县级科技管理中的问题,本文是关于科技管理学年毕业论文范文跟县级科技管理和问题探讨和县级相关研究生毕业论文范文.
科技管理论文参考文献：
县级科技管理中的问题探讨
施雄锋 福建省莆田市仙游县科学技术中心
摘 要：县域创新体系是国家创新体系得以落实的重要基础,是科技惠民的重要途径.县级科技创新不但能促进县域经济的转型升级,同时也能推动社会的协调发展.而对于创新驱动发展来说,县级科技管理工作的落实是其重要保障.对此,本文从县级科技管理中存在的问题入手,并在此基础上提出针对性的改进措施,以期推动县级科技管理工作的发展,为创新驱动发展战略的全面实施提供动力.
关键词：县级；科技管理；问题及对策
中图分类号：C93?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-00-01
对于县域地区经济提升及社会协调发展而言,县级科技创新及自主创新能力是其重要保障,而国家创新体系的建设以及区域创新体系的建设也与县级科技创新存在密切联系.对于县级科技管理工作而言,不仅是县域科技创新的着力点,也是县级科技工作的中心点,能够有效促进国家科技管理的改革创新.故而,县级必须以科技为核心,以本地区发展为根本,严格进行管理,积极地解决各类对经济发展造成影响及制约的问题,以此促进经济发展形式的转变.
一、县级科技管理中存在的问题
(一)科技创新意识缺乏
企业是科技创新的主体,而大部分企业依靠科技创新发展的十分少,它们认为“科技创新”是自己够不着、摸不到的,是十分高端的东西.故而科技项目、创新平台及科技成果专利等十分稀少,大部分企业都是以模仿、跟踪为主开展研究及开发活动,拥有自主创新意识的科技产品无法占据主导地位,创新技术、产品的应用也十分缓慢；另一方面,针对产学研合作机制,尽管大部分企业都与高校、科学院建立了合作关系,但是由于缺乏有效的合作机制,无法深入开展产学研合作工作,以致于尽管通过合作将部分产业关键技术突破,却因政策、环境等问题,企业研发中专家教师未能长时间停留,仅能发挥阶段性技术交流指导作用,长效产学研合作机制也无法形成.
(二)工作缺乏支持力度
我国科技发展始终将科技创新、技术进步作为指导思想,所确定的国家目标也是以科技进步为主,故而在国家项目中所投入的科技资源十分庞大[1],对于基层科技工作的指导与支持却严重不足,甚至有科技计划无法下达至基层这类情况发生.而县级基层作为科技工作的基础支撑,由于位于科技工作尾端的缘故,来自于国家资源、信息及资金等支持十分稀少,以致于县级科技工作的发展受到了很大程度的阻碍.
(三)部门未能明确定位
近年来,由于机构变动的影响,科技部门所具备的职能、经济中存在大量交叉,难以有效进行协调、沟通,科技部门工作的顺利开展通常都要借助经济部门的资源才能实现,在很大程度上对该工作的权威性造成了影响.现阶段,由于大部分县级科技管理部门并未具备综合性职能,再加上人、财、物的配置与抉择权的以及协调能力的缺乏,以致于该部门综合性职能的作用更是难以得到充分体现.而部分科技管理部门所开展的工作仍是以传统的计划经济管理模式为主,并未完成与新形势下市场经济相适应的角色转换.而因等、靠、要这类依赖思想的存在,以致于部分县级科技局也未能树立正确的积极、主动参与及竞争意识.另外,由于科技部门人员在观念转变上未能有效落实,思维方式也无法与社会经济发展、市场经济发展的要求相适应,无法为本单位的发展、创新提供动力.
二、县级科技管理工作改进对策
(一)完善科技信息平台创新服务体系
企业是科技创新的主体,要建设一个强大的政府、企业、科研人员一体的科技信息平台,
不断完善科技信息服务体系,为企业发展提供技术、信息等支持,加强政府与企业及科研人员三位一体的平台建设,促进技术、人才流动,加快科技成果和专利技术的有效转化实施.通过科技信息平台建设,就能提高科技服务能力,完善技术成果转化、公共技术服务、科技*服务等,规划建设各具特色的专业脬化器,着力培育和引进一批能在科技招投标、专利*等方面提供高技术服务的*机构,努力形成创新要素有效集聚、高端项目快速成长、科技成果加速转化的良好格局,促进企业走创新发展之路；另一方面,提高完善己建立的各类创新平台,充分发挥县级科技创新平台的引领作用,深化产学研合作,逐步引导平台与依托企业进行人员及财务分离,将独立资格条件完善,进而使平台服务范围增加,提升创新平台的质量,突破产业关键技术.
(二)建立健全工作领导体系
县级科技管理应以政府为中心,建立健全县级科技创新工作领导体系,促进各个部门领导人员高度重视科技工作.以该体系为根本[2],由各个部门负责人为主建立科技创新工作队伍,以此将各个部门之间的协调进一步加强.联合审评县级科技项目的立项、联合认定研发经费优惠政策的落实、共同商议与全县科技有关的重大问题,通过各个职能部门的统一协调为县级科技工作的创新共同出谋划策.对于科技创新工作小组应给予重视,使其能够积极、自主的投入到工作中,以此有效实现科技的创新.
(三)加强科技人才引进培养
高层次管理及技术人是任意企业得以发展的重要保障.故而,县级科技部门应成立专门的科技人才引进管理办公室,不断引进专业技术人才,引导科技人才将优势产业、企业作为聚集地不断前进.同时,县科技部门也应给予职业经理人的培养与引进这一工作足够的重视,定期为本单位中科技型管理人员提供参与国内外相关培训的机会,以此加大对职业经理人的培养力度.另外,县科技部门也应落实相关优惠政策,全面提升人才引进力度.县科技部门也应以科技信息创新平台为基础,与各个高校加强联系,共同建立人才培养基地与实践基地,通过多种方式的共同开展加大人才引进力度.
三、结语
县级科技管理工作的完善、创新应以本地特色创新资源为根本,并在县域创新建设中统一纳入县域科技、社会及经济.强大的科技信息平台建设为县级科技管理工作的改革创新提供了平台保障,县级科技部门应将创新资源充分调动,建立健全能够推动创新创新发展的科技管理体制,以此将科技管理人员的主动创新意识、能力充分调动.
参考文献：
[1]李娉.县级科技资金存在的问题及对策[J].审计与理财,2015(2):49-49.
[2]章力.对我国科技管理体制改革的对策分析[J].环球市场,2016,7(19):61-61.
作者简介：施雄锋(1973-),男,汉族,福建仙游县人,大学本科,科技情报高级工程师,主要从事科技信息情报研究.
归纳总结，此文为关于对不知道怎么写县级科技管理和问题探讨和县级论文范文课题研究的大学硕士、科技管理本科毕业论文科技管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
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