企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透,本文是传统文化有关论文怎么撰写跟传统文化和传统文化思想和人力资源类毕业论文范文.
传统文化论文参考文献：
于文涌 青岛市黄岛区委宣传部文明办
摘 要：在企业人力资源管理工作中实现对传统文化思想的渗透,能够为企业人力资源管理工作带来内在的精神支持,为企业人力资源管理效果的提升带来帮助.文章先阐述了传统文化思想对人力资源管理的积极作用,之后又探讨了传统文化思想对人力资源管理的消极影响,最后对如何提升人力资源管理工作的效果进行探讨.
关键词：人力资源管理 传统文化 以人为本
在现代企业发展过程中,人力资源管理已经成为企业发展过程中不可或缺的一项工作,为了能够更好的发挥人力资源管理的作用,越来越多的理念得以被应用到人力资源管理工作中.传统文化思想作为我国思想发展中的经典内容,其就经常被企业融入到人力资源管理思想当中,以求为人力资源管理效果带来帮助.
一、传统文化思想对人力资源管理的积极作用
传统文化思想作为古人的先进精神思想,其在很多方面都给后人带来了帮助.人力资源管理工作作为企业当中最为关键的管理工作内容,其就深受传统文化思想的影响.
1.以人为本
中国春秋战国时代的诸子百家以儒学为主流,推崇人本主义,古人云：“凡为天下,治国家,必先务本而后务末.所谓本者,非耕耘种植之谓,务其人也.”古人说要统治天下治理国家,要先致力于根本,将非根本的东西放在后面,根本并不是耕耘种植,而是指致力于人事.古人的重人思想随着社会的发展不断的深化.中国著名的大思想家孔子倡导以人为本,认为人性的本质是“仁”,所以要“仁者爱人”.随着当今社会的迅速发展,在全球激烈竞争的环境下,作为企业的管理者更要认识到人才对于企业发展的重要性,企业的发展离不开人,人更是企业管理的根本,企业管理工作要以调动人工作的积极性为根本.当今企业如何在激烈的竞争环境中立足,应当发挥出企业人力资源管理的作用,突出企业竞争中人才的优势,继承传统文化中的人本思想,建立具有中国特色的企业人力资源管理模式.
2.和为贵
“礼之用,和为贵”是儒家倡导的思想,按礼来处理事情,就是要人与人间的关系都能够恰到好处,彼此融合.政事也是如此,政事要法理、人情并顾,宽猛互应.古代在经营上应用这一思想,并总结出成功的经验,如和气生财.中国古代号称纵横欧亚九千里,称雄商界五百年的晋商,就是靠坚守道德信义、仁爱亲和彼此团结一起,共同发展壮大的.在现代的很多企业也运用了以和为贵的思想,在企业管理中提倡仁爱、礼让,非常注重企业中感情的投资,使企业的工作氛围非常的温馨,营造出家庭的氛围,员工与员工间、员工与领导间产生了浓浓的家庭情感,这种情感会在企业中产生凝聚力,有效提高了企业的工作效率.
3.中庸之道
中庸之道是我国儒家学派的重要思想,其讲究平衡所在,反对极端冒进,通过对各方事物的有效控制,来避免其相互之间的相互抵触,从而达到避免冲突、包容一切的目的.在企业的人力资源管理管理过程中,中庸思想也得到了充分的渗透,以谋求获取企业当中各项权利人之间的平衡.例如,针对于普通员工,企业可以通过奖金、福利、假期等来满足他们的利益需求.对于企业的管理人员则可以利用股权来实现对他们利益的平衡,以确保他们的物质需求能够得到满足.除此之外,企业还常常会通过创造良好的工作环境、注重上下级之间的沟通等方式,来让企业职工的感受到他们在企业当中的话语权,给予他们足够的归属感.
4.家族式*
家族式*是我国典型的传统思想文化内容,其以家族为中心的模式,来实现由小而大、由内而外的社会关系,最终形成一个团结、协作的整体.在企业的人力资源管理工作中,家族式*思想得以被充分应用,其将企业视作为家,企业当中的员工为家人,在这个“家”当中,每一个家人都有其独特的存在价值,每一个家人都是不可替代的.在这个家当中,企业领导人与员工就如同家长与孩子的关系,他们像家长一样去关心孩子的生活,满足孩子的需求,让孩子体会到家对于他们的独特意义.当然孩子在享受家庭温暖的同时,也必须要为家族做出贡献,体现出自己的价值,让自己能够为家族的繁荣、昌盛贡献力量.
5.自强不息
自强不息来自于我国传统文化思想的经典之作《周易》,其说道：“天行健,君子以自强不息.”自强不息作为其中的经典所在,其在千百年的社会发展中得以流传下来,并成为了现代社会当中最为典型的、带有浓烈感彩的词语.在企业的人力资源管理工作中,自强不息被深入的应用到了精神激励方面.在企业的发展过程中,其尊重、鼓励员工以自强不息的状态去面对工作中的困难,通过精神的上激励,来对员工工作积极性的调动,帮助员工更好的发现自己的职业潜能和社会价值,为企业发展目标的实现带来支持.
二、传统文化思想对人力资源管理的消极影响
传统文化在为企业人力资源管理带来积极作用的同时,也带来了一定程度的消极影响：1.“平等”原则
传统文化当中所体现出的“平等”,是影响企业人力资源管理效果的重要因素.所谓“平等”强调的“不患寡而患不均”,如果企业当中的员工被这一思想影响,那么就会造成人人都不求上进,只求不落后于人的状态,这对于企业的发挥在那是极为不利的.另外,这种错误的“平均”,还容易造成员工盲目追求利益分配平均化的情况,以至于每个人都觉得自己奉献的多,收获的少,这既影响了员工的积极工作状态,还容易造成优秀人才价值得不到差异化体现的情况,进而导致优秀人才的流失,为企业的长远发展带来不利影响.
2.人治高于法治
“人治”也是我国传统文化当中的典型内容,其在现代的人力资源管理工作中也起到了一定的消极作用.人治思想讲求的是“以人为本,因人而治”,如果单从“以人为本”来看其并无不妥,但“因人而治”就不够科学.面对激烈的市场竞争,企业要想谋求更为长远的发展,就必须要做到“以法治人”,这是现代企业所必须遵循的发展守则.在企业当中,无论是一线员工还是管理人员,都必须要遵守企业的工作制度,因为工作制度作为企业的“法”,其是具有绝对权威性的,在这种绝对权威性面前,任何人都没有特权和特例,如果犯了错误就必须要接受应有的处罚.但倘若将人情放在收费,对待事情是采取“因人而治”,那么不仅会造成企业的民意尽失,还会导致企业人才的大量流失,影响企业的长远发展.
3.“父权主义”
所谓“父权主义”是传统社会当中的一种管理模式,其内在含义是在家庭中,以父亲作为绝对权威来对家庭进行管理.从当前的企业的发展角度来看,其会对企业人力资源管理工作带来不利影响.不可否认,以“家庭”为模式的管理方法在很多企业当中都有体现,但这种“家庭”是基于“家人”基本权力的绝对平等而言的.在现代企业发展过程中,领导人的“一言堂”式管理模式是无法为企业带来帮助的,相反只有集思广益才能够为企业谋求更为广阔的发展空间.
三、人力资源管理工作中的传统文化思想渗透策略
传统文化思想作为一种精神内容,其所能够传递和渗透给人力资源管理工作的更多的是一种态度,只要企业能够坚持科学、先进、积极的态度,那么人力资源管理工作必然能够发挥其实效作用.
1.建立以人为本人力资源管理机制
以人为本管理理念是现代企业人力资源管理的核心理念,人是企业生产作业的重要生产要素,更是企业发展的根本.企业产品的生产离不开人的制作,先进技术的创新也需要人来完成,企业的可持续发展都需要人来实现.因此,在激烈的市场竞争环境下,企业人力资源管理已成为决定企业发展立足的战略性问题.建立以人为本人力资源管理机制要从以下几方面工作入手：第一,做好人员配置.企业人力资源部门工作要点,就是将合适的人员安排在适合的岗位,人力资源部门要结合企业的发展情况,科学预测和规划企业的人力资源需求,企业的专业人才和对人才的管理更需要通过专业的人力资源规划来保障.第二,建立人才培训体系.为了确保企业能够不断的获得优秀合格的人才,同时不断提升企业现有人才的整体素质,使企业的员工团队长期保持工作的活力和积极性,必须要建立企业人才培训体系.第三,创造良好用人环境.在企业人力资源管理工作开展中,要使得人才脱颖而出,良好的用人环境非常重要,建立公平合理的竞争机制.把为员工创造发展空间,提升员工价值作为企业的重要工作,建立员工与企业的共同发展目标,使员工积极的参与到企业的长远发展中.
2.巧用激励措施,激发员工工作热情
在企业人力资源管理工作中,激励措施的运用能够深入挖掘员工工作的潜力,激励是人力资源管理的重要手段,其能够充分调动员工工作的积极性和热情,进而为企业创造更多的效益.现代化的企业管理模式离不开竞争机制,竞争机制的引入能够使企业更好的迎接未来的挑战.企业要结合自身的特点建立物质激励措施和文化激励措施,并将两者与精神激励措施相结合,还要全面考虑到企业员工的个体差异性,并实行差别激励措施,同时要重视激励措施的长期性,激发员工的潜在工作能力,提高员工的整体素质,促进员工全面发展.科学的激励措施还能够使员工树立正确的世界观,激发员工不断的提升自己,探索新的知识和技术.目前,企业面临着新技术的挑战,员工的工作热情和积极性尤为重要.
3.建立科学的薪酬体系
在很多时候,企业的成功与失败都在一念之间,人才作为现代社会发展最为稀缺的资源类型,其就是影响企业成与败的关键所在.在实际工作当中,我们要想能够留住人才,让人才甘愿在企业当中奉献其价值,就必须要有一套科学、规范的薪酬体系,以确保人才的物质需求能够得以被满足.在这一环节当中,企业的人力资源管理者,必须要彻底打破传统吃大锅饭的错误思想,通过合理的激发和恰当的鼓励,来让每一位员工都能够明确自己在企业当中的地位,深知自己的责任与义务,调动起他们的工作积极性,发挥出他们的个人价值,实现企业的经济效益和社会效益的双向吸收.
从当前的市场经济发展状态来看,按劳分配已经成为了最为普遍的薪酬模式,从企业发展的角度分析,按劳分配制度是具有一定科学性的.在企业的发展过程中,不同职位所贡献出的价值是有所差异的,因此按照员工所贡献出的价值来进行薪酬分配是相对合理的.除此之外,在相同岗位上,按劳分配制度可以非常直接的体现出员工的价值,正所谓“能者多劳,多劳多得”说的就是这个道理.
4.坚持制度为先的管理模式
没有规矩不能成方圆.企业要想在人力资源管理方面有所突破,就必须要建立起科学的管理制度,并将这一制度无条件的贯彻和落实到实际工作做,做到“人人遵守,约束人人”.随着市场经济的不断变化,企业面临的竞争压力越来越大,在这种情况下,企业只有不断的提高核心竞争力,才能够谋求更好的发展.核心竞争力从何而来？企业内部中带来.企业内部如何形成核心竞争力？企业上下一心的发展愿望,而这一切都必须要依靠先进的管理制度作为客观保障,才能够真正的发挥作用.
综上所述,将传统文化思想渗透到人力资源管理工作中,不仅能够为企业的人力资源管理工作效果带来帮助,同时还能够为企业文化的发展和建设带来支持,这对于企业的良好发展是非常重要的.通过文章的分析我们可以看出,传统文化所带来的既有积极作用,又有消极影响,在这种情况下我们要学会如何进行选择,做到去其糟粕取其精华,让传统文化思想能够真正的为人力资源管理工作服务,为企业的发展服务,在发掘出企业人力资源潜力的同时,为企业健康、长足的发展打下良好而又坚实的基础.
参考文献
[1] 吕艺高. 中国传统文化对人力资源管理的影响[J]. 牡丹江师范学院学报( 哲学社会科学版),2013(5):20-22
[2] 严金龙. 浅谈中国传统文化对企业人力资源管理的影响[J]. 企业与文化,2010(3):71-72
[3] 王瑞永. 中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响及其借鉴[J].科学与管理,2010(6):14-18
[4] 王娟. 中国传统文化对现代人力资源管理的启示[J]. 东方企业文化,2014(13):136
[5] 孙丽梅. 传统文化对人力资源管理的积极影响[J]. 辽宁经济,2015(2):78-79
[6] 谢蔚蔚. 中国传统文化对企业人力资源管理的影响[J]. 中国商论,2015(7):42-43
[7] 张晓燕. 中国传统文化对现代人力资源招聘的启示[J]. 经营管理者,2015(19):152
[8] 徐子健. 中国传统文化对企业人力资源管理的影响[J]. 现代交际,2011(8):99
[9] 唐磊. 传统文化对企业人力资源管理的影响[J]. 企业导报,2011(17):207
[10] 张丽. 中国传统文化对现代人力资源管理的启示[J]. 东方企业文化,2014(16):99
总而言之:此文是一篇关于传统文化方面的大学硕士和本科毕业论文以及传统文化和传统文化思想和人力资源相关传统文化论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
供电企业人力资源管理工作探析
【摘要】随着我国电力事业的不断发展,供电企业得了快速发展,而随着我国经济的不断提高与发展,各行业间的竞争日益激烈 供电企业的内部环境和外部环境都发生了巨大的变革,使供电企业面临了更大的挑战 供电企业要.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.