企业人力资源管理中技能人才培养和作用发挥,本文是人才培养相关毕业论文提纲范文和人才培养和技能人才培养和人力资源有关论文写作参考范文.
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摘 要：随着当前社会整体发展水平的提升,社会中对于人才的需求和标准也有着全新的要求,特别是企业要想获取更大的发展,就要进一步加强对人才的培养,从而更好的适应和满足企业发展需求.在企业实际工作中借助不同的手段和方法对人才技能培养效率进行提升,不仅能在很大程度上实现企业自身竞争力的提升,同时对于人才队伍的建设工作也将起到极大的帮助和影响,有助于企业的生存与全面发展.针对这种情况,本文就将针对企业人力资源的管理工作进行研究,进一步分析对技能人才进行培养的方案,并发挥更为积极的影响和作用.
关键词：企业；人力资源管理；培养；作用
人力资源管理工作是当前企业管理工作的核心环节,更是企业培训竞争中最重要的环节.在现阶段我国市场的激烈竞争下,企业只有加强自身管理工作的科学性,强化对内部潜力的挖掘,才能在今后的发展中获取更为显著的优势.都说在企业的发展中,产品质量是生命,但是管理则是灵魂.也就是说管理工作的开展对于企业的生存与发展也将才产生十分重大的影响.所以本文也将对企业人力资源的管理工作展开研究,进一步分析人才培养工作的重要作用.
随着电力体制改革的深入,关键是要有一批具有现代素质的人才,充分发挥其在激熟的市场竞争中的核心竞争力.因此,要高度重视人力资源的开发利用.因为没有人力资源管理的保证,就不会谈及安全管理和生产管理,但在改革发展的新形势下如何把握电力企业的人力资源管理是经理人的一个新课题.
一、技能人才的日常流程管理
在本文所讲的流程,就是不断对一项工作进行重复,一件产品或是一个项目完成后,就相当于完成了一项工作成果.在当前企业建设与发展中,日常的流程基本内容主要为：选取最优化流程,从而实现工作流程的书面化,并建立起完善的日常工作体系.在此环节中还需要研究流程是否具备稳定性,确保工作的开展向着更为标准的方向发展.
在此环节中,日常流程管理工作的好处也将有着十分明显的体现：首先,可以对技能人才互相沟通的机会进行增加,这样工作人员在企业工作的环节中才能更为准确的认识到自身工作任务.其次,技能人才及其管理人员都可以更为准确的掌握工作流程,充分明确工作流程的工作是否能得到改善.再次,人力资源部门在实际工作中也可以借助所学的知识内容将其直接应用到其他工作流程中,这对于对工作的重点环节进行完善也将起到极大的帮助作用.最后,这项工作的开展对于企业技能人才管理部门依据的改善也将起到十分显著的影响,有肋于对本部门工作成果的保持.
二、制定更为科学的人才发展计划
,个人的发展计划要始终遵循为企业发展提供帮助的原则.随着当前我国社会的全面发展,企业自身的业务宗旨也将产生显著的变化.所以为了更好的适应企业变化和发展,企业在实际工作中的技能人才也要加强对新技能的学习,从而更好的掌握企业今后发展和工作方向,为企业的运营建设提供良好帮助.
技能人才的发展计划是对技能人才专业挑战的有效协助,所以这也和,卜人专长的契合有着十分重要的作用,在此种背景下技能人才的素质也将更好的满足企业发展和要求.在,个人的发展环节中,每个技能人才也需要对自身技能水平与兴趣价值进行评估,在此种背景下更好的分析企业发展变化,这样才能确保自身的技能与企业发展保持一致性.虽然在某种程度而言,,卜人的发展可以对企业提供极大的帮助,但是,我们应该认识到,这并不是工作人员升迁的渠道.这项工作的开展可以为,个人和专业上获取发展,同时帮助广大技能人才实现有效的准备.因此在某种程度而言,如果在工作中正处于发展的交叉路口,就更需要严格的审视自己,为获取更大的发展制定科学的工作计划与方案.
三、技能人才工作绩效的目标与考核
对技能人才进行工作绩效目标昀制定,并相应的进行考核,也是当前企业营运计划和人才工作计划实现结合的重要手段.企业营运计划主要明确提出了企业的工作使命,尤其是接下来工作的方向和步骤,所以在总体目标进行明确之后,各个企业也有责任和义务辅助总企业实现营运目标的达成.
由于每,个人都是独立存在个体,因此每,个人不同的价值观也将对其工作产生极为严峻的影响,所以如果在实际工作中一味的讲究工作成果是远远不够的.也就是说,技能人才的实际工作中怎样工作和需要做什么都会对企业产生十分重要的影响.技能人才工作绩效目标的考核,最主要的目的,就是帮助广大技能人才实现对工作目标的达成,这对于企业营运目标也将起到十分有效的帮助作用.所以在实际工作中,企业也要进一步分析同行之间和市场发展中的各项因素,最终根据企业自身的财务能力和经营状况实现对薪资水平的调整与完善.在对广大人才进行技能考核的环节中,还要加强对技能人才在考核内容情况说明准确性的提升.这样才能实现对评定结果的有效分析,有助于企业对结果的有效应用.
四、电力企业人力资源管理的重要性
21世纪以来,随着中国经济的高速发展,经济结构进入了转型期.资源能源无法适应经济发展的需要,成为制约我国经济发晨的主要因素.同时,人力资源短缺和人才流失已成为各电力企业面临的最棘手难题,进一步制约了电力企业的发展.
目前,电力企业的竞争重点不再是规模,资金,技术等传统资源,而是以人才资源为基础.目前,人力资本已成为电力企业发展的第一要素.如何加快人力资源向人力资本的转化,是电力企业稳定人才队伍,提高核心竞争力,实现持续健康发展的内在要求.为实现人力资源向人力资本的转变,人力资源向人力资源转化的关键是人才观念转变的关键,人才强盛的发展战略,培育,引进和培养三个环节努力提高人才队伍的文化素质和技术水平,优化人才队伍结构,改善人才环境,更好地吸纳人才.吸引人才,留住人才.通过体制机制创新,建设一支数量充足,素质优良,作风优良,进取心结构合理的人才队伍,为电力企业发展提供强有力的人才保障.
五、结语
综上所述,在对企业进行管理工作的环节中,需要我们应对的问题还有很多,比如当前我国企业管理工作中加强对管理制度的建设和完善,实现对人员工作素质的提升,都是当前工作中需要应对的主要问题.总之,在企业实际工作中借助不同的手段和方法对人才技能培养效率进行提升,不仅能在很大程度上实现对企业自身竞争力的提升,同时对于人才队伍的建设工作也将起到极大的帮助和影响,有助于企业的生存与全面发展,因此在今后的企业建设工作中,更要加强对技能人才的培养,为社会技能型人才建设提供更大的帮助作用.
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我国企业人力资源管理外包的风险
路 野（四川长江职业学院 四川 成都 610000）摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.