进退两难，安徽第三方支付何以为生？,该文是有关第三方支付学士学位论文范文和何以为生和第三方支付和进退两难方面论文例文.
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文／本刊记者 陈浩
一面是上市皖企新力金融计划以23. 79亿元的“天价”收购第三方支付机构海科融通,另一面是安徽省内八家第三方支付机构表现差强人意,持续亏损、身价暴跌、扩牌碰壁成为其发展之路上的常态.安徽第三方支付机构破局之道何在？“扩牌”之旅充满变数,机构又将如何应对？
2016年,被称为第三方支付行业的“拐点”年.
从互联网金融蓬勃发展带给第三方支付场景应用的拓展到一系列合规监管措施的出台,再到中国人民银行“不再批设第三方支付机构”的表态……267家第三方支付机构迎来了2011年实行牌照化管理以来最大规模的一次变革.
在申报大门紧闭的监管政策下,第三方支付牌照作为一种稀缺资源出现在金融市场并掀起了_一股并购潮.据本刊记者统计,2016年全年,全国共有12家第三方支付机构“易主”,在八家公布交易细节的案例中,牌照作价均超过1亿元.
隶属于安徽省供销社的安徽新力金融股份有限公司（证券代码：600318.SH,以下简称“新力金融”）计划以23.79亿元的“天价”收购第三方支付机构海科融通的并购方案无疑成为市场关注焦点.除此之外,安徽省内八家第三方支付机构表现却“差强人意”,持续亏损、身价暴跌、扩牌碰壁成为“常态”.
“在网络支付兴起、预付卡式微的行业背景下,申请网络支付牌照或许是唯一出路,但监管部门又把这条路‘封死了’”.
2016年12月29日,安徽省互联网金融协会副秘书长胡柳生在接受本刊记者采访时表示,安徽的第三方支付陷入了一种进退两难的尴尬境地,作为行业协会,将积极调研并向监管层反馈企业诉求,“推动安徽第三方支付机构‘扩牌’”.
23.79亿抢滩第三方支’
2016年1明底,上市皖企新力金融的一则公告在沉寂已久的安徽第三方支付市场激起巨浪.
公告称,上市公司计划以发行股份以及支付的方式,作价23.79亿元购买海淀科技等107名交易对方合计持有的第三方支付机构北京海科融通支付服务股份有限公司100%的股份.
中国人民银行2010年制定的《非金融机构支付服务管理办法》中规定,第三方支付牌照包括网络支付、预付卡的发行与受理、收单、中国人民银行确定的其他支付服务等四个“子牌照”.此次新力金融收购的海科融通主营业务为全国范围内的“收单”,2014年、2015年、2016年1月至7月实现营业收入1.38亿元、3.61亿元、5.59亿元,同期净利润分别为-0.59亿元、- 0.19亿元、1.13亿元.
收购消息一出,安徽金融市场迅速给予高度关注.
—方面,尽管安徽省此前拥有华夏通、万事通、圣德天开等八家第三方支付机构,但业务范围均局限在“预付卡的发行与受理”.—旦此次收购坐实,就意味着安徽第三方支付在业务范围上将有所突破；另—方面,23.79亿元的收购也让市场“咋舌”,毕竟在类金融行业中,牌照价值过亿元的鲜少,能够作价上十亿元的更是罕见.
“23.79亿元作价是综合标的资产盈利能力、市场地位,以及未来这块牌照与上市公司业务的融合度作出的,符合资本市场的定价规律”.
2016年12月28日,新力金融董事会秘书桂晓斌在接受本刊记者采访时透露,在“收单”领域,标的资产是公认的行业龙头之．.与行业另一家标杆企业“拉卡拉”钟情于一二线城市不同,海科融通2001年成立之初就实行差异竞争策略,深耕三四线城市以及农村的收单业务.经历了前期大量布点导致战略性亏损后,海科融通终于在2016年迎来了“爆发期”,金融市场的规模效应帮助企业实现了盈利.从作价上来看,即便以2016年1月至7月净利润计算,海科融通23.79亿元估值的市盈率也不过21.05倍,尚属于正常范围.
诚然,海科融通的盈利能力将在_定程度上提升上市公司的报表,但新力金融此番收购的“雄心”绝非仅限于此；反观海科融通,在2015年底与吉林永大集团股份有限公司重组失败后,迅速与新力金融达成并购协议,自然也有其自己的“算盘”.
公开资料显示,新力金融隶属于安徽省供销合作社联合社,是一家集融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、互联网金融等类金融业务为一体的金控平台,早在2015年7月2s日,通过借壳“巢东股份”,新力金融登陆资本市场.
业内人士分析,收购后的最大看点是新力金融以及控股股东将与海科融通形成协作,实现业务和资源的双向导流.安徽省供销社与农村市场有着天然的联系,在全省范围内拥有6万多家网点,年销售额近3000亿元,这与海科融通的定位不谋而合.这部分业务可以直接嫁接给海科融通,即便只做一部允也有巨大的想象空间.
对于并购进程,桂晓斌表示,第三方支付机构的转让需要经过中国人民银行批准,海科融通又刚刚拿到牌照展期的批文,“并购案还在人行和证监会走流程”.
一“照”难求
纵观全国,新力金融重金并购海科融通不过是近来第三方支付机构交易频繁、牌照身价倍增的一个缩影.
统计数据显示,2016年全年共有12起第三方支付机构并购案例,与此形成鲜明对比的是,2012至2015年间,第三支付机构的并购案例仅为3起.
扎堆“网络支付”牌照,是这轮并购潮的显著特征,在2016年完成交易的12起交易案例中,有9起涉及网络支付牌照,占比75%.
交易频发的同时,第三方牌照交易作价也“水涨船高”.
本刊记者统计,2016年对外公布交易作价及并购方所占股权比例的8起案例中,牌照作价均超过1亿元,其中作价5亿元以上的共有5家,占比62.5%.海立美达（证券代码：002537.SZ）收购第三方支付公司联动优势的“开价”最高,为32.61亿元,而后者持有网络支付、收单等两张第三方支付子牌照.
即便代价高昂,第三方支付牌照依然是一‘照”难求.
安徽省内一家基金公司负责人就为手中没有第三方支付牌照发愁,采访中他告诉本刊记者,对于金融机构来说,支付通道掌握在别人手中相当于把客户资源拱手让给第三方支付机构,到头来,可能是为别人做了嫁衣.
对于第三方支付机构交易频次陡增、交易作价飙升的原因,胡柳生归结于“供需关系的改变”.
本刊记者了解到,自2011年第三方支付机构实行牌照化以来,中国人民银行共分8批向270家第三方支付机构颁发牌照.但自2015年3月后,就再无第三方支付机构诞生,反而“浙江易士”“广东益民”“上海畅购”等三家第三方支付机构因为违规操作而被吊销执照.
2016年明,中国人民银行更是宣布今后不再批设第三方支付机构.这一政策无疑让现有的第三方支付牌照迅速成为了稀缺资源,同时,更是给众多走在申报道路上的企业泼了一盆冷水.
在供需“天平”发生倾斜的背后,第三方支付牌照“估值原则”的变化则是导致牌照身价陡增的直接原因.以往,第三方支付牌照作为一张独立的金融牌照存在,而市场对其的估值也主要考察盈利能力；当下,随着金控平台出现,支付通道更像是一个金融闭环中不可或缺的环节和手段.
与此同时,网络支付市场的急速扩张或许也是此类牌照成为“抢手资源”的直接原因.
艾瑞咨询统计数据显示,2016年我国网络支付市场规模约为15.76万亿元,同比增长32.8%,虽然增幅低于2011至2015年间45%以上的增幅,但远超第三方支付行业的平均水平.而据预测,到2019年,我国网络支付的市场规模有望达到27万亿元.
两重天
“热闹是他们的,我什么也没有”,或许用这句话来形容安徽第三方支付机构的生存现状,最为贴切.在并购浪潮加速袭来的行业背景下,除了新力金融的主动出击,安徽的第三方支付机构并无“大动作”.
受自身牌照业务范围限制,近两年来,安徽八家从事 “预付卡的发行与受理”的第三方支付机构集体陷入困境.在渡过了2013年之前预付卡发展的黄金期后,政策环境骤变、新增用户数量锐减、沉淀资金萎缩等因素让亏损成为预付卡发卡机构的常态.
当然,预付卡发卡机构没有“坐以待毙”,而是积极转型.
—方面,部分第三方支付机构在现有牌照经营范围内,创新业务模式.如瑞祥资讯就曾与南翔茶博城合作,把目光从传统的商场消费者转向专业市场内的批发商；另—方面,长润支付、新思维、圣德天开等3家第三方支付机构触“网”求生,在2014年底向监管部门提出了扩牌申请,剑指网络支付牌照.
不过,记者在走访中发现,这八家支付机构的转型并不成功.
瑞祥资讯的大股东在2015年选择离开第三方支付市场；而前述提到监管部门“不再批设第三方支付机构”的表态也给三家意欲扩牌的第三方支付机构泼了—盆凉水.
2016年12月29日,合肥新思维商业管理有限责任公司总经理吴行、安徽长润支付电子商务有限公司总经理李颖向本刊记者确认,“扩牌没有实质性进展,中国人民银行还没有开口子”.
尽管对于具体的财务数据,第三方支付机构都讳莫如深,但据一位不愿具名的机构负责人透露, “亏损都在千万元左右”,据其透露,伴随着亏损和预付卡的式微,曾经身价近亿元的“预付卡的发行与受理”牌照现在就算1000万元都没人要,“新力金融在收购第三方支付机构的过程中,就有机构想出让牌照,结果新力压根没看上”.
除八家既有的支付机构外,安徽中意之旅信息科技有限公司和安徽孔方宝支付信息技术服务有限公司等两家企业计划“敲开”第三方支付“大门”,前者拟冲击“互联网支付”和“预付卡的发行与受理（全国）”牌照,后者则计划申请“收单”和“网络支付”牌照.
受制于央行的“禁令”,这两家支付机构的计划可能“胎死腹中”.对此,安徽孔方宝支付信息技术服务有限公司的控股方万家集团总裁王剑表示,“我们在继续等待人行开口,毕竟已经投入了2000多万元的软硬件,不会轻易放弃”.
“预付卡的时代已经过去,网络支付是必然趋势”,胡柳生在分析安徽第三方支付机构生存现状时,用了“尴尬”一词,—方面是原有业务无以为继,另—方面则是监管部门的“禁令”,进退两难.
他告诉记者,安徽省互联网金融协会已经注意到这一问题,后续会调研行业情况,把第三方支付机构的诉求反映给监管部门,“在力所能及的范围内推动省内第三方支付机构实现‘扩牌”’.
不过,胡柳生也强调,并不是说拥有网络支付牌照就能够一劳永逸,这一细分领域的大部分市场份额都被行业大佬霸占.统计数据显示,支付宝、财付通两家2015年的成交额之和占到整个市场规模的67.5%.“申请网络支付牌照之前,支付机构—定要设计好可行的经营模式,与谁合作、怎么合作、是否能够盈利等等,否则,只能是事倍功半”.
该文点评：此文是一篇关于何以为生和第三方支付和进退两难方面的相关大学硕士和第三方支付本科毕业论文以及相关第三方支付论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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