工作过程中, 促进成本控制, 则需要对材料质量进行控制.在具体的实施过程中, 首先需要对进入施工现场的材料进行抽样检查, 一旦存在质量不合格的情况, 则不能让其进行入到施工现场.其次, 要对材料的采购过程进行监控, 避免人员选择不合格材料.最后, 在施工中进行监控, 避免材料被换用[3].与此同时, 要有效监控材料的使用情况, 保证对材料的有效调控,从而保施工进度, 避免对施工成本造成影响.

四、竣工阶段

竣工中的成本控制问题也是项目建设中的重要内容, 需要相关工作人员在具体的工作建设过程中, 能够根据合同内容, 对施工项目质量进行检查, 同时, 要对设计预算中的成本支出和实际施工过程中的资金支出进行比较, 对其中存在的差额进行统计, 并对施工过程中的成本控制工作进行总结, 促进自身的不断发展提高.

五、结语

针对房地产项目开发建设过程中的成本控制问题展开讨论, 需要从设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等全面展开, 从而保证成本控制管理工作效率的有效增强, 保证施工质量, 促进企业经济效益的提高, 为国家建设发展做出积极贡献.

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