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经营方面有关毕业论文开题报告范文 与农业经营机制和模式和相关本科论文开题报告范文

主题:经营论文写作 时间:2024-02-21

农业经营机制和模式和,该文是经营方面有关专升本论文范文与探索和创新和农业相关毕业论文提纲范文.

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中国是一个农业大国,虽然国家在农业发展上投入了政策、资金和技术,但是近年来农业经营主体(农业企业、农民专业合作社、家庭农场、种植大户等等)出现的一些不利情况,大大挫败了农业经营者的积极性,不禁让人再次认真思考问题究竟出在哪里,出路又在何方?因此,笔者通过调研创新农业经营机制和模式,供农业经营者参考.

一、农业经营者所面临的现实问题

(一)从农业的经营规模上看,小规模经营占多数,大多数农业经营主体都存在严重缺乏农业管理人才和从业人员

中国目前大多数地方仍然是小规模经营,尤其是在西南丘陵地区和一些不发达地区,由自然地理地貌因素决定.农业行业虽然是朝阳产业,前景非常广阔,但也是弱势产业.现在农村的技术人员越来越少,一些老一辈的土专家、老技术员随着年龄的老去陆陆续续退出农业的舞台;新生的农业力量不愿回到艰苦的农村从事一线工作.由于农村劳动力不断转移,大批年富力强、有文化、有能力的高素质农村青壮年外出务工和就业.从事农业生产的基本上是老人和妇女,年龄偏大、素质偏低,对新技术、新事物的接受能力相对较弱,自我发展能力普遍不强.很多农业经营主体都是不懂农业技术的人来从事农业,都普遍存在严重缺乏农业管理技术人才和从业人员.

(二)从生产过程看,缺乏合理的资金投入和生产技术投入

中国目前大多数农业生产还停留在比较粗犷的阶段,科技创新的投入和生产技术的投入很有限,大多数从事农业的经营者在投资过程中都存在资金断链等问题,导致这种尴尬局面的原因大致有以下几种.

1.前期重资产投入导致后期资金断链,生产上流动资金投入较少

照搬工业企业上的“重资产轻流动”模式,以为把初始投资重点用在征地、建场和购买设备上就行,少量流动资金就能运转,结果情况并非如此.如果说,工业上固定投资与流动资金的比例是8∶2就可以,则农业需要倒过来,需要2∶8.很多农业投资经营者把大部分资金都用于固定资产的投资建设上,在生产过程和后续流动资金投资上捉襟见肘,没有更多的资金进行生产投入.

2.自然灾害导致农业投资回报期延长

虽然理论上投资回报期是明确的,但现实中各种因素的影响,往往导致严重偏离投资预期的情况,收益期迟迟等不到.生产经营过程中随时有可能遭遇自然灾害,不仅损失惨重,而且投资回报周期严重拉长.比如:2012年全国的24974481hm2农作物受灾,占农作物播种总面积的15.3%,其中成灾占比7.0%;绝收达到18272131.5hm2,占比1.1%.农业的自然风险不仅概率高,而且已经常态化.很多农业经营者不敢在生产过程中再投入较多资金.

3.农业融资难

工业的用地是国有土地,属于征用建设用地,一旦取得使用权,就可以抵押贷款;还有工业的厂房、产品、机器设备等都可以抵押,缓解流动资金的困局.但农业就不一样,首先农业土地是集体所有制,企业流转农民的土地,只是取得了农村集体土地的经营权,是不能抵押贷款的;其次,农业企业所经营的农牧产品,如畜牧、树木、农作物等,也是不能抵押贷款的.最后,农业企业的家底也薄,找担保抵押物也是相当困难的.因而,农业企业的融资是非常困难的,基本上只有小额贷款,但利息较高;还有政策性农业发展银行贷款,条件很严,针对范围较小.农业经营过程中,一旦遇到生产的关键时期资金短缺,更是没有办法去投入,更不要说去花高薪来聘请技术管理人员的技术投入.

4.政策预期落空

讲农业,一靠政策,二靠投入,三靠科技.现在这个提法依然不过时.一些上市的农业企业,主要靠政策性补贴来维持正常利润水平防止退市.一些小型的农业企业,政府补贴力度较小,很多基础投入和生产投入得靠自己去大量投入;国家的政策会随着市场的变化而逐年调整,以农业这样的长周期去追赶国家政策的变化调整,显然是不大可能的.每年国家会出台一系列惠农补贴政策兑现给农业企业经营者,也能解决一部分投入问题.虽然不能说靠项目为生,但一旦遇上政策预期的落空,对农业企业的生产经营影响还是相当大的.

(三)从营销策略看,缺乏销售渠道和资源

传统的农业生产者往往只顾大量盲目的生产,而不参与生产完成后的销售环节,造成产供销脱节.这样生产者就不能及时地掌握市场的信息,更不了解市场需求.有时候产品的滞销不是因为供求失衡的原因,而是营销渠道和资源匮乏的问题.农产品是短期鲜活产品,不易长久保存,到了采收季节必须几天内销售完毕;很多农业经营者都受制于中间商贩,销售的高低一部分取决于市场的调控,国家宏观调控农产品或者农产品供大于求,自然就会降价;另一部分取决于中间商贩,中间商贩做的是买卖交易,哪家农民低就买哪家的,导致小规模农业经营者利益受损.

再者,农业经营企业没有更多的资源去找到更多的中间批发商,只忙于农田里的生产和技术,没有精力和时间去寻找资源;如果有3~5家或者更多中间批发商供自己选择,自己就有主动权和话语权,就可以多挣取部分收入和盈利.

(四)陈旧的商业模式和管理机制

小规模的农业企业或者一些较大的传统农业企业,是不会花心思去研究什么商业模式和管理机制;传统的农业企业就是把地种好,把产量提高,种出来的农作物有卖相好卖,多施化肥,多打农药,卖个好价钱就足够了,根本不会去了解或者谈什么商业模式;大多数农业企业都是家庭式作坊或者1~2个管家式管理人员,也谈不上管理机制的问题.这就是农业企业难以发展壮大的根本所在.

二、科技创新是农业可持续发展的途径

近年来,重庆璧山国家农业科技园区紧紧围绕建设“重庆优质农产品生产基地、重庆乡村旅游目的地、一二三产业融合发展试验区、统筹城乡发展示范区”目标,建设国家农业科技园区,着力打造“全链条、全循环、高质量、高效益”特色产业集群,加快促进城乡统筹、一二三产融合发展,建设重庆主城的“金色郊区”.

国家科技部、重庆市科委“星创天地试点”——璧山金色郊区星创天地,依托重庆璧山国家农业科技园区,面向中小型农业企业、农业科技人员、返乡农民工、创业大学生等创新创业主体,提供科技创新、成果转化、产业创意、产品创新、市场营销、人才培训等综合服务的开放型综合服务平台.使一批致力于农业技术创新与服务的创客们聚集在农村,为自己的农业创业梦想而奋斗的空间载体.

璧山金色郊区星创天地由璧山·茅庐社星创空间、璧山·将军星创空间、璧山·喜观星创空间、璧山·东方锄禾星创空间等四个部分组成.其中,璧山·东方锄禾星创空间是由一批从大学毕业就开始从事农业的知识青年和西南大学等高校教授共同组建的;现有核心团队成员17名,员工40余名;主要是应届大学毕业生、在校创业学生、返乡农民工等.为实力和技术较为薄弱的农业创业大学生、返乡农民工等提供的创业平台.现拥有农业基地3个——璧山黛山大道133400m2采摘农场、璧山七塘86710m2樱桃谷农业园(位于璧山国家农业科技园区核心区四合村片区)、璧山福禄333500m2生态养殖基地;农产品电商平台2个“秒易”APP和“创创帮”APP;创业孵化器平台1个;东方锄禾农产品自主品牌1个.

东方锄禾星创空间主要具体负责前期农业基地的开发建设与规划投资;负责业主业态的招商以及生产过程中引进专家对入驻业主进行指导培训;负责后期的品牌打造与宣传、产品销售、客户维护等等.入驻东方锄禾星创天地(东方锄禾农业基地)的业主负责生产经营和生产资料、劳动力、生产技术的投入;从2013年至2017年,四年时间,东方锄禾农业基地入驻商家15家;每个业态经营规模不超过20010m2;全年实现总销售额1500余万元;15家业主相互资源共享抱团发展,全年接待采摘游客30万人次;每家业主全年实现纯利润30万元.东方锄禾星创空间实体版的农业众创空间,带动了15个微型企业的健康发展,带动了周边百姓200~300人的就业.从而也实现了农业的盈利和可持续健康发展.

三、商业模式和管理机制创新是农业做强做大的根本

2017年2月5日、国务院发布的《关于深入推进农业供给侧结构性改革,加快培育农业农村发展新动能的若干意见》文件中首次提出“田园综合体”这个概念.重庆市人民政府落实国务院关于《加快推进农村一二三产业融合发展》的实施意见中指出大力发展休闲农业和乡村旅游.鼓励建设集科普、教育及农耕文化、生态文化展示为一体的休闲农庄、农业文化创意产业园、森林体验养生基地、特色创意小镇和传统村落.

“农民大学”这个概念对我们来说并不陌生,目前“农民田间学校”“农民学院”等陆陆续续发展起来.在全国已经有“中国农民大学”“浙江农民大学”“信阳农民大学”等,尤其是浙江省依托浙江农林大学和浙江省农科院所力量建设的省级农民大学;在省会杭州设立“浙江农民大学”,在各地级市设立“农民学院”,在各区县设立“农民田间学校”;这些农民培训基地是农村实用人才和职业农民的教育培训平台,主要承担浙江省农村实用人才职业劳动技能和农业管理技术等的培训.为浙江省农业企业、农民专业合作社、家庭农场等定向培养农业技工人员和基层农业技术人员.属于专门为农民设立的民办非企业非全日制非学历的实用教育培训机构.

专业学院的务农者一般通过学制3个月至1年的实战和培养,掌握了一定的专业农业实用技术和经营种植技术等;东方锄禾农民大学给其颁发合格的结业证书,可以输送至其他农业公司或农业种植园当技术管理员;有一部分愿意自主创业的,东方锄禾农业基地可以提供其土地或者项目,甚至赞助部分启动资金,加上自有资金“公司+业主”共同投资,让其自主创业,联合公司共同发展.做为东方锄禾星创空间发展的入驻企业,享受同等的政策和优惠.

通过以上构思和探索,沿用大学管理的机制和模式来运营农业基地或者农业众创空间,就是一个机制和模式的创新改变,能有效解决农业中很多突出的问题;从而让农业缺人才、缺资金、缺技术、缺销售渠道的问题得以解决.做大做强农业众创空间,挖掘和孵化出更多小规模的盈利性农业企业.因此,“农业+教育”创办企业大学——东方锄禾新农民大学的构思是可行的,可以探索的.

参考文献:

[1]郝利.农业企业孵化器运行机制与发展模式研究[D].中国农业科学院,2007.

[2]杨敬华.农业科技园区创业与创新发展机制与模式的研究[D].中国农业科学院,2005.

[3]中国农业的发展趋势.

[4]农业投资四大误区一定要谨慎.

归纳总结,此文是一篇关于经营方面的大学硕士和本科毕业论文以及探索和创新和农业相关经营论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

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