现代企业人力资源管理中员工激励机制的应用分析,本文是人力资源类硕士毕业论文范文与激励机制和员工激励机制和人力资源方面毕业论文怎么写.
人力资源论文参考文献：
高志娟 西安航天动力测控技术研究所 杨志伟 西安航天动力技术研究所
摘 要：企业员工是组成企业人力资源的元素,如果加强对他们的激励,不断能够提高他们的工作积极性,还能够在很大程度上提高了企业在市场中的竞争地位,使企业得到更好发展.对此,本文作者根据自己已有的企业人力资源管理工作经验,对现代企业人力资源管理中员工激励机制的应用进行了更进一步的分析.
关键词：人力资源管理 员工激励机制 应用分析
在现代,企业人力资源管理体系不断得到完善,在一定程度上提高了企业员工的工作效率,增强了企业的市场竞争力,对企业未来发展有着重大作用和意义.不可否认的是我国就目前来说,很多企业员工仍然出现工作效率低、工作行为不规范、工作态度不积极、工作执行力不强等问题,给企业生产效率及健康持续性发展带来了不利影响,需要在企业人力资源管理中充分应用员工激励机制.
一、激励机制应用于现代企业人力资源管理中的必要性
1.有利于职工个人目标与组织目标的统一
企业与职工是整体与部分的关系,两者是相互影响和相互制约的关系,即职工个人发展影响企业发展,企业发展决定职工个人发展,所以职工利益得到了保障,在一定程度上推动了企业经济利益的提高,而企业经济利益的提高,则能够带动职工利益的提高,故而职工目标与企业组织目标理应在企业发展中统一,而激励机制的影响恰好能够有效统一职工个人目标与组织目标.2.有利于企业凝聚力的增强
在企业发展中不管是正式职工还是非正式职工,都同样对企业有着重大影响,并且在企业发展运行中相互之间都需要进行有效的工作交流与情感交流,以加强职工之间的相互了解,进而增强职工对企业文化的认同,最终达到企业凝聚力增强的目的,而激励机制能够有效促进职工之间的相互交流,因此能够有效增强企业凝聚力.
二、建立和完善企业激励机制的对策
1.与时俱进,不断满足现代人的变化需求
第一,企业进行人力资源管理时,要与时俱进,不断去发现人们在不同发展阶段的需求,然后根据需求建立具有针对性的企业激励机制,以建立优质的企业职工队伍；第二,企业要根据企业职工的工作需求及生活需求来调整建立和完善激励机制,以调动企业职工的工作积极性,进而提高企业生产力与市场竞争力,最终促进企业健康可持续发展；第三,企业建立和完善激励机制时,最好结合企业特点及需求,制定相应的激励目标,并将企业目标和个人目标统一结合起来,使企业和职工的目标同时实现,最终促进企业发展.
2.要实现物质和精神激励的统一
物质激励与精神激励同样都是企业进行人力资源管理时的常见激励手段,也是激励机制的重要组成部分,所以要建立和完善的企业激励机制就必须实现物质激励与精神激励的统一.具体措施如下：第一,企业要适当将长期工作和积极工作职工的工资、奖金和津贴水平适当调高,使这些工作积极的职工有动力去进行积极性工作；第二,在给予职工物质激励的同时也要给予职工精神激励,如给工作积极的职工发放荣誉奖,并给他们提供升职机会和专业知识技能培训机会等.
三、企业人力资源管理中员工激励机制的应用措施
1.绩效考核和薪酬挂钩的原则
第一,根据员工在自身的工作岗位上所表现出来的工作能力、职责以及贡献来进行考核和评价；第二,进行考核和评价时要坚持客观公正原则,并且结合岗位职责,合理地确定各项考核指标,进行差别性考核.
2.创设“以人为本”的企业文化
第一,根据企业职工实际,制定相应的职工行为规范及标准,以增强职工对企业文化的认同感与归属感；第二,要基于“以人为本”原则,建立具有系统性和长期性的企业文化系统和激励机制,以增加职工的工作荣誉感,进而提高职工的工作积极性；第三,进行企业人力资源管理时企业一定要做到尊重人、理解人,并充分实现实工价值,以激发和调动起职工工作积极性、主动性和创造性,进而促进企业业绩上升.
3.制定合理的激励目标
第一,在“以人为本”原则得以坚持的基础上,对企业职工进行积极鼓励,并让他们自己进行自我工作评价,以提高他们的工作自觉性和积极性；第二,根据企业人力资源管理实际需要,建立比较完善且实用的考核制度,尽可能实现员工全方位考核和评价,并通过薪酬设计与绩效考核建立的相互联系来实现绩效性薪酬系统的建立,以实现公平性、公正性职工薪酬的提高；第三,要根据现有的激励措施、职工能力来制定激励目标,以保证激励目标的合理性,进而实现激励目标,提高企业职工工作积极性,最终提高企业市场竞争力.
总而言之,员工激励机制对企业人力资源管理有着很大的促进作用,在现代企业发展中已经越来越离不开高质量及高素质的员工,决定在企业人力资源管理中应用员工激励机制是必然的.尽管企业人力资源管理水平在我国社会经济及企业管理文化发展的推动下得到了有效提高,但实际企业人力资源管理中,仍然还会出现一些不利于企业发展的问题,所以需要加强员工激励机制在企业人力资源管理中的应用,以促进企业人力资源管理水平的进一步提高,从而推动企业健康可持续发展.
该文总结,本文是一篇关于激励机制和员工激励机制和人力资源方面的人力资源论文题目、论文提纲、人力资源论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
我国企业人力资源管理外包的风险
路 野（四川长江职业学院 四川 成都 610000）摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.