大数据背景下人力资源管理应用和挑战,该文是有关人力资源专科开题报告范文跟人力资源和大数据背景和创新方面硕士毕业论文范文.
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摘 要：信息化时代,科学技术得到了飞速发展,计算机和互联网在社会各领域中得到了充分的利用,大数据时代已经悄然来临.随着社会经济的发展,机关企事业单位在经营和管理中都应用了信息技术,方便处理大量的数据.人力资源是机关企事业单位发展进步的原动力,因此人力资源管理在管理模式和理念上也应不断创新,才能更好的适应机关企事业单位发展,为此文章针对大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战进行了分析.
关键词：大数据 人力资源管理 创新 挑战
随着社会经济和科学技术的发展,信息技术已经得到普及,伴随大数据时代的到来、云计算技术的应用,人们的工作和生活方式发生了巨大改变.大数据具备五大特点,精准度高、处理速度快、价值高、种类多样和数据量大,大数据是指无法在一定时间内进行捕捉、管理和处理的数据集合,需要借助全新的处理模式,才能具有更强优化能力、洞察力和决策力的海量、多样化和高增长率的信息资源.由于大数据具备多种优势,在社会中的各个领域得到了广泛应用,比如教育、经济、政治、军事等领域,都收获了理想的成绩.
一、人力资源管理中的大数据
潜力数据、效率数据、能力数据和基础数据为机关企事业单位人力资源管理中的大数据内容.
1.基础数据
所谓基础数据,也就是机关企事业单位人员的基本信息数据化,员工的所有信息,例如简历、资质、工作岗位、工作状态、考核成绩等,这些原始信息都记录在基础数据当中,通过分析基础数据能够掌握员工的成长与发展历程,了解员工的综合素质,是人力资源部门招聘的有效依据.
2.效率数据
效率数据中记录着员工的工作效率,完成工作任务的时间等,人力资源部门通过效率数据可以全面掌握员工的工作情况,有利于机关企事业单位开展培训活动,同时人力资源部门也能够根据效率数据制定科学的招聘计划,有效节约了机关企事业单位的人力资源成本,同时也促进了机关企事业单位开源节流.
3.能力数据
能力数据可以将员工的能力情况反映出来,其中记载着员工入职前的培训经历、培训考核成绩、参与竞赛情况、解决问题的能力等等.因此人力资源管理部门便可以根据员工的实际情况,制定有效的培训方案.
4.潜力数据
机关企事业单位发展过程中需要高素质人才,因此人力资源管理过程中,需要对员工的潜力进行不断挖掘,否则将会导致员工的能力停滞不前.潜力数据记载着员工的工作情况,能够客观的将员工成长状态呈现出来,人力资源管理部门通过分析潜力数据,能够制定出科学的人才培养计划,有针对性的帮助员工进行职业规划,促进员工不断收获新的能力,发挥出其自身的潜力,为机关企事业单位做出卓越贡献.
二、大数据在人力资源管理中的应用
1.大数据在招聘管理中的应用
大数据背景下,人力资源招聘方式得到了创新,管理人员能够通过多种渠道收集数据资源,并利用微博、微信、等社交工具与求职者进行交流,掌握求职者的价值观、兴趣爱好、性格特点、学习工作情况以及生态状态等,使管理人员对求职者有更加深入的了解,能够更加准确的给求职者一个定位.同时,利用大数据还能提高招聘效率,保证招聘岗位与应聘者相匹配,并能通过机关企事业单位设置的评价模型对应聘者进行评分,优选出评分高的人才,保证了人力资源的质量.
2.大数据在培训管理中的应用
在人力资源培训管理的过程中应用大数据,管理人员可以通过数据资源对员工有全面的了解,故而根据员工的实际情况制定培训计划,有针对性的设计培训内容,提高员工的参与积极性,在培训当中获得所需技能,帮助员工不断进行自我提升,同时也提高了员工培训的效率.与此同时,大数据背景下,机关企事业单位领导十分重视员工培训,为人力资源管理部门投入了大量的培训基金,管理人员可以在市面上购买符合机关企事业单位发展的培训软件,利用培训软件进行员工培训,提高员工的专业能力和素质,同时也能够记录员工的学习情况、考核成绩等,有助于员工自我成长.
3.大数据在绩效管理中的应用
在人力资源管理中,绩效管理有十分重要的意义,人力资源管理部门需要制定出符合机关企事业单位发展的考核制度,明确考核指标,严格按照绩效考核标准评价员工的工作业绩、工作态度、工作行为等,同时员工的绩效考核结果要与薪资待遇挂钩,很大程度上提升了员工的工作积极性,促进员工不断强化自身的能力,增强工作责任感.大数据背景下,对绩效管理进行了全面的优化,利用大数据对机关企事业单位中的所有岗位特点进行深入分析,建立更加科学的考核指标体系,并结合员工的完成任务情况、工作行为等方面进行综合评价.在此项工作中,人力资源管理部门可以通过网络平台与员工进行互动,听取员工对考核指标和制度的意见,进而适当的进行整改,避免员工对绩效考核产生抵触情绪.
4.大数据在薪酬管理中的应用
薪酬管理是组织对员工薪酬支付标准、薪酬构成、薪酬结构、薪酬水平、薪酬策略进行确定、分配和调整的动态管理过程[6].在人力资源管理中,薪酬管理是重要的工作内容之一,在其中应用大数据,能够实时记载每一天员工的工作内容和任务完成情况,通过利用云计算对数据进行分析,能够在系统中自动将员工的薪酬计算出来,有效提高了薪酬管理效率.
三、大数据背景下给人力资源管理带来的挑战
1.费用方面的挑战
大数据背景下,为实现现代化人力资源管理模式,机关企事业单位需要投入大量的资金进行现代化建设,机关企事业单位需要一套技术性极强的数据分析系统,配置硬件、软件,费用极高.此外,云计算信息服务公司在制作数据库、收集数据、开发软件过程中也需要巨额资金作为支持,因此普通机关企事业单位无法负担高额的费用,故而无法在人力资源管理中应用大数据.
2.信息安全问题
大数据背景下,机关企事业单位人力资源管理实现了信息化,所有的信息都以数据的形式表现出来,需要利用计算机和网络才能进行数据分析、传输等工作,因此,信息安全问题不可忽视.在传输数据的过程中,如果没有进行有效的安全防护,可能会遇到拦截,同时,部分机关企事业单位习惯在云端保存数据,很容易出现信息泄露情况,如果机关企事业单位中的人力资源信息落入到他人手中,将会对机关企事业单位的发展造成一定影响.
3.数据结论可靠性降低
随着社会的快速发展,数据信息不断更新、流动,信息本身具有较强的复杂性,在当下信息爆炸的时代,在大数据中难免会混入其他信息,故而导致当前大数据在处理信息的过程中,无法得出十分精确的结论,降低了数据结论的可靠性,因此,机关企事业单位人力资源管理过程中,不能对大数据过分依赖,否则会给机关企事业单位带来十分严重的影响.
结束语：大数据背景下,人力资源管理模式得到了创新和优化,通过应用大数据,提高人力资源管理的水平,但是也给人力资源管理带来了挑战.机关企事业单位必须要合理应用大数据,使大数据的价值真正发挥出来.
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