新媒体时代企业人力资源管理革新和反思,本文是人力资源方面论文如何写与新媒体和人力资源和反思类开题报告范文.
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摘 要：随着当今网络信息化深度发展,各式各样新媒体层出不穷地涌现,这对人们的生活、工作等方面产生了深远影响.企业的人力资源管理是针对员工的管理,而新媒体能强化人力资源管理人员与基层员工之间的沟通,能有效促进人力资源管理工作的效率、效能.当下,人力资源管理工作应顺应潮流、与时俱进、改革创新,助力企业可持续发展.
关键词：新媒体 人力资源管理 改革 创新
一、新媒体与人力资源管理的相关概述
在新媒体时代,人力资源管理面临新的挑战.与传统意义上的媒体不同,新媒体是基于互联网并包含了网络媒体、移动媒体、数字电视等多种网络设备的新型媒介.新媒体极大程度地继承了网络信息强大的传播能力,并且利用新技术作为基础条件,具备更强的创新能力,随着信息技术的发展不断地革新,发展潜力无限.
新媒体较传统媒体集成了影像、声音、文本等多种媒介形式,真正实现了多媒体全方位信息传播.新媒体互动性更强,真正实现了实时交流；针对性更强,针对某一群体或个体,可进行个性式信息配置；传播范围更加广泛,信息数据量更大,使我们进入了大数据时代；传播速度更加快捷,新媒体已经成为了大众获取信息的第一信息源.
二、新媒体对于人力资源管理的影响
互联网对于当今社会的影响十分巨大,且随着网络信息技术的深入发展,多种信息交流软件已经令人们的社交行为发生了转变,并且将社交的主要方式与途径由传统的纸质文件、电话、邮件等转到了、微博、微信等多种社交软件上,此类社交软件渐渐地成为新的传播平台,基于这类新平台实施的人力资源管理行为变得日益丰富.
1.新媒体对人力资源管理形式的影响
传统的人力资源管理工作大多是基于纸质信息载体的传递交接,这种人力资源管理模式的效率较低,相关管理信息的准确性、及时性不高.但是随着网络信息时代的到来,这种效率相对较低的管理形式已经开始了革新发展,目前大部分企业都采用了企业网络平台、OA（网络办公协同系统）等进行人力资源管理,不少企业采用钉钉软件开展日常考勤工作及管理工作,企业的员工招聘、人力资源培训以及档案管理工作也转移到了计算机设备与网络上进行,这种革新令企业的人力资源管理更具现代化与科学性,提高了效率、减少了劳动量、增加准确性,数据管理水平大幅提高.目前网络绩效评估体系已经成为了现代化企业人力资源管理的标配,借助这一体系不仅强化了企业工作评估的有效性,也提高了企业评估的公平公正性,具有极强的应用价值.在应用了这种新媒体管理模式后,不仅改善了企业的人力资源管理效率,还极大程度地提高了企业资源利用率,令企业内部的人力资源管理更加公开透明,便于企业的发展创新.
2.新媒体对人力资源管理内容的影响
新媒体不仅对于人力资源的管理形式有着极大的影响与改变,对于人力资源管理的内容也产生了重要影响,大数据运用方兴未艾,新媒体时代“得数据者,得天下；知数据者,知天下；用数据者,赢天下.”在当今的信息化社会中,企业员工的工作内容也有了显著的转变,大部分员工的工作开始转移到了网络平台之上,信息化、网络化的工作内容对企业的员工提出了更高的要求,大部分企业要求员工必须熟练地操作新媒体进行相关工作.比如在招聘方面,开始了基于网络的招聘形式,并且还要求企业人力资源管理专员能够熟练使用求职网络、微信客户端进行招聘,还要求企业HR能够对网络上收集到的网络人才信息进行整合、分析,并且整理出能够帮助企业更好更快发展的人才.
3.新媒体对人力资源管理模式的影响
传统的人力资源管理较着重于企业管理层的管理,企业管理工作的效能未充分发挥.这种传统的人力资源管理模式不能充分激发员工的潜力,且无法持续提高员工的工作效率.随着互联网技术的飞速发展,人与人之间的沟通形式也变得非常丰富,通过基于移动互联技术下的沟通、考核、激励、培训、共享等方式,人力资源管理的模式由单一的“线下”管理,发展到了现今的“线上线下”相结合的管理模式,管理的适应性、针对性、有效性和系统性都显著提升,管理纬度无限拓展,实现了企业员工间的沟通无极限,通过与新媒体的有机融合,真正满足了现代化企业运营与发展对人力资源管理提出的新要求.
三、企业人力资源管理改革策略
当今社会市场的竞争力仍旧集中于人才资源上,人才是企业发展的根本,也是企业能动性最强的生产力要素.在新媒体的影响干预下,企业必须就人力资源管理思路进行创新,转变传统运营机制,发展适应于时代背景与需求的人力资源管理,这样才能够在社会、市场中具备更强的竞争力.而促进人力资源发挥更高效能则需要强化激励机制,这样能够有效调动员工的工作积极性,从而实现企业整体效益的提升.本文就新媒体环境下人力资源管理的改革策略细化分析如下：
1.重视网络社交化的价值
首先,企业应当重视网络社交化价值,并对网络社交加以管理和运用.在当今的信息化时代,企业可以利用自媒体进行发展活动.企业的人力资源管理行为,也可以借助自媒体开展扩散式的媒体宣传,充分利用网络与人力资源进行宣传工作.例如鼓励员工利用微信朋友圈、微博等宣传企业文化、公开企业的个性化薪酬体系、丰富员工文化娱乐活动,让企业的经营氛围更活跃,吸引人才加入企业团体.企业只有强化对员工的关注度,才能够让员工认识到自身对于企业的重要影响力,提升企业荣誉感,并建立起良好的企业品牌形象.
2.提高人力资源管理者的素养水平
其次,则需要提高企业人力资源管理人员的素养水平.企业人力资源管理者是企业面向人才的重要窗口,也是企业与员工之间主要的沟通交流媒介.在当前的互联网时代下,企业人力资源管理者更应当与时俱进,提高自身运营管理水平、互联网技术、财务管理知识、统计学、心理学等多方面的专业技能,这样更有利于与企业其他部门进行沟通交流,提高企业内部沟通交流的效率与品质,促进人力资源管理部门的能力提升.
3.重视人力资源管理工作的创新
最后,作为企业的关键工作,在进行人力资源管理时,应当与时俱进,不断创新.只有在人资管理方面进行创新、优化,才能够促进员工群体更加积极地参与工作,为集体创造收益和价值；只有企业形成了较强创新意识的企业文化,才有利于企业发展得更好更快,争当行业中的佼佼者.随着新媒体时代的到来,90后员工已经成为了企业的中坚力量,因此,管理者在人力资源管理方面需要重视90后这个群体,了解亲近当代年轻人的心理诉求,多采用互联网思维拉近人与人之间的关系.很多企业为了激励员工,调动员工的工作积极性,设立了多种多样的福利津贴,比如,有的企业用钉钉软件开展日常考勤工作,有的企业利用乐动力等app的步行统计功能,为每天健步走的冠军给予精神上和物资上的双重奖励,有的企业利用微信向当天生日的员工派发红包和向企业的微信群发红包,活跃气氛.这些创新的管理举措令企业工作氛围更加轻松,为企业的长久发展起到推动作用.
四、总结
在现代社会激烈的竞争当中,“人”是一个企业中最重要的财产和资源,因此人力资源管理对于企业发展尤为重要.在新媒体时代背景下,企业人力资源管理工作应当与时俱进,适应当今社会、市场的需求,充分利用新媒体资源,开展更高效的人力资源管理工作,帮助企业实现现代化、多样化、网络化的深度发展,令企业不断的发展壮大.
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新媒体时代的人力资源管理评《人力资源管理概论》
浅谈新媒体时代的人力资源管理——评人力资源管理概论新媒体时代下,企业的人才战略发展是一家企业能够长远发展的重要考量,长远的发展必须要求上下同心,团结一致,齐心协力,让企业的发展.
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摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
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一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
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现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.