共享医院能否解决医改难题,该文是医院有关论文写作技巧范文与医改和共享和难题相关学士学位论文范文.
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本刊综合
在共享经济时代,出现了共享单车、共享雨伞、共享充电宝……日前,全国首家共享医院也诞生了.
近日,杭州市卫计委《关于设置全程国际Medical Mall试点的请示》得到浙江省卫计委批复,表示原则同意全程健康门诊部开展共享服务试点,允许杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像、医技科室及药房、手术室等共享服务.
共享医院是否对传统医院带来冲击？能解决缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题？在运作中会有哪些瓶颈？
传统医疗机构受冲击
共享医院由多个医疗机构“拼”起来的共享医院,在基础医疗设备和服务方面,实现“人人共享,方便人人”的市场运作模式,一定程度上可以缓解国内医疗资源不足等问题.
Medical Mall内设的医技科室、药房、手术室等医疗设施及服务,可供为后续入驻医疗机构共享,入驻医疗机构相应科室设置不做硬性要求.也就是说,医疗诊所可以“拎包入驻”,检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式,无需重金投入.
目前,已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall,包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所,加上邵逸夫国际医疗中心,Medical Mall几乎囊括所有医疗科目,消费者可在一地实现多种医疗需求,省时又省力.
患者不用去医院排长队挂号,商场、写字楼等地都有共享检测仪器,为看病节省时间；对行动不便的患者来说更方便,除了线上预约,还能享受护理、医疗、康复一站式服务,不仅节省成本,改善诊疗质量,还会吸纳优质诊所和医生创业者入驻,将对传统医院形成冲击.
清华大学公共管理学院卫生与发展研究中心特约副研究员姚耀认为,共享医院可缓解挂号难、预约烦琐、收费麻烦等问题,符合现代人追求便捷的要求.同时,这对医疗人才来说,也是一个出头的机会.在传统医疗体系中,部分业务水平高的医生因身处非三甲医院而“吃亏”,共享医院能在一定程度给他们提供更广阔的平台和机会.
能否缓解“看病难、看病贵”
看病难、看病贵一直是中国的老大难问题.我国占世界20%的人口,只占据了世界2%的医疗资源,而且这些资源主要集中在大城市、大医院.数据显示,中国的医院诊次占所有医院诊次比例从2009年的36%上升到2013年的45%.中国大中型医院中60%~70%的门诊完全可以在基层医疗机构得到解决,但人们向往大医院是一个不争的事实.
中国人民大学公共政策研究院执行院长毛寿龙认为,这一现象的主因就在于医疗资源匹配失衡,共享医院的出现使得职业医生诊所等医疗机构,可以得到大医院的技术设备资源,从而具备了对患者的吸引力.医疗商场配置的检验、影像、手术室、药房等资源投入也能得到高的利用率.在商场中对医院的一些延伸业务,如餐饮、保健、化妆品、育儿、护理等店铺也获得了相对精准的客户资源,医院和商场相互提升人气,共享客户也有利于带来盈利能力.这样的商业模式在国外早已有类似的雏形,比如新加坡等发达国家就有MedicalMall,在以各种私立医院、诊所为主力店之外,还有相对完善的商业配套.
中国人民银行郑州培训学院教授指出,共享医院的产生和我国新医改融合到一起,“新医改目前正紧锣密鼓进行,比如让家庭医生遍布城乡、医保覆盖全民、让公立医院取消药品提成、积极探索分级诊疗制度等,受到百姓认可,这种情况下推出共享医院很好.”
共享医院遇到的瓶颈
经初步估算,2016年中国医疗分享市场交易额约为155亿元,比上年增长121%；按目前增速看,预计到2020年将超过600亿元.共享医院蛋糕诱人,但并不好吃.
目前来看,医疗共享主要存在三大问题：一是多点执业政策落地困难；二是医保体系尚未打通,大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系,成为制约其发展的重要因素；三是政策法规亟待完善,现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置,在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面的一些规定不适用于共享医疗新业态.
毛寿龙认为：虽然现在是政府批复了试点,但是社保、医保各个方面能不能报销,这个方面还需要积极的沟通.能够报销多少,哪些是可以报销的,哪些不可以报销的.如果它共享的标准远远超出医保所能够报销的标准,那么我想它面向的客户群体还是有一定限制的.至于医生能不能共享？我觉得这个时候可能需要有一些新的理念.就目前来讲,主要是共享一些医疗设备、手术室以及相关检查、药房这些医院的支持性系统.
表示,共享医院建立在互联网技术上,要通过“互联网＋”对资源进行配置,使资源分布更科学、合理、高效,打破现有单一格局,根据人们的需要很快进行组合,解决看病贵、看病难的需求.同时,共享医院面临的难题也不少,如医药、医疗、医保等方面是否跟得上；发生医疗事故和纠纷如何解决；怎么追责、保险业能不能同步发展等.
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Medical Mall位于杭州钱江新城庆春广场的西子国际商业综合体内,是地铁2号线庆春广场站的上盖物业.其1~5层是杭州大厦501城市广场,与其他商场一样有购物、餐饮、娱乐等设施；9~16层则是齿科、儿科、眼科、医美、中医等11家专科诊所,目前包括张强医生集团思俊外科诊所、仁树耳鼻喉科、中国台湾太学眼科、杭州口腔医院骋东门诊部、艾维口腔、爱丁优生助孕、唯儿诺儿科等；17~22层是由全程健康管理中心和浙江大学附属邵逸夫医院联合运营的“邵逸夫国际医疗中心”.
Medical Mall全称“杭州全程国际健康医疗管理中心有限公司”,投资方为杭州新解百集团、迪安诊断和百大集团,根据三家公告称,出资额度分别为4500万元、3500万元和2000万元,投资总额共计1亿元.
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