关于完善A企业科技管理机制的若干建议,该文是企业科技类有关论文写作参考范文跟科技创新和机制和管理有关论文范文素材.
企业科技论文参考文献：
摘 要：A 企业属于我国520 户重点企业中的一个,其对于科技项目所进行的开发以及研究涵盖了地质、采矿、选矿、冶炼及深加工等一些需要进行重大发展的技术领域.在A 企业全面去应对深化改革、转型升级的主要发展时期,去对其自身的科技创新机制体制给予深化,并且不断的对企业科技创新能力给予提升已经成为了当前迫切需要解决的问题.因此本文对A 企业科技创新工作当前创新机制上存在的问题进行分析与论述.
关键词：A 企业；科技创新；体制机制
中图分类号：F276.44 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0143-01
一、前言
近年来,A 企业科技创新工作通过全公司上下共同努力获得了十分可喜的成绩.可是,科技创新工作还是会出现对当前产业缺乏支撑作用,对于发展新产业的引领能力严重不足等继续处置的问题.基于此,本文将对其进行分析与总结.
二、A 企业创新机制存在的问题
1. 科技创新投入机制不合理,投入整体偏低
政府是当前企业进行科技创新非常主要的投入来源,可是当前和一些发达的国家比较起来,当前国家对于企业所给予的创新投入并不是很大,同时也比较的分散,其对于当前企业集中资金去对技术难关进行攻克,并且构成先进的核心技术是有很大影响的.可以说一直以来企业当前进行研发经费投入并不是很高,占产品销售收入的比例还比较偏低.此外企业科技创新上的投入一般都是以项目的方式去完成分配的,这种情况也令科研成为了一种短期性以及利益驱动的研究任务,成果在项目结题之后的推广和使用没有一个非常必要的动力以及保障机制作为支撑.
2. 科技创新激励约束机制比较滞后,科技创新缺少原动力
在整体研发投入不充分的情况下当前企业的基本保障并不是十分的充分,这种情况使得激励约束的能力相对弱化.科研活动的进行和人员酬金以及补助主要是依赖于竞争性的项目经费,可是科技经费管理却未对我门当期技术人员在人员费上的支出给予满足,科技活动的提升并不能为科技人员带去收入和福利上的改善.从事生产,又承担科技项目的人员薪酬与其他人员相比差异不大,很难激发科技人员创新的积极性、主动性.
3. 科技创新的考评机制相对单一化,科技创新人才自身的发展受到严重的制约
当前企业的科技创新评价标准相对单一,其主要是围绕着论文和专利以及课题指标作为基础.产业化的开发与成果转化工作,无法在职称评定和职业发展以及学术成就上很好的体现出来,这种情况限制了科技人员在工程技术和产业化研究上所付出的投入,制约了科技人才的积极性,无法构成一个比较合理的科技创新的人才结构.
三、完善A 企业科技创新机制的思路
1. 管理模式的革新
完善科学科技的管理形式,可以说是对高效社会效益以及科技利益给予保证的基础.当前企业科技在管理形式上进行的创新,能够从这几个方面去进行切入：首先,要将以往传统并且单一的科技管理形式废除,并且还需要摒弃掉科技管理体制中的强制性,真正的使得管理模式朝着多样化的方向发展.其次,需要加强企业在科技管理信息上的输出能力,并且及时去对收集到的信息进行反馈,使得企业科技的管理形式得到创新,从而使得企业在科技管理上的质量得到保证.再次,企业在科技管理上需要积极的进行创新,并且需要积极的建立信息以及数据上的整合管理,使其能够令管理体制在无形中被建立.
2. 加强企业内部科技管理监督
强化企业内部的科技管理监督,主要是为了在企业生产以及经营的内部制度去进行,使得企业能够从内而外的出现改变,变革的理念以及制度可以说也是从内到外不断进行转变的.这样一种发自内部的变化可以说是非常彻底并且也是十分有效的,在管理的内部给予严谨的监督才可以能够使得革新的理念以及制度构成一种比较健全的体系,从而使其能够伴随这企业自身的发展从而供应处一道比较稳定的防御系统.使得企业内部监督得到强化的目的就是为了能够令工作人员能够形成一个比较准确的思想观念,能够更加切实有效地进行资本预算,更好地掌控企业的科技运作过程,成为有计划的科学经营.强化企业内部科技管理监管制度,可以说也是对企业风险控制能力给予实现的作为便捷的途径,实现对企业自身财务能力的掌握,使得企业科技能够得到创新的收益.
3. 进一步完善激励创新和促进科技成果转化的政策措施
加强现有科技成果奖励、专利奖励等激励政策的执行力度.制订并实施科研项目绩效奖励及科技成果转化后评价制度.积极探索新产品研发- 生产- 销售一体化的运作模式.探索实施技术入股、科技成果转化效益分成等多种成果转化机制,逐步建立和完善科技活动绩效评价体系.
4. 明确进行积极管理创新时需要考虑的各种因素
企业在对科技管理模式进行创新的时候,为了能够使得新的科技管理形式能够具备有效与全面性,需要充分去对多种有关的因素进行考量,其中主要有知识和环境还有人力资源等多种因素.在当前互联网的时代,信息以及数据可以说都是企业发展比不可少的资产,企业需要对于信息与数据的积累还有有效使用给予关注,将其作为促进企业日后能够持续发展的主要基础设施.企业因为受到当前科技大环境的影响比较明显,企业科技管理模式上的创新的方向也需要伴随着发展环境的改变而产生变化.
5. 控制好科技管理创新的方向
针对企业当前发展的战略目标和战略目标给予达成的方式等策略适当的进行创新,使其能够朝着一个合理的方向进行创新.首先,需要认识到对企业其自身的核心竞争力给予提升是当前进行科技管理创新的主要目标,所以科技管理创新的方向以依据需要使得企业自身的核心竞争力还有企业在市场上的地位得到提升.
四、结语
综上所述,科技创新机制的完善需要使用深层精神激励和文化激励与浅层物质激励等方式,使其能够为科研人才打造一个更加良好,积极向上的空间,使其能够激发出自身的创新活力,使得企业相关产业能够获得快速的发展.
参考文献：
[1] 赵秀丽. 国家创新体系视角下的国有企业自主创新研究[D]. 济南: 山东大学,2013.
[2] 李政. 发挥国有企业在自主创新中的引领作用[N]. 光明日报,2015-04-08.
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