GE新任首席执行官发博文：我如何看待数字工业？,本文是关于如何看待类论文范文数据库和首席执行官和数字工业和博文类论文写作技巧范文.
如何看待论文参考文献：
今年八月,乘风破浪行驶在数字化转型之路上的GE 迎来了一位新的掌门人——约翰·弗兰纳里（JohnFlannery）.如今,距离这位新CEO上任已经有一个多月了.想必很多朋友都非常想知道,这位“百年老店”新任掌门人究竟是如何看待数字工业的.最近,他就用自己的一篇博文解答了大家的疑惑.话不多说,下面我们就赶紧一起看看吧！
GE 正在引领数字工业变革,因为它有无与伦比的规模优势、庞大的客户群体,以及积淀百年的工业领域经验.我们深刻理解客户需要的到底是什么,因此,我们现在可以明确战略重点和投入方向,进而为客户带来最佳的成果,为股东带来最好的回报.我们的战略关注点是垂直领域.GE 将凭借我们在能源、油气、航空、医疗、运输和矿业等垂直领域积累的丰富经验,利用自身的核心资产和设备去创造最好的价值,带来最佳的执行效果.我们将拓展并加强与合作伙伴的关系,打造一个更加强大的Predix生态系统.更为重要的是,客户会看到我们的努力所带来的积极成果.以能源领域来说,目前占全球电力装机容量4% 的设备正在享受着GE 的Predix平台及相关应用所提供的服务.美国爱克斯龙（Exelon）电力公司就在其发电机组上部署了一整套Predix 软件应用,这些机组总装机容量达32700MW, 涵盖核电、风电、太阳能发电、水电和天然气发电等多种形式.这些软件应用提升了爱克斯龙设备的表现和可靠性,让其风电机组的发电量每年增加了1-2 个百分点.
GE 的资产性能管理（APM）和运行优化解决方案可以降低设备故障率、增加运行时间,进而提升生产力——为客户降低成本,提高效率.
比如,卡塔尔液化天然气生产商RasGas 公司,就采用APM 解决方案提升其关键设备的可靠性和可用性.采用了GE 解决方案后,他们仅在设备停机上的损失就减少了247 万美元,设备可用性提高到了99% 以上,两次维护之间的设备停机时间显著减少,设备生命周期中用于生产的时间得到了增加.
矿业设备公司Joy Global 也采用了APM 来服务其设备的生命周期管理.在9 个月的时里他们就实现了100% 的投资回报率,1 年时间投资回报率达到了115%.随着其它更多地区逐渐推广这一解决方案,未来他们可望有更加出色的表现.
30 年前,我加入了GE.那时,这家公司就生产各式各样的设备,它们让这个世界变得更加美好.现在,GE 依然是那家以出色的工业产品服务全球的公司.但是,世界已经发生了深刻的变化,整个工业领域正在被数字化应用所驱动,我们自身也是这一转型大潮中的一员.
我相信,无论对客户还是对GE来说,我们目前的战略重点都是最佳的选择.我们已经开始收获业界的好评.在分析人士看来,GE 是物联网软件平台的领军企业,我们向市场提供全面的资产性能管理解决方案；在现场服务管理领域,GE 同样是业内领袖.可以说,我们在自己认准的领域内“加倍”.
我将同客户、GE 公司团队、以及广大Predix 应用开发者一起参加10 月25 日在美国旧金山举行的“当智慧遇上机器”（Minds + Machines）年度盛会.我将在会上进一步就数字工业有关的话题阐述我的观点.在这段时间,无论是在GE 内部还是外部,我都会传达同样的信息：数字化是我们的未来,也是您的未来.我衷心期待和各位精诚合作,携手共进.
约翰·弗兰纳里
GE 首席执行官
2017 年9 月15 日发布于领英博客（来源：GE 中国, 原标题：数字化即未来——GE 新任首席执行官谈数字工业）
概括总结,此文是一篇关于对写作首席执行官和数字工业和博文论文范文与课题研究的大学硕士、如何看待本科毕业论文如何看待论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
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