企业实施库存管理轻资产模式的策略问题,该文是库存管理有关论文如何怎么撰写和库存和策略问题和资产类专科开题报告范文.
库存管理论文参考文献：
浅析企业实施库存管理轻资产模式的策略问题
罗秀琴 陈 霞
【摘 要】库存管理的重资产模式下,固定资产投资大,存货周期长,企业盈利水平低,事实证明对这种模式的改革势在必行.本文结合京东商城的做法,探讨企业实施库存管理轻资产模式的具体策略.
【关键词】库存管理 模式 策略
“轻资产”是相较于占用大量资金的重资产而言的,包括企业的品牌影响力、人力资源、规范的运作流程以及经营经验等.库存管理的轻资产模式主要表现为固定资产占用少,存货周转快,规范化的流程管理、机械化水平与员工素质高；在保证服务质量的前提下,让供应商承担一部分库存管理工作等.库存管理实施轻资产模式,有利于企业减少资金占用、控制成本、盘活资产；提升对市场的反映速度；聚焦核心竞争力；通过模式复制来实现规模扩张.本文以京东商城为例,初步分析了企业实施库存管理轻资产模式的具体策略.
一、增强核心竞争力
(一)实施差异化品牌战略
差异化的重点是创建人无我有、人有我优的特色,在产品品类、购物平台及服务等方面与竞争对手拉开差距.从2014年起,京东商城致力于打造家电自主产品,使其以独立公司的形式存在于组织架构中.在线业务需要在品牌选择、售后、方面富有质感,为此京东力争在标签上与天猫区分开来,对比淘宝上商品质量参差不齐的标签,京东统一使用“商品质优、确保正品”的标签,体现出精细化、个性化的特色.
(二)搭建统一信息平台,集成物流信息
京东商城利用自建的青龙系统进行精细化的运营管理,通过设置权限来保障各个主体参与信息交流,了解商品、商流信息和物流信息,确保每一个订单都被分派给距离收货地点最近的仓库,由仓库配送到顾客手中,减少重复运输和区域缺货现象.
二、寻找新的利润增长点
(一)开发新兴市场
农村电商市场是中国互联网零售市场的蓝海,京东商城从在江苏宿迁建仓库起,开始下沉渠道,抢占农村市场.在国内经济发展放缓的情况下,电商开始考虑将业务范围延伸到海外,特别是市场需求量大、进入条件又不那么苛刻的非洲、南美、西亚等新兴市场.京东正着手考虑依托香港市场,抢占东南亚这块人口密集、市场广大的沃土.
(二)引入金融产品,提高整体销售额
在实体经济利润低,虚拟经济日益高涨的情况下,京东商城通过引入京东金融产品如京东白条等,进行捆绑销售.京东商城消费者的年龄偏年轻化,如图1所示,更有向低龄化发展的趋势,京东白条以预分期内零利息方式吸引了众多用户参与提前消费、事后分期还款的活动,提高京东商城的销售额.
三、实施库存管理ABC分类法
京东商城以库存资金占用量作为分类依据,将占用总资金70%而累计数量占库存总数量15%-20%的原材料和产成品列为Ａ类,采用定量订货法,对库存进行连续监控,当库存低于安全库存量时立即发出订货.将占用总资金15%-25%,占总库存数量30%的列为Ｂ类；将占用总资金5%,占总库存数量的50%-55%的列为C类.对B、C类商品,与供应商建立合作伙伴关系,将配送起点转移到供应商仓库,由供应商完成接收消费者订单、拣货、配送等工序,既减小了公司的库存压力,也避免了重复与迂回运输.
四、加强供应商协作与管理
在渠道竞争愈演愈烈的情况下,企业需要与供应商打造紧密的合作伙伴关系,建立双赢的合作模式.为此京东与供应商结盟,参与供应链金融,调整与供应商之间的利益分配,打造共同成长的价值供应链.在将B、C类商品的配送起点转移到供应商仓库之后,为了不降低客户满意度,京东建立了精准化的供应商管理体系来加强对供应商的管控,通过供应链金融链把控供应商运营情况,通过技术、资金渗透提高产品质量；定期抽检供应商产品；建立高标准的供应商绩效目标和考核体系,定期量化考核供应商,及时淘汰不达标的供应商,奖励表现优异的供应商.
五、培养库存管理人才
(一)积极引进人才
京东商城每年都会通过高校等渠道引进大批新鲜血液,将这些库存管理人才安排到仓配一线实习三个月以上时间,再根据实习的具体情况和考核结果安排到适当的岗位.
(二)加强在职员工培训
京东商城的实习生、管培生都是从一线做起,管理层基本上都是从内部选拔,十分重视对在职员工的培训.京东严格执行一对一帮带制,手把手教会责任制；每季度都开展员工活动以增强团队协作能力与凝聚力；通过竞赛提高业务水平；通过与高校合作,建设实训基地来培养优秀库管人才.
2014年以前,京东商城每年都把新融资的50%用于仓储等建设,仓库租赁、库存持有也占用了大量资金,2015年开始转变盈利模式,减少重资产投资.数据显示,京东在2014年、2015年、2016年前三季度均处于亏损状态,2016年第四季度净利率为0.4%.京东商城的事实证明,库存管理的轻资产模式通过减少固定资产投资、缩短存货周转周期、在保证质量的前提下让供应商承担一部分库存管理工作,的确能降低企业负担,提高盈利水平.
参考文献：
［1］高骏骏.需求中的库存管理［M］.上海:上海大学出版社,2012:67~72.
［2］包兴,肖迪.供应链管理:理论与实践［M］.北京:机械工业出版社,2011:34~35.
（作者单位：成都工业学院）
该文评论,本文论述了关于库存和策略问题和资产方面的相关大学硕士和库存管理本科毕业论文以及相关库存管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
以预算配置制为基础的护理岗位管理模式的建立和临床实施
李思琴 孙涛 石锦波 李彩珍 尤小娜 徐莲香 彭少如摘要目的探讨以预算配置为基础的护理岗位管理模式的建立与临床实施效果 方法2012年1月2013年2月以我院340名护理人员为研究对象,建立并实施以预.
提高营林生产管理加强森工企业天保工程实施
吴亨波（长白山森工集团安图林业有限公司,吉林安图133600）摘要院以“天保”工程为出发点,完善各项规章制度,加强对公益林项目的生产管理,并取得了较好的经济效益和社会效益 关键.
采用三维质量结构评价模式实施初始基础胰岛素患者个案管理的实践
摘要目的探讨个案管理质量管理模式在初始基础胰岛素治疗患者中的应用效果 方法由接受专业培训的糖尿病专科护士对282例初始基础胰岛素治疗患者实施结构一过程一结果三维质量评价模式下个案管理方案,包括为患者提.
基于企业集团财务管理模式的对比
摘 要文章在对现实企业经营集团的概念、各国大型企业组合集团的成长进程、企业型集团财务运作的特征及主体确定、企业经营集团财务活动的过程展开阐释的前提下,对照评析当今时期企业经营集团、集中权型、分散权型及.