基于有效性的企业人力资源管理分析,该文是人力资源有关专升本论文范文与人力资源和有效性和分析有关自考开题报告范文.
人力资源论文参考文献：
摘 要：我国市场经济体制的健全发展,给企业的经营和发展提出了更高的要求,企业之间的竞争不断加剧,想要实现企业的长久发展,人才是必不可少的要素,人才是一个企业发展的动力,对于企业的经营和发展有很重要的影响,所以人力资源管理工作就成为了现在企业经营管理中的重要工作内容.我国大多企业在人力资源管理方面存在一定的问题,所以本文就探究新形势下提升人力资源管理工作的有效性的方法.
关键词：企业；人力资源管理；有效性
近几年,我国的企业数量明显增多,经济市场愈加繁荣,但是与此同时,也增加了企业的竞争压力,企业想要在激烈的市场竞争中获得发展,就需要不断地提高自身的管理能力.在企业的管理工作中,人力资源管理是十分重要的工作之一,人力资源管理工作能够对企业的人才进行合理的配置和使用,提高企业发展的动力,所以在市场经济体制下,企业一定要进行有效的人力资源管理工作.
一、企业人力资源管理中存在的问题
( 一) 管理体系不健全
现在我国的大部分企业在人力资源管理工作中,存在很明显的体系不健全问题,企业的人力资源管理工作中,管理工作都是依据企业的发展形势和当前的经济环境来确立的,一般都会采用参与式、投资和诱引的方式,企业的人力资源管理工作受到传统管理理念的很大影响,使得人力资源管理工作的理念原则和制度方面都存在很大的问题,难以适应现代社会的需求,员工的工作积极性比较低.
( 二) 人才招聘工作不合理
在企业的人力资源管理工作中,人才招聘工作是基础,人才招聘能够为企业注入新鲜的血液,为企业培养后备人才力量,所以人才的招聘工作对于企业的发展来说至关重要.在现在的企业人才招聘工作中,往往企业对于人才的素质需求并没有明确的定位,在招聘的过程中,为了节约招聘的成本,缩减了招聘的规模,这样很难让企业招聘到高素质的人才,企业对人才的了解也比较低,无法对其进行准确的工作岗位安排,使得人才的素质和使用效率明显降低.
( 三) 人才培训工作不到位
在现代企业的人力资源管理中,存在一个很明显的问题,就是轻视人才培训工作,很多的企业在招聘人才时,对人才的素质有很高的要求,但是在上岗之后,对于人才的后期培训工作,却并没有进行重视,导致员工的综合素质得不到提高.
( 四) 薪酬管理不合理
薪酬是员工极为关注的问题,薪酬是对员工工作状态和自我价值的一种直接体现,所以在人力资源管理工作中,对薪酬管理也是十分必要的.现在很多的企业在薪酬管理方面都不合理,大部分的管理者都倾向于转移产业,而不愿意给员工加薪,这就导致员工的工作积极性降低,还有可能会造成人才的流失.
二、基于有效性的企业人力资源管理工作
( 一) 完善人力资源管理体系
想要提高企业人力资源管理工作的有效性,首先需要建立完善的人力资源管理体系,为企业的人力资源管理工作提供制度上的保障.企业的管理人员要从制度方面,对人力资源管理工作进行规范,创新管理理念,要针对企业的实际经营状况和社会经济的发展形势,设立比较科学合理的人力资源管理体系,使其能够与企业的发展相协调,并提高员工的工作积极性,从而为企业的人力资源管理工作创造一个良好的环境氛围.
( 二) 完善企业的培训机制
在企业人力资源管理工作中,员工的培训工作是十分重要的内容,现在社会的发展速度很快,企业想要发展,也需要不断提升自身的实力,因此需要想办法提高员工的工作能力和综合素质,通过员工素质的提高,以便促进企业的发展.首先需要做好员工的岗前培训工作,要聘请专门的管理人员进行入职前的管理培训,让员工对于自己未来的工作内容和岗位需求有正确的了解,并提升相关方面的素质和能力,使员工能够尽快进入工作状态,保证工作的效率.另外企业也要定期对在职的员工进行培训,对员工进行新技术和新理念的教育培训,使员工在理念和专业能力方面能够满足经济社会的需求,促进员工自身素质的提高,也让员工能够更加高效地完成工作.
( 三) 重视人才招聘
人才的招聘能够使企业的发展始终具有活力,所以企业需要重视人才招聘工作,做好人才储备.首先,企业要建立完善的人才招聘系统,对于人才的素质提出明确的要求,从而为企业招聘到满足岗位需求的员工,切实促进企业的发展.企业在面向外部进行招聘时,不能为了节约招聘的成本,就缩减招聘规模,相反需要扩大招聘的范围,吸引更多的高素质人才；企业也可以面向内部招聘,从企业的员工中提拔出综合素质和专业能力比较高的员工来弥补岗位的空缺,这些都能够极大地提高企业员工素质.
( 四) 建立合理的薪酬体系
薪酬是与员工密切相关的问题,想要提高企业人力资源管理工作的有效性,就可以从薪酬制度出发,建立合理的薪酬体系,提高员工的工作积极性.企业建立合理的薪酬体系,能够帮助其吸引人才,激发出员工的潜力,为企业带来更高的效益.在薪酬体系方面,企业要进行科学的绩效评估管理,并丰富薪酬的支付模式,让员工对于薪酬的分配有比较明确的了解,提高工作的积极性.
三、结束语
现代社会的经济发展十分迅速,企业之间的竞争也更加激烈,企业为了实现发展,需要对管理工作进行创新和完善,其中人力资源管理工作作为企业管理工作中的重要部分,需要不断创新和完善,提高人力资源管理工作的有效性.财
参考文献：
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[3] 莫亮金,张怡. 企业人力资源管理有效性研究[J]. 上海管理科学,2013,35(03)：49-54.
概括总结:本文是关于人力资源和有效性和分析方面的人力资源论文题目、论文提纲、人力资源论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
我国企业人力资源管理外包的风险
路 野（四川长江职业学院 四川 成都 610000）摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.