作业成本法在企业成本管理中的应用,本文是关于作业成本法在职研究生论文范文与作业成本法和企业成本管理和应用研究类专升本论文范文.
作业成本法论文参考文献：
摘 要：作业成本法于八十年代兴起于美国,其在企业管理中日渐崭露头角,表现出极大的应用优势.尤其将作业成本法应用在企业成本管理中,能够有效促进企业成本管控,有助于企业整个体系的发展与建设.基于此,本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行分析与研究,希望可以为企业的更好发展提供借鉴.
关键词：企业成本管理；作业成本法；应用分析
中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-01
一、作业成本法应用的重要意义
自20世纪七八十年代起,作业成本法的问世对社会的进步与发展起到重要促进作用.在欧美很多发达国家中,作业成本法已得到广泛普及与应用,由原本的制造业延伸至服务行业、工业以及国家防务中,特别是在金融领域更是得到突出表现.近些年,我国持续加大作业成本法的研究与应用,并且在该领域获得更大的进步与发展.部分企业在自身的成本计算过程中,将作业成本法加入进来,积极开展作业成本法的适应性融合,促进了传统成本信息内容更加精准、系统,并能够及时发现企业运营过程中所存在的潜在问题,能够让企业成本管控中的各种问题予以有效解决,在促进企业成本得以系统管理的同时,让企业的整体化管理得以促进,让企业的管理水平得以提升,促使企业管理工作更加现代化,有利于企业自身竞争力的提高.作业成本法作为成本管理的重要方式之一,更加需要得到相关人士的关注和重视,需要在成本管理中予以不断探索和应用.
二、作业成本法在企业成本管理中存在的问题
1.应用环境复杂
从企业内部环境出发,部分企业在生产管理工作中存在着问题.很大一部分企业在生产过程中沿用传统生产方式,其生产过程难以与当前企业发展相适应,其计划与组织方式也呈现出较为混乱状态,生产管理工作中的管理标准还未完全建立.
就企业外部会计环境来看,虽然作业成本法在国外已得到广泛应用,并取得显著成果.但是,在国内仍属于全新的技术方法,会计准则没有对其予以认可.
2.应用技术不成熟
伴随着改革开放的大力实施,我国科学技术的发展已经取得了令人瞩目的成绩.但是,在企业生产领域中,还未对科学技术予以广泛运用,管理技术设施难以与现代电算化水平相适应.在作业成本法中,需要运用多元化费用分配标准进行计算,现代技术更多时候只能与传统、简洁的费用分配标准计算相适应,作业成本法所运用的运算量更加繁琐复杂,在现阶段的企业科学技术水平应用中还难以真正与此运算量达到匹配与适应,这就让企业难以依托作业成本法来进行企业成本管控.
3.方法本身的局限性
第一,在计算与分配作业方面,作业成本法对作业的计量和分配上对客观因素并没有予以特别重视,特别是在成本动因问题方面此种表现更为突出.成本动因的形成,离不开诸多因素的影响作用,没有运用固定的标准来对其成本动因予以判定,主观因素比较突出.
第二,作业成本法的运用还未进入成熟阶段,没有深入挖掘成本信息的利用价值,通过运用作业成本法来提升企业经营管理水平的论证还需要进一步予以展开.
第三,传统成本计算方法中,生产量对产品的影响较为严重,在作业成本法中依然无法避免生产量对成本的影响作用.这就让作业成本法在与传统计算法的应用存在一定重叠之处.
三、作业成本法在企业成本管理中应用路径
1.建立有助于作业成本法实施的环境
第一,注重对良好的内部环境进行构建.要想将作业成本法的作用充分发挥出来,企业应当对内部控制制度予以构建,并对其不断予以健全和完善,注重强化开展标准化管理工作,通过内部控制制度与标准化管理工作的开展,使计算数据的精确性得到充分保障,促进企业文化的健康发展.
第二,注重打造良好的外部环境.作为有关政府部门,应当强化开展作业成本法的宣传,使更多企业领导者意识到作业成本法的作用,并将其逐渐引入到企业成本管理之中.注重打造和谐的法律环境,注重制定相应的法律法规的与会计准则,确保其与作业成本法的实施相适应,使作业成本法的形式朝着更加规范化的方向发展.
2.提高技术应用水平,逐步推广
第一,政府部门应当予以财政与智力支持,使科学技术能够顺利应用到企业中去.作为企业,应当不断增加技术方面投入,将科学技术放到更加突出位置,注重开展科学先进管理技术的引进工作,注重对员工传统的思想观念进行转变,促使员工能够对新事物予以积极接受,实现员工素质的提升,为企业成本法的顺利实施奠定良好基础.
第二,伴随经济与科学技术突飞猛进的发展,企业生产水平得到整体提升,然而各个企业的发展水平并不一致.当前,技术与经济环境严重影响着作业成本法的实施.在一些高科技企业中,由于管理观念与技术水平处于先进状态,为作业成本法的实施创造了良好的环境,应当选取个别企业,作为作业成本法实施试点企业,可以先从个别部门开始逐渐推行至整个企业的管理之中.在改进企业技术环境的同时,为作业成本法的实施提供广阔空间.
3.因地制宜,灵活运用作业成本法
第一,对于企业而言,无论是运用传统管理方法,还是运用作业成本法,都是为了实现经济效益的增长,在对作业成本法进行运用的过程中,应当注重开展其经济效益的判定工作,通过企业经济效益的跟踪灵活作业成本法的合理应用.
第二,由于企业不同,其所具有的生产经营特征也就有所不同,导致所应用的成本核算方法也存在一定差异,在对作业成本法进行运用的过程中,应当将企业生产流程与经营环境特征结合起来,确保能够与企业自身情况相适应.
第三,在对企业成本法进行运用的过程中,应当与企业自身特征结合起来,在开展实际应用工作的过程中,应当不断予以改进,并注重开展相关创新工作,使企业成本法的实施朝着更加完善化的方向发展,一方面要注重让企业的特点得以充分展现,另一方面也让作业成本法与企业完美融合.
四、结语
企业成本法的应用代表着企业成本管理的发展方向,其所展现出的优势是其他成本计算方法所不具备的.相关人员也更加需要对作业成本法予以深入研究,让其随着企业制度的建立,随着市场经济环境的变化而得以更好应用,让其在促进企业成本管控中发挥更大价值.
参考文献：
[1]马青.作业成本法在企业成本管理中的应用研究[J].经济研究导刊,2017(4):81-82.
[2]付焕平.作业成本法在工业企业成本管理中的应用[J].财会学习,2017(1):107.
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