大数据时代企业人力资源管理模式,该文是关于大数据时代论文如何怎么撰写和人力资源和管理模式和创新相关毕业论文模板范文.
大数据时代论文参考文献：
摘 要：随着我国经济的快速发展,每一个企业都需应对激烈的市场竞争,而提高人力资源管理水平可以帮助企业提高核心竞争力.我国当前已经进入大数据时代,传统企业人力资源管理模式已与时展不相适应,本文主要论述了基于大数据时代企业人力资源管理模式的创新策略.
关键词：大数据时代 人力资源管理 模式
大数据不但深深影响着互联网金融业务的健康发展,而且也普遍存在于风险控制、企业营销、绩效考核、人力资源管理当中.只有创新业务才能促进企业的稳定发展,提高人力资源管理水平,解决当前人力资源管理中存在的一些问题.
一、大数据与人力资源管理的关系
最近几年,人们日益关注到大数据研究的重要性,大量专家学者投入到大数据研究当中.当前学术界关于大数据还没有形成统一意见,人们普遍认为大数据就是包含海量复杂数据,利用对数据的分析得到有效信息的过程.大数据的主要特点有“数量大、多样化、出现速度快、价值不可限量”等.大数据对人们的生产生活产生了巨大的影响,使社会各个领域的管理模式与工作方法发生了极大变化.利用大数据的新思想与工具性推动了企业人力资源管理工作的不断创新.人力资源管理实现信息化将彻底转变人力资源管理模式.广大学者尝试在企业人力资源管理中引入大数据方法,对人力资源管理进行创新.
二、人力资源管理中存在的问题
我国人力资源管理还处于发展阶段,很多企业的人力资源管理还主要依靠手工操作,过多关注工资核算、档案管理、绩效考评等各个方面,人力资源管理不能发挥应有的作用.人力资源管理结合其他工作部门的实际需要,为其提供必要的支持,这种管理手段过于陈旧,而且常常不能达到人们的满意.虽然企业管理人员在人力资源管理中开展了一系列改革,但由于人力资源管理与大量的、复杂的数据有关,所以其管理模式没有得到根本性改变.只有得到领导部门的重视,人力资源管理模式才能实现创新.
三、企业人力资源管理模式的创新策略
1.大量应用“云服务”
随着大数据与互联网技术的融合发展,涌现出大量的人力资源服务平台.依据自身需要获得有效数据将成为可能.企业在实现人力资源信息化管理中不需购置大量的设备与产品,只需结合企业实际需求购买对应的云服务就能满足要求.因为应用大数据涉及很多复杂技术,而企业可以利用云计算获得数据的有效价值,解决企业分析数据能力不足的问题,将大数据普遍应用于人力资源管理当中.进入大数据时代以来,企业间的竞争将表现为数据应用能力的竞争.人力资源管理人员普遍应用大数据建设专业的数据库,使其在人力资源管理服务的健康发展中贡献更大的力量.
2.提高专业培训质量
为了解决企业当前专业培训不能正常开展、培训中不能实现有效交流等问题,金融企业可以在企业员工培训中引入大数据技术,保证员工培训的连续性.第一,利用分析掌握的员工数据获得员工的个性化需求,建立完善的员工培训档案,开展在线培训,结合员工的实际工作需求,使培训内容与不同员工的岗位特点相一致.第二,实现线上线下一体化培训.员工的在线培训不受各种条件的限制,但不易掌握培训效果,因此可以将线下培训与在线培训结合在一起,以激励员工积极参与培训学习.第三,创建交流互动平台.员工可以随时随地开展在线学习,但不易于实现相互间的交流与互动,结合广大员工的实际情况,为其创建移动在线交流平台,配备专业管理员,解答员工学习中的疑问,帮助员工及时交流学习经验.
3.提高管理水平
人力资源管理部门在企业与外界交流沟通中发挥着重要作用,企业可以结合以前工作经验,发挥当前拥有的大数据资源的作用,评估企业在将来发展中可能面临的各种风险,有利于提前制订应对措施,保证企业的稳定发展.企业人力资源管理部门在引入大数据管理措施以后,可以掌握员工个人生活状况与社会关系情况,进一步掌握员工的交流水平,有利于开展针对性培训.利用大数据技术可以及时获得有效信息资源,全面了解应聘人员的各种信息,帮助企业及时引进高素质人才.同时大数据技术也创造了大量新职位,要求企业根据实际需求明确不同部门的责任,做到职位分配的科学性与有效性.
总之,随着大数据技术的发展,为企业人力资源管理提供了有力支持,将来必然会在企业人力资源管理中发挥更大的作用,创新人力资源管理模式.但企业管理人员要保持清醒头脑,大数据也只是一种管理工具,虽然其在企业管理中发挥的作用日益重大,但也会遇到各种各样的问题 ,要求各级人力资源与社会保障部门有力支持大数据的应用,才能使其为企业发展贡献更大的力量.
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