分析大数据时代企业人力资源管理变革,该文是关于大数据时代方面参考文献格式范文与人力资源和变革和时代相关参考文献格式范文.
大数据时代论文参考文献：
摘 要：大数据时代的来临,逐渐改变企业的经营模式与管理模式,以此优化企业人力资源管理模式就变得格外重要.这篇文章通过对大数据时代企业人力资源管理变革的发展现状进行分析后,提出一系列大数据时代企业人力资源管理变革的有效途径.
关键词：大数据时代；企业人力资源；管理变革
当下企业若想在互联网时代背景下有效的进步与发展,就必须要牢牢把握大数据这一发展机遇.这篇文章以大数据的特点为写作切入点,在简要探究大数据时代背景下企业人力资源管理缺乏创新性、企业人力资源管理模式过于陈旧、企业人力资源管理理念较为落后等现状后,提出一系列大数据时代企业人力资源管理变革的有效途径.
一、大数据时代的特点
第一,大数据具有类型繁多的特点.大数据的构成形式多样内容丰富,其主要可以被划分为结构性数据和非结构性数据两大类别.相比较于结构性数据,非结构性数据将网络浏览记录、地理信息位置等要素融入其中,多样化数据类型的融入为信息数据处理与分析带来了较大的难度与挑战[1].
第二,大数据具有价值密度较低的特点.通常来讲,大数据内部价值的高低与数据总体存储量二者之间是呈反比例关系的,因而如何在短时间内对视频中的信息数据进行高速的获取就成为大数据环境下必须要解决的重点问题.
第三,大数据具有高速处理的特点.与传统数据相比大数据对信息数据的处理具有高效、快速的特点.其可以在短时间内对企业所需要的信息数据进行整合与收集,并从中筛选出具有价值的信息[2].
二、大数据对企业人力资源管理的作用
第一,大数据可以被广泛应用的基础和前提就是其内部拥有大量的信息数据并可以对信息数据进行科学有效的分析.加强企业人力资源数据库的建设,可以逐步提升人力资源管理部门工作人员信息数据的收集整合能力,进而使人力资源管理更加具有真实性与客观性.
第二,将大数据应用在企业人力资源管理中可以优化组织结构.
大数据时代背景下的人力资源管理结构将彻底突破传统的管理模式,逐渐向企业内部基层员工靠近,使员工在交流与互动过程中产生更多的交叉型数据,进而规范内部员工的工作流程[3].
第三,大数据可以推动企业内部人才化数据管理模型的建立.大数据背景下各大企业之间的竞争已经不仅仅局限于人才,而是将重心推移到信息数据方面.企业内部员工已经不再是企业经营过程中信息数据的载体,而是工作人员借助大数据技术将信息数据进行存储,并通过相关数据模型将其进行分析与导出.
三、大数据时代企业人力资源管理变革的发展现状
第一,大数据时代背景下企业人力资源管理理念较为落后.当下若想有效对企业内部的人力资源进行科学有效的管理,其内部有关领导人员就必须要随时代变迁创新人力资源管理理念,并以先进人力资源管理理念为基础对内部员工进行有效的管理.但是现阶段我国大部分企业都将经济效益的增长当作企业经营的核心与基础,进而忽视了企业人力资源的管理.与此同时,受到传统人力资源管理思维模式的影响,其企业人力资源管理的侧重点放在内部员工的工作规范性层面,没有充分考虑在大数据时代背景下企业所面对的激烈市场竞争以及经济市场经济信息数据传递的作用,其人力资源管理理念的狭窄化在某种程度上来讲阻碍企业的经营与运转[4].
第二,大数据时代背景下企业人力资源管理模式过于陈旧.通常来讲,虽然我国具有众多的企业,但是在众多企业中以中小型企业居多加之受传统人力资源管理理念与模式的影响,其企业人力资源管理从总体上来看偏重于对企业内部事物进行管理.与此同时,企业内部的人力资源管理规章制度大部分都是将工作完成进度当作绩效考核的唯一标准,人性化管理要素的缺失将会降低内部员工的工作积极性,给企业的长期经营管理带来了不稳定的因素.
第三,大数据时代背景下企业人力资源管理缺乏创新性.大数据时代的来临逐渐改变传统的企业员工培训模式,网络化员工专业培训模式逐渐成为主流.与此同时,网络时代背景下企业经济信息数据的流动性较快,使内部员工对自身岗位有了更高的要求与更多的选择,逐渐形成了企业员工成长速度与信息化发展不一致的现状,因此如何在大数据时代背景下创新人力资源管理模式,以此保持企业内部员工流动的稳定性就变得尤为重要.
四、大数据时代企业人力资源管理变革的有效途径
1.构建以大数据为核心的现代企业人力资源管理体系
现代企业人力资源管理体系是以现阶段企业的实际发展情况为基础,为企业未来发展制定科学详细的战略规划.对此,企业的人力资源关管理人员必须要充分利用大数据为企业的发展方向与目标制定详细明确的定位,并根据企业的实际发展情况对企业发展的每一步骤都进行详细的规划.与此同时,企业内部的人力资源管理部门还需要对内部员工的工作行为与工作流程进行规范化管理,并设置相应的绩效考核机制充分激发内部员工的工作积极性与主动性[5].
2.利用大数据为企业招聘优秀人才
近些年随着经济社会的进步与发展,互联网技术已经被渗透在国民工作与生活的各个方面,因此国民在网络上留下了大量的数据与生活轨迹,企业内部工作过人员通过对这些信息数据进行总结与分析后,可以将内部岗位与员工的基本工作特点进行合理化匹配.例如：企业内部的人力资源管理部门可以根据智联、51job等招聘平台上推荐的人才数据资料对其开展相应的搜索引擎,将人员的职业背景、专业能力、性格特点、求职意向等要素建立相应的数据结构图,为后续人员的面试提供便捷.在大数据技术支持背景下的人才招聘模式不仅仅可以节省人力资源部门人员招聘的成本,还可以提高人力资源管理部门的工作效率[6].
3.大数据技术支撑下的员工培训
随着信息技术的进步与发展,互联网技术被渗透在国民生活与工作的各个方面,一种基于大数据技术的员工培训模式应运而生.通过在企业网站上对员工进行培训,可以将世界范围内先进的经营管理资源进行整合,既可以节省企业员工培训的成本投入又可以有效提升员工的工作技能,进而形成企业效益增长与员工职业技能提高的发展局面[7].
4.利用大数据技术对员工进行针对性管理
大数据背景下企业人力资源高效管理的基础就是要将内部工作人员当作核心与基础,因此遵循科学发展观“以人为本”的原则就尤为重要.对此,企业在大数据时代背景下应该充分的利用互联网技术,在内部为人力资源管理部门构建完善的信息数据库,将新型人力资源管理模式与人力资源信息技术进行有机结合,为企业内部员工自身价值的实现、企业战略发展目标的实现提供技术支持与理论支持.
结语：在大数据背景下进行企业人力资源管理变革对于企业的高效运转与长足发展、企业内部工作人员工作积极性与主动性的激发、企业人员流动性的稳定、企业核心竞争力的形成等方面具有重要的促进作用.综上所述,在大数据背景下进行企业人力资源管理变革是推动企业现代化管理体制建立的重要途径.
参考文献
[1] 王丽. 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J]. 中国商论,2018(21):71-72.[2] 王琳. 大数据企业人力资源管理变革策略研究[J]. 卷宗,2018(26):237.[3] 张荣丽. 大数据时代企业人力资源管理变革研究[J]. 中国商论,2017(15):106-107.[4] 高金哲. 大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J]. 山西青年,2018(17):192.[5] 思琦. 大数据时代企业人力资源管理变革策略分析[J]. 知识经济,2018(12):102,104.[6] 张亚平. 大数据时代企业人力资源管理变革策略探析[J]. 商情,2018(35):125.[7] 雷鸣. 大数据时代中小企业人力资源管理的变革研究[J]. 江苏科技信息,2017(27):18-19.
上文点评,此文是一篇适合人力资源和变革和时代论文写作的大学硕士及关于大数据时代本科毕业论文，相关大数据时*题报告范文和学术职称论文参考文献.
基于大数据时代高校学生安全管理平台的构建和应用
摘要近年来,高校大学生安全事故增多,高校为保证学生个人安全在大数据技术支持下开始构建安全管理平台,本文通过对高校学生安全管理平台构建的阐述,进而对其应用进行分析,保证个大学期间能够在大数据背景下得到安.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.
大数据时代高职院校财务管理的
大数据时代,不光为高职院校带来便利,同时在进行收集、传输……一系列工作的时候更加方便,这时对高职院校提出了更严格的要求 这就要求高职院校管理工作人员根据大数据时代财务管理的全新改变,制定相应办法去解决.