全国长租公寓品牌市场布局面面观,本文是关于品牌在职毕业论文范文跟面面观和公寓和布局有关论文范文素材.
品牌论文参考文献：
文_全雳
回顾一季度,我们发现政府行为在发生变化,一方面是大力支持和鼓励租赁,一方面地方政府大力清理违章建筑和违规公寓.一线城市进行大规模的拆除行动,一方面是为城市更新铺平了道路,一方面也是为了控制人口,减少公共资源的支出.
公寓正加快全国布局,我们一起回顾来看看品牌长租公寓动态情况.
世联行红璞公寓
3月29日业绩会上,世联行披露了2016年经营业绩：营业收入约为62.7亿元,比上年增长33.1%；归属于上市公司股东的净利润为7.47亿元,比上年增长46.69%；基本每股收益0.37元/股,比上年增长37.04%.
陈劲松直言,在大范围严格调控之下,对于今年房地产成交量并“不乐观”,因此世联行实现2017年37%的增长目标“并不容易”.但他也表示作为地产的老运动员,世联行有穿越周期风险的自信,并将持续扩大作为布局存量资产的入口——长租公寓.
目前,世联行的长租公寓业务已落地2 0个城市,世联红璞在全国的签约间数超过2 万间,开业运营5000间,基本覆盖核心一二线城市.其中,红璞公寓在广州、武汉拓展较快,已在广州收房逾1万间,武汉年度签约超7000间.据了解,在报告期内,世联行的公寓管理业务收入同比增加768.59%.
万科泊寓
在3月24日下午召开的董事会会议上,万科审议了2016年度报告及财务报表等相关事项.接着,万科在3月26日晚间发布了业绩公告.据报告显示,2016年万科实现营业收入2404.8亿元,同比增长23.0%；实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元,同比增长16.0%.
截止2016年底,泊寓已在广州、厦门、合肥、上海和重庆等18个城市已开业项目44个,据万科发言人称,计划至2017年发展至15万间公寓.
不过,万科长租公寓项目要想在2017年实现规模化发展,难度仍然不小.万科董秘朱旭曾在3月7日召开的2月份销售及经营情况电话会议上表示,长租公寓会是万科今年的重要着力点,将在核心城市展开布局.据朱旭透露,万科2016年全年万科已出租的公寓已达1.6万间,希望能在2017年获得一个很好的增长.
自如资产
4月杭州,南京双城同开,这是自如今年开始新的全国布局,目前自如已经进入了北京、上海、深圳、杭州、南京5个城市,据自如CEO熊林曾向媒体表示,2 0 17年为自如服务年：全面提升自如服务、推出更多更好的产品与服务、进入更多城市,服务更多人,预期今年的增长率会超过100%,管理资产规模超过6000亿.
在北上深一线城市快速积累,用五年时间获得诸多成功经验的自如,目前已拥有超过35万间房源,累计8 0万自如客.据统计,这些自如客来自76 个国家和地区,7 7 %为本科以上学历,70 %为2 0 -3 0岁白领青年,其中将近半数为朋友推荐入住自如.
自如今年年初还推出了创新的轻托管模式,目前北京,上海开始推行,在业内引起了不小的轰动.
城家公寓
由华住酒店集团和I DG联合投资的城家公寓,目前全国布局有7个城市,主要项目集中在北上广深,直营的公寓超过1万间,形成了青年公寓、服务公寓、酒店公寓、生活服务、民宿等多个产品线.城家CEO金辉表示,2017年底预计完成第100栋公寓开业,充分发挥集团在会员体系、地域网络、供应链优势,结合长短租,做出城家的特色.
旭辉领寓
上海浦江镇第一个项目正式开业,今年下半年预计还有6-7个开业,目前签约数量超过20个,集团要求今年完成8000间在运营规模.
龙湖冠寓
龙湖第一个公寓落户成都,金楠时代双店齐开,重庆龙湖源著店,苏州5月25日开,其他北京、天津、上海等一线和二线共布局12个城市,同时还有联合办公项目—一展空间.
目前具备城市分公司和母公司地域优势的公寓,今年纷纷加快全国布局,假设万科全国城市火力全开,以每个城市一年完成2000间,这个年规模迅速超过10万间,而这个指标对于万科来说,只是个起步而已.
同样,以开发商背景的公寓派,如龙湖、旭辉、金地也悄悄地在数个城市布局,今年下半年也会加快他们的拓城步伐.再看两年前曾经风云的部分品牌公寓,现在却选择了低调干活,对于他们最大的挑战就是跨城市管理和供应链管理.
壹间公寓
长租公寓唯一盈利的企业,主要是招商蛇口地产持有型为主,持有资产总量市值在4 0 0 亿左右,目前在蛇口有11800间左右集中式间规模在运营,分为三个产品线,今年已经签约了北京、上海等地项目,为全国发展奠定基础.（编辑注：优客逸家5月23日宣布4月实现净利润一个点.这也是长租公寓行业,首家宣布规模化盈利的企业.）
朗诗寓
作为南京朗诗集团旗下专业的公寓运营商,已经在北京、上海、杭州、南京、苏州、武汉、成都等城市进行布局,主要方式是包租为主.
由于产业政策不明朗,行业没有任何税收优惠和扶持措施,经营成本却越来越高.
行业始终没有找到合适的赢利点或者盈亏平衡点,已经发生规模性租赁企业倒闭和跑路现象,值得引起注意.
融资规模越来越大,金额也越来越大,但融资始终改变不了行业烧钱的特征.
V领地、湾流、魔方、自如等公寓高价抢房,造成了面粉贵过面包,由于一线城市租客减少,导致空置率大幅度上升,而今年的租金普遍出现了滞涨和下降.
人员流动严重,灰色产业链已经形成,拿房和采购成为公寓管理重灾区.
信息化系统投资大,启动慢,人效比非常低,远远低于传统二房东效率,管理手段和酒店比,相对落后.
供应链体系残缺不全,内部人控制现象严重.
销售体系也存在诸多问题,也没有较好的分销平台,对于*和分销平台依赖度较高.分销体系中,也存在较多利益输送.
综上所述：这篇文章为一篇适合不知如何写面面观和公寓和布局方面的品牌专业大学硕士和本科毕业论文以及关于品牌论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
长租公寓：轻重之辩
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六问长租公寓
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厮杀长租公寓新战场
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