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发展类硕士毕业论文范文 和国企转型时期青年员工的管理建议有关论文写作资料范文

主题:发展论文写作 时间:2024-01-21

国企转型时期青年员工的管理建议,本文是发展毕业论文格式范文与国企和转型和管理建议类大学毕业论文范文.

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摘 要:目前,国有企业的改革进入了新时期,为了更好的适应转型期,就要加强对国有企业的人才的培养.人才是企业发展的基础,而青年员工更是企业竞争中的关键因素.在转型期间的国有企业应该注重解决人才问题,尤其是充分发挥出青年员工的作用.本文针对国有企业中青年员工的特征进行分析,结合国有企业的现状,为国有企业提出一些加强人力资源管理的建议,从而发挥青年员工的优势,提高他们的工作积极性,为国有企业的发展提供帮助.

关键词:国有企业;青年员工;管理策略;激励机制

一、国有企业青年员工行为特征分析

(一)熟练掌握现代化的信息技术.当前国有企业的青年员工多数出生在中国改革开放的浪潮中,伴随中国一同踏入信息新时代,他们接受了丰富多样的新事物,没有被封建思想所束缚,都有自己的独特想法.当今社会,新的媒介使生活环境发生巨大改变,网络的发展也为青年员工拓宽了视野,帮助他们了解世界和获取信息.在这种背景下的青年人通常拥有更加广泛的知识,可以在自我学习下不断突破自我,提升个人能力.

(二)主体意识自我观念强,个性鲜明.青年员工都渴望展现自我,通过展望自我来获得成就感和满足感.他们乐于创新,敢于张扬个性,在生活中自立自强,追求精神价值的自我实现,他们的人生观、价值观和社会观更加的丰富.在企业中,他们更加在乎自身权利以及权利是否实现,敢于挑战权威,追求公平竞争.

(三)善于人际交往,但是情绪波动较大.在计划生育执行后,当代的青年员工多为独生子女,在家长的爱护下,他们往往形成了唯我独尊的思想,但是他们的内心又渴望独立,希望获得别人的认可.在参加工作后,他们希望获得领导和同事的认可,希望通过人际交往,获得“被关注”的感觉,所以对人机交往的需求更为强烈[1].但是,因为从小成长环境较为优越,很少受到挫败,这就导致他们对自我的认识不够,很容易发生情绪波动,再加上现在社会上压力重重,影响了青年员工情绪的稳定性.

二、国有企业转型发展和青年员工职业发展的关系分析

(一)青年员工在企业中的重要性.青年员工是企业发展的主力军,他们所具备的知识和技能,是老员工所不能比拟的.青年员工适应性较强,会通过自我学习进行不断得提升,而且新员工敢于拼搏,不畏苦难,可以为企业的发展创造新的机会.可以说,青年员工是企业的宝藏,也是企业发展的依靠.

(二)国有企业转型发展期青年员工与企业发展面临的窘境.青年员工通常进取心较强,渴望成就一番事业,有很高的信心和力量.但是因为性格和情绪的不稳定,导致他们承受能力差,受环境的影响大.我国本着“以人为本”的理念,建设社会主义和谐社会,企业也应该坚持“以人为本”[2].目前,虽然国企有着私营企业不具备的一些优势,但是青年员工并不再热衷于在国企单位工作,国企正在流失员工.员工的流失,尤其是优秀员工的流失,在很大程度上阻碍了国企的发展.同时,受国企体制的影响,一些优秀的人才难以进入国企,影响了国企注入新鲜血液,国企难以建立新的人才梯队,发展速度越来越缓慢.

二、国有企业转型发展期青年员工的管理建议

(一)鼓励青年员工积极参与企业管理.青年员工在国企中占据了重要的作用,是企业发展的核心竞争力.为了使青年员工更好的为企业效力,国企应该注意青年员工的自我价值的实现,鼓励青年员工参与到企业管理中来,让青年员工由被动工作转换成主动工作,增强青年员工的主人翁意识,不仅有利于青年员工实现自我价值,还能帮助企业实现发展目标.国企管理者要认识到青年员工的重要性,在不违背原则的情况下给予青年员工自我展示的机会,激发青年员工的积极性,使他们可以创造更多的价值.

(二)建立以人为本的管理模式.员工和企业是一个整体,是相互依存的,企业要想实现战略发展目标,必须要坚持以人为本,实现企业和员工的共同发展.在人力资源管理上,建立合理的选拔人才、培养人才和使用人才的机制,在管理上不再压抑青年员工,适当放权,为青年员工提供一个更好的发展平台,最终实现企业和员工的双赢.

(三)建立完善的薪酬激励制度.青年员工在求职的时候,多数是为了追求薪资,所以薪酬管理是企业管理中非常重要的一环.完善科学的薪酬制度不仅可以提高员工的工作积极性,还能保证员工的忠诚度.国企要结合市场经济发展状态以及企业本身现状,制定合适的岗位薪资.其次,要建立完善的奖惩机制,对表现优秀的员工要给予奖励,激励员工提高工作积极性.最后还要建立监督部门.保证整个过程的顺利进行,避免出现不公平的情况.通过完善的薪酬激励制度来调动员工的积极性,促使青年员工充分发挥个人能力.

结束语

青年员工是国企发展的核心竞争力,国有企业应该结合企业发展状况,根据青年员工的特性,制定完善的青年员工管理制度,使青年员工更好的参与到企业工作中来,发挥自身优势,促进企业和员工的共同发展.

参考文献

[1]伍璇.从“主人翁”到“打工者”:国有企业改革与工人——企业关系的变迁[D].中国人民大学,2011.

[2]林华洽.思想政治工作要注重情感投入和心理疏导[J].青年与社会,2014,(15):248-248,249.

(作者单位:国网山东省电力公司肥城市供电公司)

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