事业单位政工和人力资源管理工作问题,本文是人力资源有关开题报告范文跟事业单位政工和人力资源和探索有关参考文献格式范文.
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摘 要：在社会主要矛盾改变和公众对职业理解发生变化的大背景下,事业单位政工工作以及人力资源管理工作存在的问题凸显,其面临着新的挑战.尤其是这两项工作均涉及到事业单位如何对人力进行预测、划拨、调整、分析等.笔者通过多方查找资料,收集原始第一手资料,结合多年工作经验,发现实践中确实存在着一些困境.通过借鉴国外一些政工与人力资源管理的先进模式,结合当前实际,提出相关建议,为今后政府和有关部门工作的开展以及决策的制定提供可供借鉴的经验.
关键词：政工人力资源困境
一、事业单位政工与人力资源管理工作概述
1．事业单位政工工作开展的必要性分析
思想政治建设工作是“引导工作人员思想、规范工作人员行为”的工作,从本质上分析,其是运用科学的理论思想武装工作人员、提升工作人员的思想政治水平、调动工作人员的积极性的工作.首先,面对改革开放的深入推进以及全面建设小康社会的背景,事业单位的思想政治工作任务、环境、内容、对象也更具有变化性、复杂性,在这种情形下,抵制腐朽思想的侵蚀、理顺工作情绪、解释工作疑惑无疑显得尤为重要.其次,思政教育有利于坚定工作人员的政治信仰和法律信仰,塑造工作人员健康人格、科学的人生观.最后,在亭业单位开展政工工作是新经济形势、新社会形势的必然要求,也是事业单位工作队伍向心力、凝聚力加强的必要保证.
2．事业单位人力资源管理工作的必要性分析
事业单位人力资源管理主要是指：事业单位人资部门按照单位设置以及相关岗位的具体要求,统筹安排工作人员,使人员配置更具科学性、合理性.首先,新时期下,人才储备竞争趋势日益激烈,事业单位如果要谋求更长远的发展,如何对人才进行培养、管理、储备、调配是亟待解决的问题,其关乎到各项工作能否有效开展.其次,只有具备高素质人才,事业单位才能在竞争激励的社会经济生活中提高竞争软实力,满足工作形势的需求.最后,事业单位开展人力资源管理建设有利于激发工作人员的内在潜力,为工作人员实现人生价值提供更好的平台,最终单位发展与,卜八发展的有机统一.
5．政工工作与人资管理之间的关系
政工工作与人资管理既相互联系又相互区别.首先,它们之间相互联系,两项工作开展的出发点均是建立在提高工作人员综合素质、单位竞争软实力这一目标之上.其次,它们之间相互区别,政工工作的侧重点在于思想政治理论方面,其更加注重对工作人员思想政治的培育；人资管理的侧重点在于工作人员统筹安排方面,其更加注重通道管理手段来提高工作效率.最后,它们之间相互促进、相互渗透而不可分割的统一整体.政工工作的开展为人资管理的进行提供了理论支撑,人资管理的建设又反作用于政工工作.
二、现阶段事业单位政工与人力资源管理工作存在的困境
1．现阶段事业单位政工工作存在的困境
实践中,事业单位政工工作的开展主要表现在以下几个层面：1．观念老套,无法推陈出新.大部分事业单位的思想政治工作内容形式单一,内容局限,工作的开展缺乏创新意识.在对工作人员进行思想政治教育是沿袭老套的教育模式,内容空泛.2．针对性弱,没有立足于实际.部分事业单位开展思想政治教育没有针对本单位实际出现的问题进行分析,而是采用“填鸭式…‘走过场式”的教育方式,组织工作人员进行思想政治学习时局限于开会、念报告、读文件的形式.不能将理论贯穿到实际工作、生活当中,不能贴近基层、贴近生活、贴近工作.3．开展思想政治教育观念不足.社会生活的变迁导致工作人员的思想观念进行转变,部分单位只重视经济指标的增长,经济工作的开展,忽视了思想政治工作的重要性.这种做法致使部分事业单位工作人员经济效益意识虽然有所增强,但在集体意识和奉献意识方面则有明显的淡化.
2．现阶段事业革位人资管理工作存在的困境
实践中存在几个比较具有普遍性的问题,主要表现在以下几个层面：1．综合素质高、能力强的人才流失.由于经济的高速发展,市场经济中相当一部分的企业、事业单位对人才的需求增强,人才对物质层面、工作环境方面的追求导致事业单位一部分综合素质高、能力强的工作人员跳槽、辞职下海.2．相关人力资源管理规范缺失、规章制度不健全.大部分事业单位没有从宏观上对人力资源管理进行掌控,缺乏管理规范、规章制度不完善、管理情况参差不齐.往往在制定规章制度时更加侧重经济效益,忽视对工作人员的培养机制建设和考核机制建设,规章制度缺乏系统性、合理性、科学性.同时,没有制定相关管理规范对工作人员的日常工作进行约束,导致机构臃肿、人浮于事,陷人一个恶性循环.
三、事业单位政工与人力资源管理工作的建设和探索
通过翻阅资料,借鉴国外相关理论,对问题进行归纳、分析,笔者认为可以从以下几点来做好政工建设与人力资源管理工作：
1．坚持党的领导
十九大的顺利召开以及新时代中国特色社会主义思想为当前事业单位政工工作的开展指明了方向.具体而言,就是要做到以下三点：1．要牢牢抓住党组织这一领导核心,坚持以能力建设和先进性趸设为主线.2．要把握根本,坚持用新时代中国特色社会主义思想和十九大精神武装头脑.3．要突出特色,结合单位实际,因地制宜的创新和丰富思想政治教育工作.
2．创新思想教育模式,建立专业的思想政治教育队伍
首先,现行信息技术的发展为事业单位进行思想政治教育提供了一个良好的思路,事业单位在开展政工工作时可以利用现代网络科技进行.其次,政工工作的内容要围绕工作人员的生活开展,努力做到贴近基层、贴近生活、贴近工作,不断创新教育方式,加强理论宣传的针对性、实际性、主动性,做到将理论问题与实际问题相结合,不断他提高工作人员运用相关理论知识解决实际问题的能力.再次,要建设一支专业的思想政治教育队伍,随着高校招生规模的不断扩大,我国教育水平的不断提高,人才的学历和素养也越来越高.但需要注意的是,事业单位工作人员的年龄结构也发生着深刻变化.事业单位中从事思政教育的工作人员年龄偏大,思想教育模式老套,很难契合基层工作人员的思想.基于此,打造一支专业素养高、综合能力强、理论水平高的思想政治教育队伍尤为重要.只有这样,才可以使政工工作跟上时代的潮流.最后,要明确政工工作的重要性.相关责任人员要走在前列带头进行恩想政治学习,在思想政治工作开展做好发挥领头羊的作用,提升理论学习在的员工心中的重要性.
5．健全相关规章制度,制定相关规范
首先,要制定合理的薪酬制度和人才激励机制.在制定相应的薪资标准不仅要对工作人员学历、职称、能力等方面进行考虑,也要考虑其对事业单位的贡献程度,让薪资标准更加科学、合理.其次,要建立工作人员的考核激励机制,为员工提供更广阔的工作平台,挖掘人才潜力,激励工作人员更好的开展各项工作.最后,完善相关规范,出台惩戒措施.利用科学、合理的规范来约束工作人员的日常工作,制定惩戒措施,做到奖罚分明,对于不思进取、工作效率低下的工作人员进行相关惩处；对于长期在一线工作,勤勤恳恳的人进行相应奖励.
4．加强事业单位内部机构之间的交流
大多数事业单位的思想政治教育工作与人事资源管理分属于不同的部门,虽然这两个部门有其个性所在,但其亦存在相关的共性.如果两个部门孤立的进行工作,则势必会阻碍政工与人力资源管理之间的融合.因此,实践中必须加强两个部门之间的有机融合,相互取长补短,加强部门之间的互相交流,使其拧成一股绳、形成一股合力.除此之外,两个部门在开展工作时也要广泛听取基层工作部门的相关建议,对于可行性强、科学度高的予以研究并采纳.
四、结语
人力资源管理以及思想政治建设事关事业单位各项工作的良性运行,其具有提升单位形象、提升工作人员使命感的重要作用.同时,世界没有两片一模一样的事物,而各个单位的实际情况不一样,其进行人力资源管理以及政工建设时就不能照本宣科,而是应当从实际状况出发,建立符合本单位实际需求的工作机制与运行制度,充分发挥人力资源管理与政工工作的优势,促进事业单位的发展更加长远、科学、合理、有序.
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