大数据时代企业人力资源管理变革,本文是大数据时代类毕业论文题目范文与人力资源和变革和时代方面学术论文怎么写.
大数据时代论文参考文献：
摘 要：随着人工智能以及大数据、互联网技术的进一步发展,大数据俨然成为社会的热点,也引发了一系列的变革,其中人力资源也不例外,为了进一步时代的要求以及社会的发展,人力资源管理方面也为大数据带来了一系列的变革.通过数据量化的管理方式建立企业有效的人力资源管理,以积累的大数据为基础,为企业的人力资源管理部们工作人员的工作提供便利,更好的为企业内部服务.本文主要探讨大数据时代企业人力资源的管理变革,以供相关人士参考.
关键词：大数据时代企业人力资源管理与变革探讨
随着大数据的进一步发展,大数据对于我国的发展有着重要的影响,对个体而言,他影响着个人的生活观念,对企业而言,大数据已经成为企业提高自身市场竞争力的重要工具之一；对于整个国家而言,大数据直接影响着国家相关政策的制定.而对于企业来说,人力资源管理部门是为企业选拔优秀人才的重要部门,在大数据时代,一定要做出相应的创新与变革改进企业的人力资源管理工作,为企业选拔出优秀人才打下坚实的基础.
一、企业人力资源管理的现状以及发展趋势分析
1.企业人力资源管理概念和内涵
对大数据时代人力资源管理变革的分析和探讨,首先要对企业人力资源管理有较为清晰的认识.人力资源管理的学术性定义是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.从企业角度讲,企业人力资源管理是指企业人力资源管理部门的工作人员对企业内外部的人力资源和一些相关因素的合理分配和应用,从而达到调动员工的工作热情以及很好地激发员工的工作积极性的理想效果的一种管理活动.企业人力资源管理的最终目的就是通过对人力资源的合理利用使企业利润最大化,实现企业的战略目标.企业人力资源管理是企业管理的重要内容,对企业的发展有十分积极的影响.
2.企业人力资源的发展现状
近年来随着社会经济的不断发展,企业人力资源管理也取得了较大的发展,当前企业人力资源管理向着知识化和信息化的重要方向发展.企业的最突出的特征之一就是正向着知识型产业不断靠拢,而人力资源又是以知识技术创新与发展为主树干的.随着信息化时代的到来,市场经济不断地发展,现代国内企业的内部管理重心逐渐转移到知识培养和技能培养这两个方面从而进一步增加了对人力资源管理的投资成本,这样就可以达到知识投资转化为企业的利益.
二、大数据时代对企业人力资源管理的影响
随着我国经济和科学技术的发展,先进的基数在企业管理中的应用程度是一个企业实现科学化发展,进一步提高企业的市场竞争力的关键因素.落后的管理模式以及管理的方法会阻碍企业的进一步发展,必将被社会淘汰,企业管理应该紧跟社会科技潮流,及时的新企业的管理理念和管理方法,利用先进的科学技术提高企业的管理效率,降低企业的管理成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地.
大数据时代将人力资源管理与大数据有机结合,就需要将企业的各种信息数据化,并不断地积累相关的用户数据,用数据主导人力资源的管理.这也传统的人力资源管理模式和管理核心有很大的区别,对于企业来说是一项挑战.同时,数据化管理企业的内部的各种的事项也有一定的利弊.一方面,对于人力资源部门工作人员来说,数据化管理企业内部相关信息,能提高人力资源信息的利用率,进而提高人力资源工作人员的工作效率.另一方面,也加大了信息泄密的风险.大数据时代,将大数据与企业的人力资源管相结合对于企业来说是一次发展机遇,也是一项挑战.企业只有积极探索大数据时代下本企业的新新管理模式以及管理方法,才能在这次变革中赢得胜利的先机.
三、大数据时代下人力资源管理面临的问题
1.人力资源固有的管理方法地位稳固
在一些传统企业中,人力资源固有的管理方法地位稳固,他们往往遵循传统的管理观念和方法,简单的把工人视为生产制造过程中的辅助体,但是时代的不同,工人的思想观念也有所不同,现代社会的工人是有思想有创新能力的工人,沿用传统的人力资源观念进行施工管理,难免会失去发现大数据平台中的有利先机,致使企业在经济市场中处于落后地位.
2.个别人力资源管理领导者的理念落伍
在大多数时候后,企业的管理模式由企业的管理者制定,这也就有一个弊端,一旦企业的管理者的管理观念以及和管理方法没有随着时代的变化的和变化,就会导致企业在新的时代下沿用旧的管理方式和管理方法的局面,降低企业的市场竞争力.在大数据时代,管理者的管理观念的转变至关重要,只有管理者的管理观念有所改变,企业内部人力资源管理部门才能有实际行动的改变.但并不是每一个管理这都能充分的认识大数据人力资源管理这一环境,也就导致企业的人力资源管理观念落伍.
3.大数据企业人力资源的管理风险
任何事物的发展都有利有弊,企业的大数据信息与企业的人力资源管理有机结合是企业发展的一个契机,也是一个挑战.让数据成为理论的依据,并参与到企业的日常管理中,就难免会面临企业重要信息安全管理问题,一旦企业的机密信息泄露,对于企业造成的损失往往是不可计量的,不利于企业的未来发展.
四、企业人力资源变革及应对策略
1.建立大数据时代企业人力资源管理框架
在人力资源管理建设上,最主要的是对企业未来人才的发展以及培养做具体的指导以及把控.并将企业的人力资源管理与企业的战略目标统一起来,适应不断变化的市场.面对动态的市场需求以及激烈的市场竞争,就需要结合大数据信息技术,明确的企业的发展战略目标,并依据本企业的实际情况对企业中人力资源的管理目标以及方式进行统一的规划.并不断地挖掘大数据背后潜藏的信息,建立合理的考核制度和管理框架,促进企业内部人才的进一步发展.
2.企业人力资源管理部门领导转变传统的管理观念
企业的管理者是决定企业的未来的关键性人物,必须要不断的学习改进自己的管理策略,引领企业的管理理念和管理方式.在大数据时代,企业的内部人力资源工作的信息化的管理需要管理者有一个开放的思想观念,并且建立一个开放的思想关键,让信息化技术和企业内部人力资源管理工作相衔接,并利用信息化技术开展企业的人力资源相关工作,例如,人才招聘工作、岗位规划及培训工作的开展.同时,企业的管理者应当带头将大数据时代的管理观念渗透到企业的管理当中,促进大数据技术在企业内部的应用.
3.运用大数据对职员进行信息化管理
不管时代如何变迁,外界风起云涌,对于公司内部而言,人力资源最重要的目标就是让职员感到公司的热情,对公司有责任感,愿意为公司付出,公司可以通过大数据技术,建立内部数据库,对每一位员工在公司工作时间,工作情况进行记录统计,通过数据分析得到对工作的热情度,对满意员工定期进行奖励,增加对公司的归属感；对不满意的员工,询问不满意的原因,在后期工作中加以改正调配,以增加对公司的满意度,在后期的工作中迸发出热情,为公司创造更大的利益.只有员工对公司满意度足够,公司就能够长期发展.
结束语
在现代企业中大数据的影子越来越明显,人力资源作为企业最重要的环节,要充分利用大数据技术,对企业进行优质化管理,做好企业的人力资源规划,对每一位员工进行详细数据统计,照顾员工的负面情绪.
参考文献
[1]赵红霞.刍议大数据时代给企业人力资源管理带来的变革[J].现代国企研究,2015(4):12-12.
[2]刘晨辰.关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].人才资源开发,2016(8):143-143.
括而言之：本文论述了大学硕士与大数据时代本科大数据时代毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写人力资源和变革和时代方面论文范文.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.
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