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推进殡葬改革既要尊重民意更要懂得民心
近日, 针对部分县乡在推进殡葬改革过程中出现简单过激做法并造成的不良影响, 江西省要求全省殡葬改革既要积极稳步推进, 又要坚决防止“一刀切” “运动式” 的倾向, 对简单过激做法进行制止和纠偏.
实际上, 殡葬改革不是一场非此即彼的“零和博弈”.最大“公约数” 的寻求是需要耐心和途径的, 达成思想上的共识, 就是首要因素.农村改革的难点历来都在思想上, 殡葬改革也是如此.传统观念根深蒂固, 能做到移风易俗者确实不易并值得称道, “牺牲” 自己而为子孙后代“让位” 谋福, 从这个层面上说, 殡葬改革先行者在思想观念层面上无疑是做出了巨大牺牲和让步的.
除了有效沟通外, 还需要为百姓翻开“账本” 算好账.从目前推行的改革措施来看, 殡葬改革所节约的时间成本、棺木成本、土地资源环境成本, 都需要主动翻开账本给百姓算清楚.让民众切身感受到“从简就俭” 的殡葬改革实惠, 方能做出更好的衡量和抉择, 这样才更具说服力.
同样, 推行殡葬改革要善于从传统思想上改“凿冰” 为“融冰”.任何改革, 从来都是从“破冰” 开始, 所以需要在充分了解和尊重民意的基础上勇于且善于“破冰”, 不应采取“一刀切”“运动式” 的方法“凿冰”, 而是应当拿出更多的智慧和耐心来“融冰”, 才能真正化解蒙在百姓思想观念之上的“寒冰”.也只有这样, 才能既为社会划定一条统一、公平、公正对待的“红线”,又能从思想上获得民众的理解和支持.
殡葬改革还需要衡量经济社会发展水平与生态环境承载能力的综合效应,唯有如此, 才能让殡葬改革政策真正成为“你情我愿” 的良性互动, 真正引领广大民众走进文明生活的新时代.
“高管病后工资1200元” 拷问保障之失
尤先生是福建厦门一家物流公司的高管, 已工作24年, 2015年, 他被确诊为肝癌, 治疗期间, 月薪却从2.5 万元降至1200 元.医疗期满后, 尤先生原本打算回去工作, 然而公司至今未安排工作岗位.公司方面的答复是, 这“完全符合法律要求”.
面对尤先生的遭遇, 有不少人质疑, 用人单位给生病的员工只发1200元的工资, 这合法吗？ 其实这个畸低的病假工资标准也是有法律依据的:只要劳动者不属于工伤, 用工单位完全可以“依法” 支付只有当地最低工资80%的病假工资.
近年来, 劳动者“病不起” 的现象屡屡触动社会泪点.2016年兰州交通大学博文学院年轻女教师刘伶利, 在患癌就医期间, 被院方以“旷工” 的理由予以开除； 同年, 北大高材生、华为员工魏延政罹患罕见“透明细胞肉瘤”, 就在去世前一个月, 华为与他终止了合同……此类事件中, 与其自怨自艾, 将矛头指向用人单位刻薄寡情, 不如追问重大疾病保障之失： 遭遇重病之后, 我们该如何面对人生的“后半场”？ 从经营的角度说, 企业确实没有义务长期养着身患疾病、不能创造价值的员工, 但是这些为企业奉献多年的劳动者该怎么办？ 中等收入群体正在成为社会中坚,然而这个表面光鲜的群体, 一旦遭遇重大疾病, 往往没有什么还手之力.
低到最低工资还要打八折的病假工资、最长只有两年的医疗期……这些规定都是20 多年前定下的.这20 多年里, 中国已经走向全面市场经济, 但是涉及企业、重病员工重大利益的制度却停在过去.
从魏延政的临终前被“不再续约”到厦门尤先生的1200 元月薪, 重病劳动者权益保障的短板急需补上, 相关部门不妨修法延长治疗年限, 引导公司为职工购买重大疾病商业保险, 并由政府提供更可靠的兜底医疗保障等.
“病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”, 应该落实在具体劳动保障规定中, 让劳动者有更多获得感、安全感.
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山东：推进全面改革试验
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